光明乳業(yè)從奶瓶子切入菜籃子
欲盤活160萬私域流量
疫情給社會消費帶來的影響正在慢慢改變我們的生活,尤其疫情期間“無接觸配送”、“宅經(jīng)濟”等新模式的興起,讓傳統(tǒng)行業(yè)看到了新的轉型機會。作為中國最大的宅配訂奶網(wǎng)絡擁有者,光明乳業(yè)正謀劃將擁有160萬家庭用戶的光明隨心訂平臺,改造成為鮮食宅配平臺,加入“宅經(jīng)濟”的競爭。
從奶瓶子到菜籃子
在疫情暴發(fā)之后,出于安全的考慮消費者普遍減少了外出,但家中的肉蛋蔬菜、米面糧油等生活必須品需求卻大幅增長,越來越多的消費者開始習慣網(wǎng)上下單,線下無接觸配送的宅配模式。
一次偶然的機會,上海市民呂小姐發(fā)現(xiàn),自己平時訂奶的光明隨心訂平臺增加了大量的生鮮產品,既有朱家角當天的蔬菜,也有上海愛森的新鮮豬肉,海獅的糧油以及水果、海鮮等,在多次嘗試之后,呂小姐也習慣了前一天在光明隨心訂上下單,第二天一早取牛奶時一并收貨的生活。
“其實這也算是個意外的收獲?!惫饷魅闃I(yè)隨心訂營銷中心總經(jīng)理李秀坤告訴第一財經(jīng)記者,作為上海人菜籃子的后盾,疫情期間光明食品集團接到了為援鄂醫(yī)療隊家庭保障供應的重任,共有1859個家庭,而入戶配送則由光明隨心訂團隊負責。
但在配送過程中,大量的訂奶客戶反映他們同樣需要這些新鮮蔬菜、水果、肉食等,而上海周邊的農戶也反映,疫情發(fā)生后蔬果銷售困難,于是光明隨心訂團隊嘗試借助自身的平臺和配送團隊,幫兩者解決實際困難。
從2月8日開始,光明隨心訂上線銷售生鮮產品,并進行宅配,2個月時間,僅蔬菜就銷售了17萬斤,并幫上海青浦白鶴鎮(zhèn)的農民解決了草莓滯銷的問題,草莓上線后銷售超過2萬斤。看到市場的積極反饋,光明集團也將旗下的豬肉、糧油、海鮮等多種生鮮品類集體上線銷售。
盡管疫情過去生活已逐步恢復正常,但光明隨心訂的鮮食宅配業(yè)務每天仍有數(shù)千單的體量。經(jīng)過討論,光明乳業(yè)管理團隊決定,將加速光明隨心訂平臺向鮮食宅配大平臺轉型,并進一步嘗試把鮮食宅配的范圍從上海向全國市場擴展。
區(qū)域乳企的“私域流量”
光明乳業(yè)是國內最大的區(qū)域乳企,通過光明隨心訂,每天要向全國60多個城市的用戶上門配送超過160萬份鮮奶產品,2014年后者就開始試水電商銷售,2018年電商銷售額已經(jīng)超過7.8個億,但在鮮食宅配方面還屬于“吃螃蟹”階段。
目前鮮食宅配到家業(yè)務也是各電商平臺重視的重點,包括京東、阿里旗下的盒馬等平臺都在布局宅配業(yè)務,這對于后入者而言也是巨大的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,光明隨心訂瞄準的鮮食宅配平臺和傳統(tǒng)的電商模式還有所區(qū)別,一方面光明食品集團本身就是超大型食品集團,旗下?lián)碛写罅康膬?yōu)質生鮮和農產品資源,包括豬肉、蔬菜、水果、進口牛肉、海鮮、花卉、米面糧油、禽蛋等眾多品牌。光明隨心訂在牛奶流量的基礎上,一方面盤活集團旗下的農產品資源,另一方面則結合城市周邊發(fā)展訂單農業(yè)。
“比如蔬菜,是前一天接到訂單,第二天一早農民根據(jù)需求從上海郊區(qū)的菜園里采摘,馬上送到光明隨心訂的加工廠,當天伴隨著牛奶一起送到住戶家中。”李秀坤告訴第一財經(jīng)記者,而且訂單形式也更多樣,也可以即時下單;也可以自己選擇產品組合,并選擇配送頻率周配或者月配。
光明隨心訂就屬于光明乳業(yè)的私域流量,一方面,160萬個家庭每天都要打開奶箱取奶,有可觀的基礎量;另一方面,區(qū)別于普通的外賣騎手,光明乳業(yè)的送奶工非常穩(wěn)定,其中不少已經(jīng)在當?shù)厮湍處啄晟踔潦畮啄?,和所負責區(qū)域內的用戶彼此熟稔,這也成為光明隨心訂向鮮食宅配平臺轉型的流量基礎。
由于家庭訂奶多以新鮮的低溫產品為主,因此對企業(yè)冷鏈運輸?shù)囊髽O高,經(jīng)過20年的耕耘,光明隨心訂形成了21個工廠、1000余個冷庫,7000名送奶員,直達全國60多個城市,形成了覆蓋社區(qū)1公里的冷鏈物流網(wǎng)絡,這也將成為轉型的供應鏈基礎。
光明隨心訂的配送體系目前采取直營和經(jīng)銷模式結合,目前華東地區(qū)已可以實現(xiàn)全覆蓋,滿足提前一天下單,第二天一早配送到戶,但現(xiàn)有的日配隊伍主業(yè)是送奶,如果要覆蓋全天配送壓力很大,這也是下一步轉型面臨最大的困難,光明乳業(yè)也在研究如何進一步提升配送體系的時效性,不排除未來可能在即時訂單部分,和美團或順豐等配送團隊合作。
光明乳業(yè)已經(jīng)確定了光明隨心訂的轉型方向,進一步的投資計劃也在討論之中,預計下半年就將開始向長三角其他地區(qū)陸續(xù)推開。