記海豐米業(yè)總經(jīng)理趙秋祥
有這樣一個人，喜歡與時間賽跑，8小時工作時間，他像一個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，在倉庫隨處可見他忙碌的身影，8小時之外也是他的工作時間，他就是上海海豐米業(yè)有限公司總經(jīng)理趙秋祥。在他的帶領(lǐng)下，海豐米業(yè)先后取得江蘇省托市收購資格、上海市藏糧于企資格、中儲糧國家代儲資格，被鹽城市糧食局考核評定為市級一類“一符四無”單位；榮獲上海市誠信創(chuàng)建企業(yè)稱號；被中國糧食行業(yè)協(xié)會評為全國糧食行業(yè)節(jié)糧減損示范企業(yè)、全國放心糧油進農(nóng)村進社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)；被江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“計量免檢單位”；連續(xù)六次獲上海市“文明單位”；海豐大米獲得上海市著名商標(biāo)的稱號。
一、謀全局，抓大事，促發(fā)展
自2011年擔(dān)任海豐米業(yè)總經(jīng)理以來，趙秋祥深知企業(yè)發(fā)展與職工生存是企業(yè)發(fā)展的重要工作。為此他就如何充分運用國家政策推動倉庫健康有序發(fā)展；如何穩(wěn)定職工隊伍，增強職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平；如何解決好企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型期的各種難點、熱點問題；如何緊緊抓好中央儲備糧與地方儲備糧管理，保證企業(yè)正常工作秩序進行不斷探索與研究。他根據(jù)糧食企業(yè)改革的不斷深入和市場形勢發(fā)生的不斷變化，強調(diào)“實干興邦、空談?wù)`國”與“適者才能生存、順應(yīng)才能發(fā)展”的管理理念，明確提出以規(guī)模經(jīng)營為方向，以建設(shè)現(xiàn)代糧食物流中心為目標(biāo)的發(fā)展思路，先后與10多家大型糧油加工企業(yè)建立了工商協(xié)作關(guān)系，從經(jīng)營量、經(jīng)濟效益和發(fā)展后勁等方面為倉庫長遠發(fā)展打下了堅定的基礎(chǔ)。四年來，企業(yè)銷售量、銷售收入、職工收入連年提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)在光明米業(yè)名列前茅，職工收入逐年上升。
在“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)”中，趙秋祥始終堅持敏銳的洞察力，增加倉庫可持續(xù)發(fā)展水平，他克服各種困難，想方設(shè)法，并爭取到中儲糧十余萬噸糧食儲備資格，同時經(jīng)過不懈努力，海豐米業(yè)所在區(qū)域被光明食品集團、大豐市政府列為我市糧食物流中心建設(shè)第一批規(guī)劃重點單位。經(jīng)過幾年的發(fā)展，倉庫現(xiàn)有庫房66棟，倉容15萬多噸，在建倉容13萬噸，預(yù)計明年海豐米業(yè)將有30萬噸糧食倉容。
二、嚴格管理，以身作則，推動企業(yè)發(fā)展
趙秋祥堅持把規(guī)范管理，依法治企作為企業(yè)永恒的主題，把從嚴管理貫穿于經(jīng)營過程的始終，根據(jù)新的經(jīng)營發(fā)展格局，進一步強化了海豐米業(yè)制度建設(shè)，組織人員重新編排了《海豐米業(yè)管理制度》，完善了崗位責(zé)任制、會議制度、管理制度、工作制度、安全責(zé)任制度、庫務(wù)公開制度等，明確了倉庫人、財、物管理權(quán)責(zé)，建立了相應(yīng)的檢查考核制度，并將考核結(jié)果和收入掛鉤，建立有效的激勵約束機制，確保了各項管理制度的落實。規(guī)范倉庫工作程序，強化企業(yè)管理，同志制定了員工“六條行為準(zhǔn)則”，使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯著的變化。
趙秋祥始終把實現(xiàn)自己的理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，一心為了倉庫的發(fā)展，堅持嚴以律己、團結(jié)同志、廉潔奉公、不謀私利。首先，帶頭執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子團結(jié)，做到“小事通氣、大事上會、重要事宜交班子會議集體決定”，切實形成團結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。“勤政為民、廉潔自律是一個共產(chǎn)黨員的基本職責(zé)”，他是這樣說的，也是這樣做的，在企業(yè)的重大決策方面，他始終堅持民主管理與集體決策，他的親戚下崗失業(yè)后，他從沒利用手中權(quán)力為家人辦過一件私事，始終保持著克己奉公、清正廉潔的作風(fēng)。
三、吃苦耐勞，平易近人，樂于奉獻，與職工同甘共苦
趙秋祥雷厲風(fēng)行，他總是第一個出現(xiàn)在庫區(qū)，哪里最苦、最累，哪里就有他的身影，一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪，就是他進入庫房時的三件必需品。當(dāng)天能做完的事情他決不會推到第二天，每次到外地出差，只要事情辦妥，他都會馬不停蹄的趕回單位，出差到河南，來回路程1000多公里，他僅僅用一天時間；東北出差只用三天時間完成，多半時間是在車上度過的；去上海，當(dāng)天一個來回已經(jīng)成為習(xí)慣，這些看似平常的事，卻包含著同志對工作無限的熱愛與無私的奉獻。多年來他經(jīng)常放棄休息時間，深入一線，和職工們一道同甘共苦，苦干大干保好糧，解決了工作中存在的各種問題。他親自帶領(lǐng)倉庫經(jīng)營人員深入農(nóng)場及周邊農(nóng)戶了解種植情況、市場價格、糧食產(chǎn)量、供需信息，大力宣傳倉庫的收購辦法，及早與銀行聯(lián)系解決收購資金，在收購工作中強調(diào)做好為農(nóng)服務(wù)工作。去年針對部分玉米水分較高，他及時發(fā)動職工自己動手進行晾曬玉米，解決水分較高的問題。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。他將不斷學(xué)習(xí)和探索，為海豐米業(yè)騰飛添磚加瓦！（陳越/文）