強(qiáng)化黨建工作???助推企業(yè)發(fā)展

光明乳業(yè)有限公司鄭州工廠堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

?

　　光明乳業(yè)有限公司鄭州工廠黨支部在開展黨建工作中積極探索，以務(wù)實(shí)化的黨建工作助推企業(yè)發(fā)展，使產(chǎn)量穩(wěn)步提高，品質(zhì)不斷提升。在2020年特殊的情況下，工廠努力克服疫情的影響，上下一心，直面挑戰(zhàn)，穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)等指標(biāo)同比皆有增加。

融合化黨政協(xié)同，把大局，聚人心，強(qiáng)管理

　　2017年以來(lái)，鄭州工廠黨支部在光明乳業(yè)生產(chǎn)中心黨委的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，開展了“兩學(xué)一做”、“亮身份、樹形象”、“不忘初心、牢記使命”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效、謀劃變革”等一系列黨建主題活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”教育機(jī)制，堅(jiān)持黨員干部每月集中或自主學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高黨員政治理論水平及黨員黨性修養(yǎng)，增添了工作干勁；通過(guò)積極開展主題黨日活動(dòng)，使黨的意識(shí)，黨員先進(jìn)性得到了進(jìn)一步提高；通過(guò)廉潔從業(yè)教育，使大家嚴(yán)格自律，讓廉潔成為了習(xí)慣。通過(guò)一系列的黨建活動(dòng)，使黨建工作的元素較好融入了行政工作，為企業(yè)的健康發(fā)展積極助力。

積分化黨建管理，添興趣，實(shí)黨建，出實(shí)效

　　在開展“組織爭(zhēng)紅旗、黨員當(dāng)標(biāo)兵”“四強(qiáng)五優(yōu)”黨建主題活動(dòng)中，鄭州工廠黨支部按照上級(jí)黨委要求，積極組織引導(dǎo)工廠黨員干部參與到主題活動(dòng)方案的討論、設(shè)計(jì)和實(shí)施中。工廠按照“四強(qiáng)五優(yōu)”活動(dòng)要求積極開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，在技能比武中有20個(gè)項(xiàng)目，獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到40余人。黨員同志們都積極參與，充分展現(xiàn)了黨支部的政治引領(lǐng)強(qiáng)，員工的崗位技能強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，較好發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。根據(jù)光明乳業(yè)生產(chǎn)中心“五大戰(zhàn)役和八大項(xiàng)目”目標(biāo)及要求，鄭州工廠結(jié)合WCM項(xiàng)目，將戰(zhàn)役目標(biāo)關(guān)聯(lián)支柱。通過(guò)全員每季度召開戰(zhàn)略研討會(huì)，共制定行動(dòng)計(jì)劃近200條，?82%的行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)改進(jìn)。在黨建主題活動(dòng)中，鄭州工廠兩次開展上海在鄭企業(yè)黨建聯(lián)建。與滑縣牧場(chǎng)黨支部共同參觀紅色教育基地-郭亮村，學(xué)習(xí)郭亮村人不畏艱難，勇往直前的愚公精神。鄭州工廠黨支部參加上海市國(guó)資委系統(tǒng)在鄭企業(yè)黨建聯(lián)建活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)浦發(fā)銀行黨建品牌創(chuàng)建。

　　針對(duì)鄭州工廠員工普遍年紀(jì)較輕、抗壓力差、新員工經(jīng)驗(yàn)不足、離職率高，工作責(zé)任心不足等問題，鄭州工廠成功導(dǎo)入積分制管理，員工積極參與額外的工作進(jìn)行積分申請(qǐng)，得到相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)摸索與實(shí)踐，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整積分規(guī)則，每月公布積分標(biāo)兵光榮榜，并在每季度舉行的快樂會(huì)議上對(duì)月度、季度積分標(biāo)兵進(jìn)行表彰，為生日員工集體慶生，以及員工風(fēng)采展示等，“快樂工作、快樂積分、快樂成長(zhǎng)”已經(jīng)成為鄭州工廠的新風(fēng)尚。

多元化關(guān)愛員工，系群眾，為群眾、聚人心

　　鄭州工廠一直秉承關(guān)愛員工的企業(yè)價(jià)值觀，在提升員工技能，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，注重提升員工幸福感。以工廠黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)、安全辦等組織為載體，舉辦了豐富多彩的團(tuán)體及個(gè)人活動(dòng)，如：安全、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，技能比武，拓展訓(xùn)練，觀影活動(dòng)，秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，集體生日會(huì)，集體徒步游，陳氏太極拳，疫情防控志愿者，積分快樂會(huì)議等，員工參與率極高，工作熱情高漲，幸福感大大增強(qiáng)。與此同時(shí)，鄭州工廠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，定期慰問困難職工和需要幫助的團(tuán)體和個(gè)人。獲得了當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)各界的一致好評(píng)，被平頂山魯山縣教育局評(píng)為“熱心助學(xué)、奉獻(xiàn)愛心”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

梯隊(duì)化人才儲(chǔ)備，強(qiáng)保障，添活力，助發(fā)展

　　鄭州工廠95%的員工為遷建之后新招聘的，員工雖學(xué)歷較高，但工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，導(dǎo)致員工流動(dòng)率過(guò)大。為培養(yǎng)更多的專精人才，吸納新鮮血液，鄭州工廠從人才招聘、內(nèi)部干部選拔兩個(gè)渠道，到人才培養(yǎng)，制定了一系列的方案，

　　梳理儲(chǔ)備干部，建設(shè)人才梯隊(duì)選拔。針對(duì)工廠員工流動(dòng)量較大問題，制定工廠三年人才需求計(jì)劃，梳理各部門儲(chǔ)備干部人選，通過(guò)內(nèi)部干部選拔培養(yǎng)制度實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員快速補(bǔ)位，減少關(guān)鍵崗位人員流失造成管理被動(dòng)。

　　通過(guò)校企聯(lián)合，拓寬人才引進(jìn)渠道。為了應(yīng)對(duì)鄭州工廠未來(lái)的人才需求缺口，吸納新鮮血液，鄭州工廠跟鄭州科技大學(xué)，許昌學(xué)院，鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，新鄭中專學(xué)校，河南大學(xué)等多所高校簽訂校企合作協(xié)議，定期開展定向班培養(yǎng)、校企聯(lián)合辦學(xué)和宣傳光明乳業(yè)企業(yè)文化和產(chǎn)品，從而招聘更多應(yīng)屆管理培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生、應(yīng)往屆畢業(yè)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)、工作，同時(shí)也向光明乳業(yè)兄弟工廠輸送相關(guān)人才，例如上海乳品四廠、中心工廠、成都工廠、射陽(yáng)工廠等等。

　　制定培養(yǎng)計(jì)劃，留住專精人才。工廠通過(guò)生產(chǎn)中心管培生的“追夢(mèng)計(jì)劃”和鄭州工廠技能人才培養(yǎng)的“匠心·精鷹振翅”計(jì)劃,對(duì)新招聘管理培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生、應(yīng)往屆畢業(yè)生以及現(xiàn)有員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，考核，選拔出真正有知識(shí)、有技能、有匠心、有素質(zhì)的四有人才，為工廠的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本。

　　鄭州工廠黨支部在務(wù)實(shí)化黨建上，進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐，助推了企業(yè)發(fā)展，他們將在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，繼續(xù)夯實(shí)黨建品牌工作，切實(shí)做好黨政協(xié)同，致力于鄭州工廠成為最具競(jìng)爭(zhēng)力，最受信賴的乳品加工廠而奮斗。?（趙俊 ?李學(xué)風(fēng)）