茍妙（作者：長江總公司）
籃球明星科比在被問及為何那樣成功時，他的回答是“你知道洛杉磯早上四點半的樣子嗎？”在崇明前哨光明特種水產公司苗種場工作的青年大學生周連龍可以自豪地說，他知道每天早上東海上空第一縷陽光射向地球的樣子。
“我一般早上六點開始工作，一直到十一點，下午一點開始到四點半，晚上六點開始到八點半。”周連龍說，拉苗、過池、換水、投食、消毒、吸污，對自己的工作他如數家珍。剛開始在養殖環節，風吹日曬使他的皮膚變得黝黑，到苗場之后濕熱的環境，又使他的皮膚被“漂白”。“雖然累一點，但美白的效果還不錯。”他這樣調侃自己。從他的身上折射出的是這一支團隊的責任與激情。
光明特種水產公司苗種場自年初投產以來，已經成功繁育優質羅氏沼蝦苗2000萬尾，對外銷售達1500萬尾。這樣的成績，對于正在探索苗種繁育技術的光明特種水產公司是一次不小的鼓勵。
有平臺，能留住人才。在苗種繁育與大棚養殖的第一線還有許多像周連龍一樣的青年大學生，行業的特殊性決定了他們工作的特殊性，24小時待命，沒有固定的休息日，但他們始終樂此不疲。能夠學到真本事，同時作為華東地區面積最大的水產養殖企業，為人才成長所提供的空間與平臺是其他地方所不能比擬的。在短短的幾個月時間里，周連龍已經基本掌握了所有蝦苗繁育的環節，成為了一個能夠獨擋一面的技術能手。
有技術，能大膽開拓。苗種繁育是養殖行業技術含量最高的領域，許多無法控制和預料的因素常常會對育苗帶來嚴重影響。光明特種水產公司的育苗團隊是一支具有近10年養蝦經驗的專業團隊，在總公司全產業鏈構想的引領下，憑借自身過硬的技術，該團隊毅然開啟了向種源進軍的步伐。
有創新，能激發活力。自長江總公司開始水產養殖的轉型發展之后，積極探索特種水產養殖混合所有制模式，與上海春良水產養殖專業合作社共同組建一方水產養殖公司，使一線團隊既是企業職工又是企業的主人，工作的積極性與責任心大大提高，這種體制上的優越性已經在大棚養殖和蝦苗繁育上得到了充分證明，企業也由此探索出了一條適合自身實際和產業發展的新路徑。
有資源，能形成產業。能夠同時引進咸淡水的天然優勢，滿足了從產卵孵化到生長上市各個生長環節的首要條件。現代化基礎設施與得天獨厚的咸淡水資源的結合，極大地推動了特種水產養殖產業化的發展。同時還具有“光明”和臨近國際大都市等品牌和市場資源，也成為推進產業發展的重要因素。
當朝陽還未升起之時，這支團隊又開始了一天的忙碌，他們是集團“艱苦創業”的光明精神和“責任、激情、價值、和諧”的長江文化的傳承和踐行者，也是光明特種水產發展的奠基者和先行者。當團隊、資源、體制與文化緊密結合之時，就已經注定了產業發展壯大的必然。