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光明地產(chǎn)人力資源管理系統(tǒng)全面上線運(yùn)行
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助轉(zhuǎn)型 促發(fā)展 讓人力資源信息化向管理賦能光明地產(chǎn)人力資源管理系統(tǒng)全面上線運(yùn)行? 近日,光明地產(chǎn)召開人力資源管理系統(tǒng)上線宣講會(huì)暨自助系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議,標(biāo)志著人力資源管理系統(tǒng)正式上線開始運(yùn)行。 建立光明地產(chǎn)人力資源信息化管理系統(tǒng),是光明地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)模化發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理精細(xì)化的要求。這次抗擊新冠疫情過程中的大數(shù)據(jù)與人工智能發(fā)揮的重要作用,觸發(fā)了要加快人力資源信息化系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)程。公司希望通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源數(shù)據(jù)互通、資源共享,達(dá)到制度公開透明、流程便捷高效、數(shù)據(jù)及時(shí)共享、管理動(dòng)態(tài)可控的目的,借助系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、流程審批、自助服務(wù)、數(shù)據(jù)分析四個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工全職業(yè)生命周期的管理與服務(wù),提升光明地產(chǎn)人力資源管理的水平。
集團(tuán)要求,一是各單位各部室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)上線實(shí)施工作的難度,在全面上線推廣期間,要繼續(xù)保持對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作的高度重視。二是只有在系統(tǒng)真正用起來以后,才能完全檢驗(yàn)出每個(gè)功能點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)是否合理、操作是否便捷。要從實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,持續(xù)優(yōu)化完善,推進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)管理的變革。三是EHR系統(tǒng)上線只是一個(gè)開端,未來還要不斷新增和補(bǔ)充更多功能,尤其是在人力資源大數(shù)據(jù)分析方面,幫助提升光明地產(chǎn)人才效能等管理,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大經(jīng)營(yíng)決策提供人力資源大數(shù)據(jù)支持。
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