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農房集團對當前重點工作作出部署
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日前，農房集團召開黨政班子擴大會議，對當前的重點工作作出部署。
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會議要求，圍繞當前工作，一是要密切關注農房集團目前的銷售態勢，積極利用房產大勢回暖之機，大力推動樓盤的銷售去化，同時，積極創造新項目可推樓盤，合理定價、理性推盤。二是要密切關注房地產宏觀大勢的變化，順應目前的趨勢，做到不捂盤惜售，以快制勝，提高企業的持續發展能力。三是要密切關注今年結轉利潤的幾個樓盤，要求在11月交房，給業主留足時間，確保項目利潤能順利結轉。四是要密切關注集團的資金和發展問題，合理統籌安排好各項資金，積極回籠銷售款，梳理好資產，積極擴容銀行貸款，適時進行項目投資和金融投資，積極爭取光明食品集團對農房的資金支持，適度加強資產與資本運作，加大對外合作力度，吸納外部資金以緩解集團資金壓力。五是要密切關注集團集約化、標準化和程序化管理的深入與深化，農房目前的集約化管理還處于初級階段，需要不斷地總結和提升，切實體現集約化管理之效能。
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對當前的重點工作，會議指出，總裁機構將重點圍繞集團董事會三年發展戰略目標，帶領各部室深入開展調查與研究，會同事業部與子公司，分解好明后兩年工作的各項任務執行指標。農房集團將于10月底對下屬公司下達2011年和2012年經濟指標，包括預售、銷售、利潤、凈利潤、開工、竣工、項目運營成本與時間節點等。
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會議強調，依據農房集團現有實際情況，要完成三年戰略規劃的力爭指標，大家一定要統一思想、振奮精神，鼓足干勁，以必勝的信念，腳踏實地、攻堅克難。（茅淑英）
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