水產集團以“四強六優”新動力 揚帆破浪開新局
水產集團各級黨組織在深入開展“四強六優”黨建主題活動中，堅持聚焦“打造新優勢、培育新動能、拓展新空間”，把抓好抓實黨建主題活動作為增強企業核心競爭力的組成部分，作為水產集團爬坡過坎、提質升級、新舊動能轉換的重要因素，以黨建主題活動的新優勢、新動力，楊帆破浪開好新局。
秣馬厲兵，枕戈待旦再前行
2020年12月31日，隨著此起披伏的高昂的汽笛一長聲，蒂爾公司摩洛哥項目16艘漁船緩緩的駛離碼頭，經過一天的航行，于2021年1月1日當地時間零時全部到達作業漁場，正式打響新年冬季漁汛的生產戰役。
摩洛哥鄰近歐洲，但由于國家醫療衛生條件欠發達，疫情蔓延，給摩洛哥代表處的工作帶來了前所未有的壓力。面對困難，在項目黨支部班子的堅強領導下，大家早做預判，充分整合海內資源，齊心協力確保了休漁期間的防疫、設備維修、備航等各項工作的正常進行。由于疫情，裝有船舶維修設備的國內集裝箱無法按時到貨，但修船工作缺一刻不能停止，關鍵時刻，黨員骨干上。機務部門的黨員重新整合中方船上機務人員力量，按照技術特長再分組，積極組織開展自修活動，戰勝了各種意想不到的困難，順利完成了對滬漁855、856等船龍門架整體更換，FARIDA-1輪等輪的輔機、冷凍機等設備更換；船務部門針對大量當地船員到崗，而且不少是高危疫區回來的船員，周密制定了摩洛哥船員上船計劃，分3批到阿加迪爾賓館進行隔離和“雙檢測”，檢測合格船員安排專車從賓館接到船上，避免船員與外界的接觸。在聽取摩方船員伙食意見后，項目組把原來中、摩船員伙食分散外出采購改為集中統一采購，并準備充足的口罩，消毒液等防疫用品配備生產船只。漁汛是海上生產的重要戰機，由于出航及時，摩洛哥船隊從1月1日投產至今，已經捕獲高檔章魚、墨魚量620多噸，產值超350萬美元，初戰告捷。
同樣遠在南美阿根廷的阿特瑪公司船隊在2020年魷釣產量實現了新高，去年漁汛生產結束后，開始了為期數月休漁停港維修。今年，阿根廷的疫情十分嚴峻，為了確保魷釣船修理工作如期完成和船員的健康安全，阿特瑪黨支部作出了周密的部署。將自修項目與外修項目“分時、分區、分船”交替進行的方式，最大程度避免了船員間的接觸；派遣船務主管常駐碼頭，時刻跟進與監督修理工作，確保維修質量；中外雙方管理人員加強協作，提前辦理好進港證、登船證等相關證書和船上所需維修配件采購等；積極和阿根廷衛生防疫等部門聯系，落實中外船員隔離和核酸檢測等，各項備航任務如期完成。1月13日上午，經過整修煥然一新的7艘魷魚在支部一聲動員令奔赴漁場，正式拉開了今年魷魚釣生產的新序幕。截至1月19日，短短的十多天就實現魷釣產量已經達到608噸，生產出現了新高潮。
????逆轉困境,生產再迎開門紅
華利公司是主要經營修造船業務的企業，2020年由于疫情影響上半年生產經營任務基本處于停滯狀態。在困難時刻，黨支部要求全體黨員深入學習“四史”，爭做“六優”共產黨員，發揮先鋒模范作用，團結凝聚全體員工，開足馬力，嚴控生產成本，推動復工復產與疫情防控齊頭并進，千方百計減少損失。在全體員工的共同努力下，2020年超額完成全年各項經濟指標，實現了由逆轉勝。新年伊始，華利黨支部堅持以“打造新優勢、培育新動能、拓展新空間”為目標，把“四強六優”優勢體現在生產經營上，乘勝追擊。在生產經營部的黨員骨干努力下，通過競標成功投得上海環境物流有限公司2021年20艘船修理項目包，合同標的達628萬元，喜迎“開門紅”，也為全年的生產經營目標任務完成奠定了扎實的基礎。
