五四所屬各基層企業(yè)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

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　　近日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)謀劃新年度改革創(chuàng)新發(fā)展思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，五四所屬各基層企業(yè)聚焦中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”規(guī)劃開(kāi)局年，融入臨港新片區(qū)建設(shè)關(guān)鍵年的形勢(shì)機(jī)遇，多措并舉，系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，為公司更好地把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)蓄勢(shì)聚能。

　　星輝蔬菜組織職工代表深入學(xué)習(xí)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了星輝蔬菜年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，并圍繞黨建創(chuàng)新、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、對(duì)接臨港、人才培養(yǎng)、科技支撐、民生工作等方面工作展開(kāi)了熱烈的討論交流，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作舉措，為謀劃、布局、落實(shí)好全年各項(xiàng)工作，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精氣神全面推進(jìn)星輝蔬菜高水平、高科技精致體驗(yàn)農(nóng)業(yè)邁上新臺(tái)階凝聚了共識(shí)。

　　燎原公司以“三新”精神為引領(lǐng)，通過(guò)組織開(kāi)展部門(mén)工作調(diào)研的方式，傳達(dá)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在工作交流中理清工作思路，凝聚發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)人員責(zé)任感。一致認(rèn)為，新年度要發(fā)揚(yáng)“孺子牛”“拓荒牛”“老黃牛”精神，以服務(wù)精神做好資產(chǎn)租賃戶(hù)、退休人員及公司上下協(xié)調(diào)的保障工作；以創(chuàng)新發(fā)展精神做好水產(chǎn)自營(yíng)、商貿(mào)招商工作；以艱苦奮斗精神落實(shí)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。以“務(wù)虛”的眼界解放思想, 以“務(wù)實(shí)”的作風(fēng)苦干實(shí)干，在謀劃中找思路，在實(shí)踐中求探索，站在新起點(diǎn)，向著更高處整裝再出發(fā)。

　　方信公司召開(kāi)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。與會(huì)人員緊緊圍繞“打造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)能、拓展新空間”核心主題，談問(wèn)題、談目標(biāo)、談舉措。會(huì)議要求方信公司各部門(mén)要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到五四經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神上來(lái)，凝心聚力開(kāi)局“十四五”，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。要把改革、改制創(chuàng)新作為推進(jìn)方信發(fā)展的基石，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見(jiàn)效。要堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為中心，“兩條腿走路”，搶占集團(tuán)內(nèi)部、外部市場(chǎng)、整合服務(wù)取勝，持續(xù)推進(jìn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新，提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　駕培中心所屬星火基地召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)部署年度工作。本著為提高學(xué)員合格率與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁明確方向，一是進(jìn)一步開(kāi)拓新思路，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)保障基地可持續(xù)發(fā)展；二是進(jìn)一步加快企業(yè)軟實(shí)力的提升，迎合市場(chǎng)需求，擴(kuò)大服務(wù)型培訓(xùn)基地的競(jìng)爭(zhēng)力；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)單位教練員的管理，共同維護(hù)星火基地考場(chǎng)秩序；四是進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度、強(qiáng)化軟硬件配置，提升競(jìng)爭(zhēng)壁壘，樹(shù)好駕培行業(yè)品牌形象，穩(wěn)步提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

　　農(nóng)工商綠化以“做強(qiáng)工程主業(yè)、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展”為準(zhǔn)繩，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)與五四公司年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在充分了解五四對(duì)接臨港、融入臨港的發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略地位的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)大家圍繞“三新”工作部署及“穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展”的工作主基調(diào)，深入思考?“后花博”時(shí)期的主要工作。一是要全力以赴做好花博會(huì)沖刺收尾工作，著重做好已栽植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)、去年反季節(jié)栽植的死亡苗木補(bǔ)苗及其它各項(xiàng)開(kāi)園前的準(zhǔn)備工作；二是借勢(shì)重大項(xiàng)目，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，積極承接花博會(huì)開(kāi)園后的相關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)、容器苗項(xiàng)目等；三是進(jìn)一步拓展外部市場(chǎng)，提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；四是完善公司考核機(jī)制。將原來(lái)由班子、全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行的考核，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工對(duì)干部”“干部對(duì)員工”“員工對(duì)員工”的多向考核，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。