蔣長根 徐宇軒（作者單位：光明米業海豐農業公司）
在我不長的人生履歷中，“領導”這個字眼似乎離我很近又很遠。領導，顧名思義，是引領者、導航燈。公司員工都以領導為“楷模”，以領導作“鏡子”，領導者肩負的責任壓力遠大于普通人。自加入海豐農業這個大家庭以來，通過自身接觸、交流、體驗，不禁感到，海豐農業領導班子確實是“戰略戰術好、改革創新好、生產經營好、身傳言教好、融入群眾好”的五好班子，讓我禁不住要為他們點個大大的贊！
與職工零距離，增強幸福指數
日常工作生活中，公司領導沒有架子，像一位長者，和廣大員工像一家子一樣親近、自然、坦蕩……在這次冬季運動會上，公司領導也積極參與，有的甚至和員工相互協作，與青年員工們打成一片，大家毫無拘束，在一起游戲。讓員工感到溫暖、感覺到關注、感覺到領導就在我們身邊，助推了公司“建設成最具幸福感企業”的目標實現。
踐行群眾路線，真情服務群眾
一年來，海豐農業公司黨政班子切實踐行黨的群眾路線，心為民所想，情為民所系，利為民所謀，組織開展了“黨員在行動”、“我在基層”、“班子領導包干分片聯系群眾”等一系列群眾路線活動，形成了橫向到邊、縱向到底的職工群眾全覆蓋聯系服務模式。職工問題隨時向上反映，諸多問題得到解決落實，問題清單逐月減少。
創新驅動，實現增收增效
作為農場型國有企業，海豐農業公司牢記使命，“技術+管理”型黨政班子加大改革創新步伐：加速機藝結合，推進技術熟化，狠抓精準管理，實現降本增效，完成了“糧食單產逐年提升，職工收入年年增加”的滿意成績單。不僅本公司職工“收入得甜頭、生活有奔頭、干活有勁頭”，而且也輻射帶動附近農民生產提質增產。
身先士卒，身教務實作風
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”，作為“火車頭”的海豐農業班子在8萬余畝大地的“主戰場”上，奮發有為，始終與我們在一起：你會經常看到總經理趙田芬在田頭跟隊長在一起討論苗情；你會經常看到副總經理孫小明與農機站人員一起改良農機；你會經常看到副總經理王聯恩在基建現場指揮監督……大家看在眼里，感在心頭：領導身先士卒，率先垂范，我們豈能不奮發圖強、奮勇向前？一股“比學趕幫超”的正能量席卷而來……
注重人才培養，夯實發展根基
當今時代，技術生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，提高員工綜合素養，也就是提高企業的生命力。公司領導一直關注員工的成長和成才，對新、老員工組織“專業條線”不同層次的知識鞏固、拓展、更新；對農機農藝不同條線員工組織“機農互補”培訓，鍛造復合型人才；組織開展師徒結對、師徒帶教活動，加速青年員工迅速成長；選送優秀人才參加米業集團的“青苗計劃”、光明集團的“中青班”培訓班等，拓展了人才培養的方式；此外，逐步形成了“機農互轉”、“可上可下”人才晉升機制，夯實了企業快速、可持續發展的人才根基。
我相信，我們海豐農業公司在黨政班子領導下，未來一定會團結一致，齊心協力，奮發進取，“打造區域性現代農業領先者”、“建設成最具幸福感企業”的目標必將早日實現。