農超集團黨委“重引領、深挖潛、促消費”，推動主題活動走向縱深
近期，農工商超市集團黨委積極貫徹落實光明食品集團黨委開展“四強五優”黨建主題活動的相關要求，將“四強五優”活動作為首要政治任務，牢牢把握基層黨組織建設這條主線，圍繞中心，結合實際，全面推進活動有序有力有效開展。
?“火車跑得快，得靠車頭帶”
農超集團黨委充分發揮支部“燈塔”效應，推動重心下移、力量下沉，動員和要求各級黨組織要提高政治站位，扛起政治責任，以高度的政治責任感，認真負責地把“四強五優”活動組織好、開展好，確保取得實實在在的成效。
農超集團黨委召開黨建工作會議，專題部署 “四強五優”黨建主題活動，層層簽訂黨建責任書，為全面推進活動提供堅強的政治、思想、組織保障。
農超集團20個基層黨支部積極響應要求，立足自身實際，制定活動方案，召開黨員大會動員，開展承諾踐諾活動。
農超集團搭建學習交流平臺和定期研討機制，通過黨支部書記例會再動員再部署，確保“四強五優”活動的平穩推進，真正做到嚴督實導，督到關鍵處、導在點子上。
加強陣地建設，打造“一站一室一廊”，隨時隨地為黨員們“充電”。
黨旗插在項目上、小組建在團隊上、堡壘建在戰隊上
與“主題黨日”相結合，促進活動“見實效”
農超集團黨委以基層黨支部為基本單元，把開展主題黨日活動作為推進“四強五優”黨建主題活動的重要載體，圍繞思想教育、廉政教育、志愿服務、生產經營、防控疫情組織開展豐富多彩的主題黨日活動。
開展“光明每天為你省一點 黨員每天服務多一點”主題黨日活動，把“四強五優”黨建活動與黨員示范點(區) 建設有機融合，共建立黨員示范點203個，示范區7個，黨員首問責任制1個，進一步活絡基層黨建肌血，以實際行動回贈消費者。
開展“群策群力，備戰五五購物節”主題黨日活動，針對五五購物節設計一系列富有人氣效應且內涵豐富的促銷活動。
開展“線上營銷”主題黨日活動，黨員走進網絡直播間，通過微信、抖音等形式宣傳，全面激活消費的一池春水，形成線上線下融合發展的新格局，為企業轉型升級帶來嶄新突破口。
與“關鍵項目”相結合，推進活動“精準化”
農超集團黨委把生產、經營、技術中的難點作為攻關重點，圍繞“疫情防控”、“早餐工程”、“集采集配”、“門店經營”、“復產復工”、“門店改造”等重點項目成立了35個黨員攻關團隊和黨員突擊隊，通過“結對子”、“開培訓”、“傳幫帶”，讓黨員攻關團隊成為解決問題和推動企業發展的有效平臺。
農超集團與光明兄弟單位攜手，依托好德可的便利先行先試，深入研究市民消費者的早餐需求特點，圍繞“光明優選、場景塑造、取餐便捷、安全可靠”等環節，力爭社會效應和運營能效最大化。
成立“集采集配”黨員攻關隊，緊緊圍繞“產品”和“運輸”兩大主題，充分發揮物流大動脈作用，創新實現“綠葉菜T+1”配送模式。
開展“黨組織作用看出來、形象樹起來，黨員身份亮出來”活動，建立“1+1”結對機制，一個黨員攻關隊聯系一個門店，形成最對口的結對、最合適的“牽手”，提高門店管理水平、服務質量、銷售業績。
與黨風廉政建設相結合，筑牢企業發展的基層堡壘
農工商超市集團將黨風廉政建設融入到黨建主題活動之中，切實以廉潔教育涵養黨性，激勵全體黨員干部堅定理想信念，把管黨治黨政治責任落到實處，為集團的改革、發展、穩定提供堅強政治保障。
農超集團黨委充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，讓紅色動力澎湃在零售終端脈動中，爭做高質量發展的“主心骨”、創新驅動的“排頭兵”，當好國有企業“種子隊”。