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蔬菜集團(tuán)抓好“菜籃子” 多措并舉保障安全
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蔬菜集團(tuán)抓好“菜籃子” 多措并舉保障安全? 面對(duì)重大疫情，蔬菜集團(tuán)高度重視、迅速行動(dòng)、主動(dòng)作為、跨前謀篇，成立組織機(jī)構(gòu)、制定工作方案、推進(jìn)工作落實(shí)、深入一線(xiàn)指導(dǎo)，打響“全面抗擊疫情、確保市場(chǎng)供應(yīng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 自疫情防控工作全面開(kāi)展以來(lái)，蔬菜集團(tuán)所屬各批發(fā)市場(chǎng)在擔(dān)負(fù)“確保農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、確保食品安全、確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定”重任的同時(shí)，多措并舉，通過(guò)信息排查、道口防控、物資保障、宣傳引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)消毒等措施，筑牢防疫戰(zhàn)役防火墻。 西郊國(guó)際、江橋公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各職能業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的防疫工作小組，以“兩嚴(yán)一確保”為抓手，保障疫情防控處于可控狀態(tài)。同時(shí)將防疫情況與保供穩(wěn)定及時(shí)通過(guò)新聞媒體向社會(huì)發(fā)布，發(fā)揮光明集團(tuán)保供底板的穩(wěn)定作用。嚴(yán)把疫區(qū)人員、貨源關(guān)，做好排摸、上報(bào)和隔離；嚴(yán)把蔬菜價(jià)格關(guān)，做好引導(dǎo)、管控和監(jiān)督；確保市場(chǎng)貨源充足，做好現(xiàn)有庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和安全貨源的引進(jìn)。 江楊公司三個(gè)職能部門(mén)與六個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)形成“3+6”聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，開(kāi)展“一對(duì)多”管家模式，建立了網(wǎng)格化責(zé)任制，形成各部門(mén)的防疫“包干區(qū)”，全場(chǎng)六大經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)共明確115名責(zé)任人，對(duì)2752戶(hù)經(jīng)營(yíng)者（含住宿區(qū)）進(jìn)行了“認(rèn)領(lǐng)對(duì)接”，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)防控，用最嚴(yán)的措施確保市場(chǎng)穩(wěn)定有序。
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