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讓三組數據說企業提質增效的必要
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申海(作者單位：東海總公司)
參與企業經營管理的人，對營業收入利潤率、資產利潤率、凈資產收益率這三組數據大多不會陌生。從深層次看，這三組數據與當今的提質增效實在是關系緊密。
營業收入利潤率的比率越高，說明企業商品銷售額提供的營業利潤越高，盈利能力就越強；資產利潤率的比率越高，表明企業的資產利用效益越好，整個企業盈利能力越強，經營管理水平越高；凈資產收益率的比率越高，說明投資帶來的收益越高，該指標也同時體現了自有資本獲得經收益的能力。2014年中國企業500強的上述三組數據指標分別為4.24%，1.39%，11.39%，而美國企業500強的上述三組數據指標分別為8.85%，2.92%，16.56%。有比較才能鑒別，孰優孰劣一目了然。我們各個企業的相應數據如何，不妨對號入座掂掂分量。
國內企業依然存在“大而不強”、“大而不專”的問題，而企業片面追求規模擴張的粗放型增長模式也難以為繼。我們的企業運行方式、狀況也相差無幾。加快從追求數量、規模的增長向追求質量的增長轉變，成為企業健康持續發展的首要任務，企業提質增效無疑是言簡意賅的引導和總結。
企業提質增效的關鍵和著力點在哪兒？針對上述三組數據而言，在提高營業收入利潤率方面，則要關注銷售數量，單位產品的平均售價，單位產品的制造成本，管理、營銷費用的控制；在提高資產利潤率方面，則要加強資產管理，重視資產利用率，完善經營管理，降低成本費用；在提高凈資產收益率方面，則要把握負債利息，企業資本結構及所得說率等。
企業提質增效還涉及員工績效考核，工作效率提升，科研人員引進，尖端產品研發，規章制度執行等諸多方面，沒有標準答案，更沒有統一的模式，可以說是一項綜合性的系統工程。企業必須聯系實際，尋找企業自身的短板及不足，對癥下藥，攻堅克難，方可取得實效。
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