疫情防控向穩向好?項目復工有力有序

光明地產對各項復工防疫政策抓實抓細抓落地

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　　一場突如其來的“新型冠狀病毒感染肺炎”注定了一個不一樣的2020。疫情發生后，黨中央、國務院高度重視，各地政府也紛紛出臺一系列政策文件，部署疫情防控具體工作，隨著疫情的逐步控制，各項目復工陸續開展。自疫情發生以來，光明地產多措并舉、克服困難，從解決復工實際問題出發，做好復工復產的統籌、指導、協調工作，對各項復工防疫政策抓實抓細抓落地。經過一段時間的努力，疫情防控整體形勢穩中向好，項目復工工作有序有效。

復工工作有序推進

　　光明地產下屬共計79個項目，其中自營項目34個、合作項目28個、代建項目2個、其他項目15個。

　　截止2020年3月18日上午，集團下屬23個區域公司已完成區域防疫方案審批，52個項目已完成政府復工報備。目前，已復工項目46個，其中：自營項目22個、合作項目20個、代建項目1個、其他項目3個。根據復工計劃，除未獲取施工證、疫情嚴重區域、部分項目防疫措施無法滿足要求外，所有自營項目均計劃于2020年3月20日前復工。

　　累計現場總人數8198人（其中自營項目1966人），現場自我隔離人數3558人（其中自營項目2148人）。根據防疫從嚴的原則，所有自營項目外來人員必須隔離滿14天后才能復工。

三個堅持，努力做到防疫復工兩手抓、兩手硬

　　疫情發生以來，光明地產相關業務條線領導、員工不分周末，充分運行“居家辦公+單位值守+全員復工”的工作模式，堅持問題導向、統籌兼顧，堅持綜合協調、精準施策，堅持團結一致、自助互助，積極落實復工復產的支持、管控工作，在疫情防控最吃勁的時刻，努力做到防疫管理與復工運營兩手抓、兩手硬。

　　一是堅持問題導向，統籌兼顧。光明地產及時發布復工管理通知，指導項目公司解決實際問題，在1月31日起，就向各二級公司下達了《光明地產關于進一步明確項目復工管理要求的通知》等文件，指導項目公司建立多層級聯動管控，要求各地項目不得早于國家、地方政府規定的時點復工并對復工人員采取必要的隔離和防疫措施。并要求各項目公司在復工前，應提前向當地政府和衛生防疫部門報備，并向集團備案申請；建立二級公司復工防疫方案審批機制，統籌管理復工進度，擬定了復工防疫工作的“五個先行、九個要點”，根據光明地產疫控9號、10號文文件精神，光明地產運營管理部指導二級公司結合當地政府疫控發文編制復工防疫方案，涵蓋售樓處、辦公室、施工現場、生活區、經營性場所等各個場景、環節，為統籌管理各項目公司復工工作進度，推進快速審批，運營管理部通過與信息管理部配合，2天內完成OA流程配置，并會同相關部門，已完成全部23個二級公司的24個復工防疫方案審批流程；建立復工管理簡報機制，為及時匯總項目現場最新信息，落實《通知》要求，建立了復工管理每日簡報制度，覆蓋了項目現場人員信息（返崗、隔離、人員姓名、籍貫、身份證號、聯系方式、健康狀況）、項目現場監控、二級公司防疫方案批復情況、項目復工情況、政府復工批復情況、政府防疫發文匯總等疫情防控關鍵信息，自1月31日起，光明地產組織全體員工在家遠程辦公，業務部門條線協調聯絡各項目公司了解情況、信息匯總、開展工作。23家子公司、79個在建項目均按要求每日2次上報簡報信息。所有項目計劃復工時間均符合國家及當地政府的規定，項目公司疫情防控機制的各項工作已基本落實。

　　二是堅持綜合協調、精準施策，運營管理部綜合梳理評估疫情對各項目竣工及交房節點的影響，并與光明地產營銷、成本、法務等部門聯合召開了項目復工前的階段性工作專題匯報會議，圍繞疫情之下如何做好復工準備、風險排查，統一作戰、密切配合；信息化手段助力復工復產，疫情當下，數字化、移動化的遠程辦公成為趨勢，突破時間、空間限制。光明地產多次通過騰訊會議組織遠程培訓，推進光明E平臺的智慧工地、計劃系統、防疫寶三大模塊建設，實現遠程協作、在線協同和效率管理，通過信息建設驅動全周期運營管理，助力項目復工復產；不斷優化、更新防控復工工作要求，

　　根據疫情發展和政策變化，光明地產持續優化、更新防控復工工作要求，匯總并實時同步更新各地政府發文，規范復工防疫流程，嚴格疫控管理，包括復工前后管理和風險排查梳理。此外，在疫情防控的大環境下，項目自身的運營管控工作更加重要，特別是在規范招標管理、完善精裝管理、健全評估管理、深化合作管理、推行智慧管理等方面，運營管理部對此進一步加強管理保障。

　　三是堅持團結一致、自助互助。疫情期間，光明地產領導身先士卒，帶頭沖鋒在前，業務部門全體同事團結一致，自覺主動加班加點，完成了政策資料解讀、防疫情況匯總、復工方案審批等多項“急活”“重活”，體現了團隊在關鍵時刻的戰斗力和奮斗精神。在工作的同時，光明地產各位同事本著對他人、對部門、對公司負責的精神，注重自我防控、自我隔離，不惜犧牲個人利益，維護集團公司防疫工作大局。此外，同事之間團結友愛，互幫互助，自主拓展防疫物資采購渠道，自主結對“共享”乘車通勤，體現了同事之情、集體之愛。這也是光明地產多年來企業文化建設的又一成果體現。

　　疫情防控是硬任務，復工復產是硬道理。過去一段時間里，在光明地產班子的堅強領導下、在兄弟單位的大力支持下，在復工復產方面，光明地產取得了一些積極成果。今后，在持續鞏固疫情防控企穩向好、慎終如始做好疫情防控的同時，光明地產將進一步加強復工復產的管控和保障，干出新氣勢，展現新速度、打開新局面。

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