上海農場東越公司一季度經濟

運行穩中有進 成績喜人

　　今年一季度，東越人在做好疫情形勢下保供工作的同時，緊扣“降成本，提品質，增效益”工作目標任務，出色的完成了各項經濟指標任務。截至一季度末，東越公司實現利潤總額417.94萬元，同比增加了264.56萬元，取得喜人成績。

　　受新型冠狀病毒疫情影響，全國商店、飯店、工廠、學校等機構幾乎全部關停，居民消費力大大減少，加之交通戒嚴、高速封堵等管制給公司經濟運營帶來了巨大的難題和挑戰。為攻克難關，東越公司多措并舉、多向發力，保障了公司的穩步運行。

　　一是轉變銷售思路，暢通銷路。受疫情影響，以往銷售模式下，銷售量大幅度的減少，甚至有些市場受疫情影響而關閉，造成金針菇全國范圍內滯銷。三天內金針菇市場價格從220元/箱下滑到100元/箱。面對突變的市場動態和嚴峻的疫情形勢，東越公司銷售人員立即轉變思路，暢銷通路，積極深挖平臺商超銷售，打開山東、青島、北京等市場，將金針菇精品量由原來2噸/天做到了15噸/天，在提高了價格的同時，滿足了疫情形勢下消費者對精品包裝的急切需求。

　　二是發揮平臺優勢，深挖降本。公司大宗原料品種多且采購地分布在河北、山東、內蒙等地，受交通管制和疫情影響，原料嚴重緊缺。公司采購面臨著“物資少、價格高、運輸難”的難題。為做好疫情下的穩生產保供應，公司采購人員積極梳理手頭供應商、測算庫存、協調物流運輸、辦理通行證，保障了公司生產的順利進行。此外，采購精準預測供應市場行情，充分利用上海農場大宗物資招標交易平臺，在原料價格較低的情況下，完成全年的原料的招標工作，最大程度的節約了采購成本。一季度末，公司單位總成本從5.21元/公斤下降到4.38元/公斤，降幅15.93%。

　　三是優化生產舉措，提升品質。首先，生產為應對銷路的改變，積極做好員工計件、設備運行的測算，通過合理延長加班時間、采用“白”加“黑”兩班制以及外購一臺新的包裝機等措施來保障市場的供應。其次，在菌種的選育上，公司生產技術兩個部門通力合作，做好菌種選育實驗，跟蹤各個菌種在生產環節的各種長勢，選出最佳菌種大量投入生產。菌種的選育對品質的提升至關重要，通過努力，一季度毛菇單產達到468g/瓶，同比增加37g/瓶。另外，公司在污染防控方面下狠勁，嚴抓不懈，使得一季度污染率控制在0.98%，同比下降了0.2%。

　　　隨著疫情的有效控制，各行業復工復產有序進行，公司將繼續緊扣目標不松懈，降成本、抓品質、提單產，實現降本增效最大化，為年度目標的完成打牢堅實的基礎。（蔡如意 王容）