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光明地產(chǎn)大討論大反思活動簡報 (第43期)


光明房地產(chǎn)集團大討論、大反思活動

 報

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光明房地產(chǎn)集團大討論、大反思活動領導小組辦公室編 ????2018年12月12


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審時度勢 ?創(chuàng)新發(fā)展

——集團金融管理部開展“大討論、大反思”活動體會

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????集團金融管理部在開展“對標先進、共謀發(fā)展”大討論大反思活動中,對當前金融監(jiān)管環(huán)境進行了深入反思和討論,對推動部門工作創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

今年的房地產(chǎn)行業(yè)面臨著政策與市場的凜冽寒冬。國內融資渠道持續(xù)收緊,金融去杠桿全面深化。金融同業(yè)、理財、表外和影子銀行成為整治重點。債券規(guī)范進一步加強,債券統(tǒng)一監(jiān)管時代已經(jīng)到來。資管行業(yè)進一步規(guī)范,表外、非標、通道、債轉股等受到嚴格限制。一行三會等監(jiān)管層面將信托、券商資管、基金專戶、私募基金等在內的傳統(tǒng)通道路徑全部封堵,包括無場景ABS產(chǎn)品以及包括PPP、特色小鎮(zhèn)、政府投資基金等在內的政府融資的相關業(yè)務也受到高壓約束。在此形勢下,房地產(chǎn)行業(yè)融資成本一路飆升,房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈面臨生死考驗。

寒冬當前,曙光乍現(xiàn)。11月以來,政策呈現(xiàn)小幅的寬松態(tài)勢,多家房企的大額融資計劃獲批。從長期來看,房地產(chǎn)市場之前瘋狂上漲的增長趨勢已經(jīng)明顯放緩,政策調控底部逐漸形成,房地產(chǎn)的春天也許已經(jīng)在不遠處。不過值得注意的是,近期新華社發(fā)表署名文章表示中央遏制房價上漲的決心不會改變,因而預計在未來的一段時間內,調控政策依然會在底部運行,房企維持資金鏈“活下去”依然會是這段時間的主旋律。

在這樣的大背景下,如何保障資金融通,拓展融資渠道,盤活現(xiàn)金流成為現(xiàn)實問題。集團副總裁李艷帶領金融管理部全體員工認真分析國內資本市場發(fā)展的趨勢和監(jiān)管環(huán)境的變化,深入討論新形勢下金融管理的重點方向,形成了三點共識:

第一,全體員工要對當前金融形勢有深刻認識。要廣泛與各金融機構保持密切聯(lián)系,形成良好和諧的合作關系,及時把握金融監(jiān)管和資本市場的最新動態(tài)。同時要對于行業(yè)中先進房企的融資模式進行深入學習和研究,積極反思和改進。要對金融管理中可能遇到的困難進行充分的預估,通過全面客觀的分析找到解決困難的辦法,提前部署,充分應對。

第二,融資模式與方案上要根據(jù)新形勢不斷創(chuàng)新優(yōu)化。從以往的銀行為主要渠道的融資方向向銀行、保險、券商、信托等多渠道金融機構去拓展。從曾經(jīng)的單一人民幣融資方式向境內和境外融資互補的方式去深化。從過去債務類融資基礎上向權益類融資去探索。在融資產(chǎn)品設計中要聚焦方案的可行性,在實施過程中要強調執(zhí)行的落實性和時效性。在金融市場上,努力提高光明地產(chǎn)的影響力和受認可度,努力降低融資成本,開拓融資渠道。

第三,加強內部集約管控,提高資金使用效率。要進一步加強與成本、運營、營銷、財務等部門的協(xié)同與配合,對資金計劃和資金集約管控模式進行優(yōu)化,加強對下屬公司資金自我平衡的管控,通過對現(xiàn)金流的動態(tài)管理與監(jiān)控,讓下屬公司富裕資金得到有效歸集。通過合理有效的資金調撥管理,加強資金的監(jiān)管力度,逐步推行“集中存儲,收支監(jiān)管,統(tǒng)一運作”的管理模式,包括資金收支兩條線的資金管控體系試點。

第四,進一步推動“地產(chǎn)+金融”的發(fā)展模式。通過搭建房地產(chǎn)投資基金、城市運營股權投資基金、并購基金等多元化基金平臺,為集團的長遠發(fā)展提供強有力的資金保障。同時結合集團大型產(chǎn)業(yè)化項目的進度及資金需求,通過金融手段,引進行業(yè)內先進的產(chǎn)業(yè)資本與產(chǎn)業(yè)資源,加速推進大型產(chǎn)業(yè)化項目的啟動與建設。

另外,緊跟政府大力發(fā)展租賃住房資產(chǎn)證券化的政策導向,我們將繼續(xù)順著去年成功探索資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新之路,學習保利、招商蛇口、越秀等大型央企、國企采取的儲架發(fā)行的租賃住房資產(chǎn)證券化方案,在相關條件成熟的前提下,積極開展租房租賃資產(chǎn)證券化的嘗試,打開住房租賃的融資突破口,以此拓寬租賃住房直接融資渠道。

通過這次大討論、大反思活動,有利于大家進一步審時度勢,轉變觀念,進一步明確目標,改進方法,進一步解放思想,銳意創(chuàng)新。集團金融管理部必將團結一心,勇挑重擔,迎難而上,為集團新三年奮斗目標的順利實現(xiàn)保駕護航。

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