感知新零售 賦能加速度

農超集團舉辦優秀店長培訓

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　　農超集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，以光明食品集團十個“必須”的工作要求為指引，緊緊圍繞農工商超市集團十四五規劃的工作目標，近日開展優秀店長能力提升的專題培訓，為企業提供智力支持和人才支撐。

　　本次培訓根據集團“固本、開源、賦能”的發展理念，以持續提升農工商超市集團店長的自主創新能力、盈利能力和產業競爭力為目標，通過對金牌店長關鍵崗位能力要素的分析，瞄準能力提升方向，切實提高農超集團超市店長及便利店店長的工作能力、團隊效力、行業競爭力。

　　為期三天的培訓由 “感知新零售，構建人氣旺店”、“贏在時間效率，決勝商品”、“溝通制勝，化解矛盾”三大課程模塊組成。講師分別從新零售、效率、溝通三個視角出發，在課程中將理論與實踐相結合，通過對金牌店長關鍵崗位能力要素的分析，瞄準能力提升方向；以導師分析經典案例、角色扮演小游戲、問題剖析與解決方案探討、小組討論等方式，將“互聯網+”時代下復雜的前沿行業訊息與專業知識，深入淺出地轉化為實操性強的具體措施，以切實提高農工商店長的工作能力、團隊效力、行業競爭力。

　　培訓結業后的兩周時間內，參加培訓的各門店店長將根據課程內容要點及課上案例專題輔導，設計并提交一份門店整改行動計劃，具有針對性地提出各自管轄門店所具有的實際問題并對此提出改良方案，為日后門店的整改與日常運營提供根本遵循，助門店的新零售經營模式逐步進入正軌，并開始良性循環。

　　通過本次培訓，店長們開拓了視野，零距離接觸與吸納新零售業的尖端前沿知識；做好了規劃，通過排摸以往工作的痛點難點，為日后工作中的學以致用、逐一攻破打牢基礎；加強了凝聚力，三天培訓使大家在交流溝通中得以互相取經、增進感情。大家表示將不負公司的著力培養，為成為新零售管理人才而不懈奮斗（許暢）