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種業(yè)集團確定經(jīng)濟目標(biāo)謀劃新一年發(fā)展

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  1月18日至19日,種業(yè)集團召開2011年度工作會議。會上,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理施文杰傳達貫徹光明食品集團2011年工作會議精神并作經(jīng)濟工作報告,集團副總經(jīng)理孫建政作財務(wù)工作報告并強調(diào)開展好“警示教育月”活動,集團副總經(jīng)理龔振德就編制好種源發(fā)展三年行動計劃作說明,集團黨委委員、黨辦主任吳國平作黨建工作總結(jié),集團所屬各企業(yè)負責(zé)人作交流發(fā)言。會議邀請五四有限公司總經(jīng)理祁瑞芝作關(guān)于“狼性文化”的專題報告。集團黨政班子成員、總部各部門負責(zé)人、所屬各子公司正副職負責(zé)人出席會議。
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  黨委書記、董事長、總經(jīng)理施文杰詳盡傳達了光明食品集團2011年工作會議精神。對于光明集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃第一年主營業(yè)務(wù)收入達到608億元,利潤、凈利潤大幅增長的成績,上海種業(yè)作為新加入集團的一成員,大家一致稱贊,并為集團所取得的成果感到無比歡欣。
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  施文杰在經(jīng)濟工作報告中首先總結(jié)了2010年的經(jīng)濟運行情況及主要工作。去年一年,種業(yè)集團堅持以種源農(nóng)業(yè)為先導(dǎo),突出主業(yè),把做強主業(yè)、增強實力作為經(jīng)濟工作的中心任務(wù)。緊緊抓住世博年的機遇,努力擴大花卉、種子種苗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高營銷服務(wù)能力。菊花種苗(插穗)出口全國第一,占日本國菊苗進口市場份額首位;草花工廠化種苗產(chǎn)銷全國第一;香石竹種苗產(chǎn)銷全國前三;抗熱青菜類種子銷售占上海市場50%多。主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤,同比均有增長。種業(yè)集團在行業(yè)的地位和形象進一步提升,上海種業(yè)已成為本市乃至全國主要的蔬果、花卉種源基地之一。但在成績面前我們必須保持清醒頭腦,我們的經(jīng)濟總量還較小,經(jīng)濟運行質(zhì)量也需要不斷提高,我們發(fā)展中的困難和問題很多,發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。融入光明后,我們面臨重大挑戰(zhàn),兄弟單位發(fā)展的勢頭逼人,在新的形勢下,我們要按照光明集團領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,正確處理好勇氣與謀略的關(guān)系、敢冒風(fēng)險與管理風(fēng)險的關(guān)系、開創(chuàng)性與操作性的關(guān)系、專業(yè)化經(jīng)營與資源協(xié)同的關(guān)系、發(fā)展與和諧的關(guān)系,以更加昂揚的斗志和飽滿的精神狀態(tài),努力做好各項工作,確保上海種業(yè)新發(fā)展。
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  施文杰對種業(yè)集團2011年經(jīng)濟工作的主要目標(biāo)、任務(wù)和措施作了部署。新的一年,我們要抓住國家“十二五”加快發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略機遇,依托光明食品集團的優(yōu)勢,圍繞光明集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃,按照光明集團在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)方面提出的目標(biāo)定位,大力推進種源農(nóng)業(yè),堅持業(yè)務(wù)聚焦,以現(xiàn)有花卉蔬果種子、種苗產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),強化種源開發(fā)、項目推進和生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升,攻固領(lǐng)先地位,開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,向科技化、規(guī)模化和效益化轉(zhuǎn)型,積極為光明集團實施種源農(nóng)業(yè),做大做強種業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),盡責(zé)任和義務(wù)。
