劉亞楠（作者單位：光明米業(yè)集團(tuán)海豐米業(yè)公司）
伴隨著運(yùn)糧車發(fā)出陣陣轟鳴聲，一車車收割完畢的大小麥正在入庫(kù)，海豐米業(yè)“三夏”農(nóng)忙工作正如火如荼地進(jìn)行著。
在廠區(qū)里，你經(jīng)常能看到一個(gè)年輕的身影穿梭在倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢樓、磅房之間。他叫王偉偉，一個(gè)89年的小伙子，憑借著夯實(shí)的專業(yè)知識(shí)，出色的協(xié)調(diào)組織能力，勝任倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)部的主管，可謂眾望所歸。雖然他在小組中資歷最淺，但大家都從心底里認(rèn)可、服氣這個(gè)“小弟弟”。在他的管理下，他的小組形成了一種“互幫互助、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”的學(xué)習(xí)氛圍，也正是這種盡頭，他們絲毫不懼這麥浪滾滾的炎炎夏日。
朝七晚九是他的工作時(shí)間表，上下班來回一個(gè)小時(shí)的路程，再苦再累他都堅(jiān)持了下來。他珍惜他的工作、他熱愛他的工作崗位；他的個(gè)人魅力大大激發(fā)了新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)、工作的熱情，增強(qiáng)了他們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和歸屬感，也為企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液。他的個(gè)人魅力在哪？
業(yè)務(wù)素質(zhì)硬。為圓滿完成2015年的夏糧收購(gòu)計(jì)劃，他始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，逐個(gè)排查安全隱患，消滅在源頭，保證糧食收購(gòu)的安全；加大對(duì)相關(guān)人員的宣傳、培訓(xùn)，對(duì)今年新夏糧的收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)樣品進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，保證糧食收購(gòu)的質(zhì)量。
管理模式好。采取人性化的管理模式，尊重員工個(gè)人的意愿，努力挖掘他們自身的潛能，因人制宜的分配工作，最大化的利用人力資源；努力營(yíng)造出精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓大家感受到家庭般的溫暖；努力給員工提供各種鍛煉與發(fā)展機(jī)會(huì)，從而激發(fā)他們的工作熱情。
服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。今年的糧食收購(gòu)范圍除了農(nóng)業(yè)公司的，還有托市糧和儲(chǔ)備糧。外來人員送糧，作為與之直接打交道的倉(cāng)儲(chǔ)部門，怎相處顯得尤為重要。他動(dòng)員員工們提高服務(wù)的意識(shí)，全力以赴投入“三夏”農(nóng)忙；加大與各部門協(xié)同合作，達(dá)到無縫鏈接，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量，加大海豐米業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
企業(yè)的發(fā)展最終依靠的是人才！實(shí)現(xiàn)米業(yè)夢(mèng)更需要這樣的人才！大家都一起動(dòng)起來，為實(shí)現(xiàn)海豐米業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。