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糖酒集團糖業板塊不誤農時抓春耕
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糖酒集團糖業板塊不誤農時抓春耕 ? 在這個特別的三月，集團云南、廣西糖業板塊不負好時光，熱火朝天“鬧”春耕，為新榨季取得更好成績夯實基礎。 光明糖業云南板塊一是以“四項技術”為核心，提單產，通過“提前種植節令、引進優良品種、推廣全膜覆蓋、運用挖機開溝”四項技術，全力以赴提單產，力爭超額完成2019/2020年度種植任務。公司根據甘蔗生長規律，結合蔗區自然氣候，提早種植節令，調整植期，帶動農務工作早落實、早準備；通過引進優良品種，重新評定甘蔗品類，全力做到把最適合的品種種植在最合適的地塊上；采用可自然降解耐用的除草地膜，可以不用人工噴灑除草劑便可除雜草，有效提升出苗率和畝產，截止3月1日已完成26.36萬畝；各蔗區結合耕地自然條件，有計劃的推進旱坡地挖機開溝作業，主動幫助種蔗農戶提供挖機的信息，引導農戶選擇使用挖機開溝。二是大力推進甘蔗種植全程機械化。作為云南地區首個實現甘蔗全程機械化的制糖企業，英茂糖業積極推進甘蔗種植全程機械化的推廣應用，尤其在機種、機收環節大力推廣全程機械化技術。2019/2020榨季預計可以突破機種3.1萬畝，機收15萬噸，有效降低勞動成本，提升農業生產工作效率。疫情期間，為嚴防嚴控，公司加大甘蔗機收力度，截止3月1日，機收甘蔗14.6萬噸，同比增加了3.87萬噸。 廣西糖業板塊通過落實“五措施”推動甘蔗種植發展。一是早謀劃、早布置、早落實，所屬各企業根據各自區域疫情防控工作實際，把握好時間節點，做好春蔗種植的謀劃和農資、農機籌備，二是廣動員、重措施、求實效，圍繞“擴面積，提單產，調結構，重質量，推機械，強服務”等關鍵環節，通過走遍千田萬地— 以地找人；訪盡千人萬戶—以人找地；講盡千言萬語—講形勢，講政策，算細賬，做指導；想盡千方百計—說服農民改種蔗，調結構，用良法，提單產，盡最大的可能堅定農戶種蔗信心，擴大種蔗面積。非常時期，公司采取“進村不入戶，見面不接觸，電話催，地頭約”等方式，推動甘蔗發展工作。三是據實情、抓時機、造氛圍，針對今春各企業停榨早、農資調運受阻、種植氛圍不濃等情況，公司所屬企業提前準備，想方設法打通運輸通道，及時為蔗農運送農資，確保種蔗戶有蔗種下種，并以加快 “雙高”基地種植進程為引領，在蔗區營造起濃厚的春蔗種植氛圍，同時加強與政府溝通，呼吁加大甘蔗種植幫扶力度。四是壓責任、明任務、促發展，企業負責人帶頭擔負起組織領導責任，全力以赴為蔗區、蔗農配齊資源，檢查督促甘蔗發展工作，協調人、財、物等重大問題；各企業積極推動農務人員配置、蔗種、肥料、機械種植等實際工作的落實；農務部門針對發展工作的重點、難點，積極做好指導幫扶。鳳糖公司所屬兩家制肥企業全力以赴加大肥料生產和儲備工作，落實好肥料的調運和配送，保障生產用肥所需。五是多平臺、廣宣傳、種好蔗，通過發傳單、掛橫幅、微信群等多種途徑，宣傳甘蔗種植扶持政策、種蔗技術和田間管護知識，分析種植甘蔗的優勢，算好經濟賬，引導農戶多種蔗、種好蔗。 甘蔗發展事業永遠在路上，糖酒集團糖業板塊將認真分析形勢、堅定發展信心，錘煉好隊伍，創新思路、方法，做好農技服務，為新榨季取得更好成績做足準備。 ?
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