五四黨委開展“三新”大討論活動

為加強公司發展后勁集智聚策

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　　近期，五四黨委緊緊圍繞集團董事長是明芳和總裁劉平在年度務虛會上提出的十個“必須”和“打造新優勢，培育新動能，拓展新空間”的總要求，聚焦當前形勢和公司實際，將貫徹落實會議重要指示精神作為當前和今后推動公司長足發展的切入口和導航塔，在公司全員范圍內深入組織開展“三新”大討論活動，力爭活動開展布局有序、理念入腦入心、舉措行之有效，為公司主動融入國家戰略，精準落實“十四五”規劃舉措，加強發展后頸集智聚策。

　　多載體部署，確保“三新”活動布局有序。公司黨委積極組織、精心籌劃、制定方案，發揮公司微信公眾號短平快和黨組織工作群部署及時有力的特點，發布《五四公司“打造新優勢，培育新動能，拓展新空間”主題大討論活動實施方案》，在系統提出“三個融”與“九個著力”議題方向的基礎上，就活動時間、活動意義、實施步驟等內容進行了明確，為引導基層統一思想、群策群力、壓實責任奠定了扎實的基礎。

　　多方式貫徹?，確保“三新”理念入腦入心。公司所屬各黨組織積極響應、同頻共振、動員有力，紛紛通過專題會議、意見征集、課題研討、氛圍布置等方式，多措并舉傳達精神、組織學習，將“三新”大討論活動理念融入日常、抓在經常，形成時時處處事事共商重點工作推進和公司未來發展良策的氛圍，切實激發全員實實在在學精神的動力，匯聚全員與時俱進謀發展的活力，鞏固全員兢兢業業為發展的定力。

　　多角度落實，確保“三新”舉措行之有效。公司黨委采取自下而上調查研究、分析研判、課題落實等步驟，將企業轉型、產業協同、科技攻關、人才培養、精細管理、市場轉型、產業鏈延伸、結構調整、做強主業等議題納入“三新”討論范疇，通過搭建職工參政議政的橋梁，暢通職工為企業發展獻計獻策的渠道，全方位構筑“三新”矩陣，進一步在強化職工主人翁意識，激發企業活力的基礎上，為提升公司發展舉措的科學化和有效性保駕護航。

　　據悉，“三新”大討論活動是五四黨委深入貫徹集團務虛會精神的一項重要舉措，是切實將會議精神、職工力量轉化為推動公司改革轉型、高質量發展內生動力的一項具體實踐，公司黨委將繼續以“知行合一”為工作原則，積極探索將工作觸角向基層一線延伸的方法和路徑，為實現殷實農場戰略目標發揮好黨組織的戰斗堡壘作用。（廖丹芬）