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躍進公司召開工作會議明確新一年主要目標任務

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  1月25日,躍進有限公司召開2011年工作會議,黨委副書記朱慈祥代表公司黨政作了工作報告,在全面總結去年經濟發展和黨建工作的基礎上,明確了新一年各項工作目標,提出了十項主要任務。公司董事長、總經理項競文要求積極面對新形勢和新要求,始終保持旺盛斗志,滿懷工作激情,勇于實現工作突破,努力再創躍進經濟發展新的輝煌。
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  2010年,躍進有限公司緊緊圍繞三年戰略規劃確定的目標,著力在種源農業和做大米業規模上進行突破,努力實現三大產業聯動,大力推進重點項目建設,不斷深化商業模式轉型,切實加強企業內部管理,公司的銷售收入、利潤總額和凈利潤分別比上年增長46.72%、15.52%和22.89%,特別是利潤總額連續五年實現超億元,去年凈利潤也達到了億元目標,經濟發展實現了新的飛躍。會議在深入分析內外經濟發展環境的基礎上,提出了2011年公司營業總收入7.91億元,利潤總額1.45億元、力爭1.55億元,凈利潤1.25億元、力爭1.55億元的發展目標。為全面推進新一年各項工作,會議確定了今年十大任務:一是正確把握形勢,堅定必勝信心,努力開創各項工作新局面。二是做大米業規模,做強種源農業,全力推進核心產業發展。三是不斷推進果林業和水產養殖業發展,積極打造上海區域特色農副產品基地,努力實現產業化經營。四是堅持科技創新,抓好項目儲備,積極發展支撐產業。五是加強品牌建設,抓好市場營銷,繼續推進商業模式轉型。六是加強內部管理,推進資產整合,不斷提升企業管理水平。七是加強領導班子建設,切實抓好干部教育管理,建設一支高素質干部隊伍。八是大力開展“創先爭優”活動,進一步發揚黨內民主,夯實黨建工作基礎。九是加強人才隊伍建設,推進精神文明建設,不斷提升公司軟實力。十是堅持以人為本,切實關注民生,努力創建和諧企業。
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  公司董事長、總經理項競文對做好新一年工作提出了要求:1、必須認清內外形勢,把握發展機遇,理清工作思路。我們要冷靜面對挑戰,不失時機抓住機遇,努力做好我們自己的工作。2、保持工作激情,乘勢而上。雖然我們的經濟發展取得了一些成績,但必須保持清醒頭腦,在新的形勢下,要積極轉變經濟增長方式,在做強做大核心產業和第二產業、都市服務業發展上要有新突破,在抓好內部管理,強化內控機制上有新成效。3、加強黨建工作,形成工作合力。要切實抓好領導班了建設,領導干部要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以人格魅力帶動影響職工群眾。要發揮黨員在企業發展中的突出作用,為群眾作出表率,充分體現黨員的先進性。
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  在工作會議上,躍進現代農業有限公司、達華藥業公司、飄鷹實業公司、躍興旺貿易公司等單位作了交流發言。紀委書記季新峰就開展內控警示活動月活動進行了總結。董事長、總經理項競文與有關企業行政領導簽訂了食品安全責任書。會議還對榮獲集團“迎世博”食品安全管理年先進集體和先進個人進行了表彰。公司黨政班子成員、外部董監事、公司所屬企業領導班子成員和委派財務主管、公司部室領導等出席了會議。公司副總經理李年寶主持了會議。(黃元達)