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長江職工顧問團(tuán)為企業(yè)發(fā)展“診脈開方”
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職工顧問團(tuán)已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的“職工智囊團(tuán)”。日前，長江總公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在感謝顧問團(tuán)成員為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的同時(shí)，重點(diǎn)請這些“老法師”為新一年企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階 “診脈開方”。
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運(yùn)行已有二年時(shí)間的長江職工顧問團(tuán)成員來自于總公司三個(gè)產(chǎn)業(yè)。在兩年的工作實(shí)踐中，這些顧問團(tuán)成員認(rèn)真履行職責(zé)，努力為總公司和基層企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，一定程度上已成為企業(yè)發(fā)展的“職工智囊團(tuán)”。
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在日前召開的顧問團(tuán)工作年會(huì)上，總公司黨委書記潘洪首先傳達(dá)了集團(tuán)傳達(dá)貫徹市委九屆十四次全會(huì)精神暨2011年度工作會(huì)議精神。以“博弈理論”寄語顧問團(tuán)成員要立足于總公司今年提出的“工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)要高效、三產(chǎn)求發(fā)展、企業(yè)維穩(wěn)定”的工作主基調(diào)，在建言獻(xiàn)策方面做到“七個(gè)要”，即：要有突破、要有亮點(diǎn)、要有標(biāo)志地做強(qiáng)、做大核心業(yè)務(wù)，要有系統(tǒng)性地思考深化轉(zhuǎn)型，要有前瞻性謀劃國際化戰(zhàn)略，要立足根本加強(qiáng)管理，要在干部隊(duì)伍建設(shè)上有突破，要進(jìn)一步改善民生、維護(hù)穩(wěn)定。
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顧問團(tuán)成員圍繞總公司今年的任務(wù)和目標(biāo)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、崗位工作及重點(diǎn)工作內(nèi)容暢談了自己的想法與建議。瀛豐米業(yè)銷售人員劉洪結(jié)合集團(tuán)銷售“100萬噸”大米目標(biāo)及長江力保30萬噸的目標(biāo)，分析了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)米的種源、銷售渠道拓展等制約有機(jī)米業(yè)發(fā)展的瓶頸，提出要加大商超系統(tǒng)鋪開面的單品量、發(fā)展大型餐飲團(tuán)購的方案，加強(qiáng)中檔米“紫花仙子”的品牌宣傳，積極拓展?fàn)I銷途徑，發(fā)揮品牌優(yōu)勢做強(qiáng)、做大米業(yè)市場；農(nóng)業(yè)公司的水利部門主管陳勇，從設(shè)施良田建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的角度，提出了發(fā)展自動(dòng)化水利灌溉的建議；向明軸承公司職工秦釗針對(duì)企業(yè)每月生產(chǎn)軸承套數(shù)“井噴”的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量就是生命”的發(fā)展宗旨，建議引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提升企業(yè)品牌形象。顧問團(tuán)成員有的放矢的建議，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展產(chǎn)生著積極的作用。
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總公司黨委書記潘洪肯定了職工顧問團(tuán)成員的建議的價(jià)值和意義，結(jié)合進(jìn)一步做好職工顧問團(tuán)工作，提出了三點(diǎn)建議：一是職工顧問團(tuán)成員要提高認(rèn)知，增強(qiáng)“顧問”的責(zé)任感和使命感；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升顧問團(tuán)成員的“顧問”能力；三是肩負(fù)職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)系廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通橋梁作用，為實(shí)現(xiàn)新三年發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。 （高萃平）
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