光明花博會指揮部緊抓防控措施落實(shí)

推進(jìn)園區(qū)復(fù)工

　　近日，花博園主體場館復(fù)興館、世紀(jì)館和竹藤館項(xiàng)目，獲得了崇明區(qū)相關(guān)主管部門的復(fù)工批復(fù)，截至3月2日已有286位人員進(jìn)入園區(qū)現(xiàn)場，其中有98位返滬人員根據(jù)指揮部疫情防控要求，正在進(jìn)行為期14天的隔離觀察。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，光明花博會指揮部高度重視，及時(shí)制定疫情防控舉措，并協(xié)調(diào)各方資源，調(diào)配、發(fā)放首批醫(yī)用口罩、消毒液、測溫槍、防護(hù)隔離服、護(hù)目鏡等防疫物資。注重精準(zhǔn)服務(wù)，安排保潔人員對指揮部、園區(qū)的辦公場所、食堂、宿舍等區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒。安排安保人員24小時(shí)嚴(yán)格把守指揮部、園區(qū)、隔離區(qū)等出入口。施工總包單位積極落實(shí)指揮部的各項(xiàng)防疫部署，聯(lián)系實(shí)際，購置儲備防疫物資，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行消毒，加強(qiáng)施工人員管控，確保工地安全和人員健康。前期充足的物資準(zhǔn)備和有效的防控舉措為花博會項(xiàng)目的復(fù)工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　隨著這場疫情防控人民戰(zhàn)爭的不斷深入，花博會指揮部毫不懈怠，時(shí)刻保持清醒的頭腦，倡導(dǎo)錯(cuò)峰就餐、錯(cuò)峰上下班、居家辦公的彈性工作制，及時(shí)降低人員流量和密度。

　　花博指揮部辦公室協(xié)同各相關(guān)單位，從研判疫情形勢和緊抓花博會的歷史機(jī)遇兩個(gè)維度，深刻認(rèn)識復(fù)工對決勝花博會成功舉辦的重要意義，以“兩手抓、兩手硬”的戰(zhàn)略方針，精準(zhǔn)施策，科學(xué)制定并實(shí)施疫情防控和園區(qū)工程項(xiàng)目的復(fù)工方案。一是在花博園區(qū)設(shè)立1處共4棟的2層集裝箱活動(dòng)房，總計(jì)100個(gè)房間，作為封閉式醫(yī)學(xué)觀察區(qū)，安排返滬人員入住并進(jìn)行為期14天的隔離觀察，隔離期間安排專人送餐、消毒、測溫。二是封閉園區(qū)1號、3號和4號門，唯一開放2號門作為出入口，并設(shè)立健康觀察點(diǎn)，對進(jìn)入車輛和人員進(jìn)行消毒和體溫測量。同時(shí)在大臨辦公區(qū)和生活區(qū)也同樣設(shè)置健康觀察點(diǎn)，由專人對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫測量和信息登記。三是采用鋼絲圍擋封閉每個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)，并遵循“施工到哪里，健康觀察到哪里”的原則，針對每個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)布置健康觀察點(diǎn)，嚴(yán)格把控進(jìn)入的施工車輛和施工人員。四是注重加強(qiáng)人員監(jiān)測力度，對無法返滬的管理人員及時(shí)辦理變更手續(xù)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要工序滿足復(fù)工條件。對所有施工人員進(jìn)行逐一排查，登記個(gè)人信息和健康狀況，建立“一人一檔”健康臺帳。五是進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識和自我防范意識，對施工人員進(jìn)行防疫教育宣傳，對施工現(xiàn)場開展安全檢查，實(shí)現(xiàn)分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)防控。六是針對疫情期間影響工期的原材料和機(jī)械設(shè)備延期，指揮部積極協(xié)調(diào)政府研究策略，確保供應(yīng)不斷、調(diào)配及時(shí)、運(yùn)輸暢通，保障花博園區(qū)項(xiàng)目如期推進(jìn)，努力把疫情對施工造成的影響降到最低。

　　花博會指揮部堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓園區(qū)項(xiàng)目復(fù)工，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁，搶時(shí)間、搶工期、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓安全，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、打好決勝花博園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為確保第十屆中國花卉博覽會的順利舉辦做出積極的貢獻(xiàn)。（陸峰毅）