上海水產物資有限公司黨支部以“四強六優”黨建主題活動為主線，主動作為, 針對油庫安全重點單位特點，深入推進“客戶第一、安全第一、服務第一”黨建品牌創建活動，動員全體黨員干部群眾積極爭做“六優”共產黨員,爭創一流工作業績。建立了黨員“啄木鳥”安全巡視小組，對油庫的消防設備設施、管線、外露水管及室外滅火器進行巡檢和維護，保證24小時平臺發油作業不間斷。隨著國內市場恢復，近期油品進出十分繁忙，許多黨員骨干主動放棄休息，抓住時機連續進行“船舶接卸油”作業，作業量已經達到1700多噸，比去年同期增長近60％，獲得了良好的經濟效益。
齊心戰嚴寒 黨建領航促生產
東方水產品交易市場黨支部在“四強六優”活動中，面對前所未有地寒潮、大風、低溫、結冰的“四黃”預警和嚴格的防疫要求，組織黨員突擊隊，開展安全和防疫巡查，對市場內的水管、消防等管道進行了全方位檢查，利用廣播喇叭、現場小喇叭引導客商減少不必要的沖水，防止路面結冰，并在人員進出多的場所，鋪設防滑墊防止市場進出人員摔倒。黨員突擊隊嚴把“大門關”、“冷鏈關”、“消毒關”，落實“一人、一證、二碼、一承諾”，做到人員和貨物的全閉環管理，扎緊疫情防控的籬笆。黨支部還積極落實政府提出的“春節”期間繁榮和保障市場供應的要求，組織黨員骨干結合市民需求，加強同福建、廣東、山東及江、浙等客戶聯系，理順供應鏈，組織更多的冰鮮、凍品、活鮮、中高檔海鮮、精深水產品加工、肉類、雞副類副食品等銷對路的貨源，繁榮春節市場供應。同時為提高應對突發事件的保障能力，確保在“春節”期間市場供應不脫銷、不斷檔，利用市場內近3萬噸冷庫，每天存放不低于15000噸左右的各類貨源，落實“保供穩價”。
水產養殖公司是一家專門開展南美白蝦和特種魚養殖的企業，新年的寒流，造成了奉賢郊區零下8度～零下6度的低溫，并伴有嚴重冰凍。為防止極端天氣對外塘水產品（特種魚種/魚苗）造成傷害，信融養殖聯合黨支部以“四強六優”黨建主題為引領，組織開展了“抗寒流、保生產”主題黨日活動，組建黨員先鋒隊，號召支部黨員全力以赴投入到抵御寒流保生產的工作中，以實際行動發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在寒潮到來之前，黨員先鋒隊不畏寒冷，在魚塘中進行水上捕撈作業，在短短的兩天時間內，將特種魚全部從外塘移入保溫大棚。同時為確保保溫大棚的穩固，黨員先鋒隊又對暖棚加蓋塑料膜，棚前用草苫圍成“防寒裙”，同時將暖棚內魚塘水位適當加高，起到保溫作用。幫魚兒們打造了一套內可恒溫，外可抗風保暖的“超級暖房”。面對接踵而來的強冷空氣，他們始終不畏嚴寒，堅守在一線崗位，24小時加強魚塘的巡查，測溫投餌促生長，確保特種魚順利度過寒潮，為春節前的市場供應做好了充足準備。
當期，水產集團全體黨員正以“四強六優”黨建主題活動凝聚的新動力，積極投身水產“十四五”建設和高質量發展，以優異的成績迎接中國共產黨建黨100周年。（李軍）
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