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  2011年,在主要業(yè)務(wù)指標(biāo)方面:⑴花卉工廠化穴盤種苗年產(chǎn)銷量遞增30%以上,繼續(xù)保持產(chǎn)銷全國第一,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位;⑵菊花種苗(插穗)年產(chǎn)銷量遞增30%以上,其中出口量遞增20%,繼續(xù)保持全國第一,并形成內(nèi)銷菊苗產(chǎn)銷全國龍頭地位;⑶蔬果種苗要進一步擴大市場份額,并積極配合光明集團發(fā)展蔬菜的目標(biāo),以提供優(yōu)質(zhì)種苗和服務(wù)來贏得集團系統(tǒng)企業(yè)所需種苗業(yè)務(wù),力爭在現(xiàn)有產(chǎn)銷水平上翻番;⑷努力提高香石竹種苗產(chǎn)銷總量,保持上海產(chǎn)銷第一,全國市場前三;⑸提升生物組培技術(shù),擴大組培種苗生產(chǎn)經(jīng)營,年產(chǎn)銷遞增50%以上;⑹綠葉菜和鮮食玉米種子保持主推品種位列市場前茅;⑺圍繞光明食品集團發(fā)展稻米生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)同集團系統(tǒng)內(nèi)資源優(yōu)勢,加強技術(shù)和戰(zhàn)略合作,認(rèn)真規(guī)劃、有步驟地涉入稻麥等大田作物良種的繁育與經(jīng)營。其他業(yè)務(wù)方面也要抓住商機,提升技術(shù)含量,著力擴大異地業(yè)務(wù)量,擴大企業(yè)知名度;協(xié)同光明集團系統(tǒng)相關(guān)資源,促進休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。主要財務(wù)指標(biāo)方面:主營業(yè)務(wù)收入同比增長20%以上,凈利潤同比增長30%以上,并在企業(yè)增效的同時,提高職工收入,在崗職工人均收入年增長幅度不低于10%。
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  施文杰要求,要圍繞今年已確定的工作目標(biāo),通過抓好項目建設(shè),聚集核心主業(yè),大力發(fā)展工廠化種苗產(chǎn)銷規(guī)模和增強花卉良種繁育與研發(fā)優(yōu)勢;力促企業(yè)自主創(chuàng)新,大力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品種,提升核心競爭力;強化核算,提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益,夯實發(fā)展基礎(chǔ)等重點工作和落實宣傳光明集團新三年戰(zhàn)略和“保八爭九”目標(biāo),編制好種源發(fā)展三年行動計劃;進一步實施整合與重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度;加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與引進;推進管理制度創(chuàng)新,進一步完善績效考核目標(biāo)責(zé)任制,建立和完善企業(yè)增效與員工增收的聯(lián)動機制;繼續(xù)落實好企業(yè)黨建工作責(zé)任制,推進業(yè)務(wù)工作與黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展等措施,狠抓各項工作的落實。
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  孫建政對種業(yè)集團2010年財務(wù)運行情況作了分析,并結(jié)合財務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從進一步完善管控制度,加強財務(wù)的事前、事中、事后管控,推進風(fēng)險防范體系建設(shè),推動種業(yè)集團內(nèi)部管控水平不斷提高等方面,對開展好“警示教育月”活動作了強調(diào)并進一步作了布置,要求各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)注。
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  會上,圍繞光明食品集團2011年工作會議提出的新要求、種業(yè)集團今年的工作目標(biāo)和編制與實施好種源發(fā)展三年行動計劃展開了熱烈的討論。與會同志紛紛認(rèn)為,融入光明后,感受了濃厚的你追我趕氛圍,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們要樹立“大光明,大協(xié)同”的思想,認(rèn)真把握融入光明集團帶來的發(fā)展機遇,站在光明集團戰(zhàn)略發(fā)展的高度,按照光明集團領(lǐng)導(dǎo)提出 “發(fā)展、轉(zhuǎn)型、整合、提升” 的工作主基調(diào),本著有所為有所不為的原則,進一步理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,以高度的激情和無畏的勇氣,努力破解發(fā)展瓶頸,在做強做大核心業(yè)務(wù)上實現(xiàn)新突破;在提升企業(yè)核心競爭力上實現(xiàn)新突破;在加強管控構(gòu)建內(nèi)控體系上實現(xiàn)新突破。要倡導(dǎo)“狼性文化”,進一步激發(fā)全體員工創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)動力,共同為實現(xiàn)光明食品集團戰(zhàn)略規(guī)劃,促進上海種業(yè)新發(fā)展而奮斗。
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  會上,在與各子公司落實工作目標(biāo)任務(wù)的同時,還同步簽訂了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》。(吳國平)