——《農房印象》讀后感
劉瑞紅（作者單位：農房集團山東菏澤平土房地產有限公司）
《農房印象》的第一篇便是《精彩蝶變輝煌再續(xù)》，拜讀之下，我對農房的創(chuàng)新之路感觸頗深。“精耕上海、深耕長三角、輻射全國”的新三年發(fā)展戰(zhàn)略思路，就象一股暖流深深地注入到我的心里。是啊，若不是這個“輻射全國”的戰(zhàn)略，就不會有現(xiàn)在的山東菏澤平土房地產有限公司，就不會有“海派新生活”引領下的農房·御河丹城項目，就不會有現(xiàn)在的我。
我是幸運的，我的菏澤籍同事也是幸運的。我們是新三年發(fā)展戰(zhàn)略的受益者。我們菏澤公司員工親歷了御河丹城項目的一步步發(fā)展。
2012年，是原菏澤平土公司最艱難的一年，也是最幸運的一年。2012年4月，房屋征收工作因為許多問題幾乎陷入癱瘓狀態(tài)，許多工作舉步維艱，甚至一些老員工被迫分流到其他項目暫時工作。
光明食品集團在新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中把房地產列入其核心主業(yè)，這是農房集團的責任，更是歷史機遇。農工商房產是光明集團的支柱產業(yè)，2012年,農工商房產輻射全國戰(zhàn)略開始實施，進軍山東，有緣分就會蹭出火花，菏澤公司終于迎來了曙光。農房集團收購了原菏澤平土公司，所有員工一個都不少地轉入到新體制下的菏澤平土公司，各種福利待遇一應俱全。至此，停滯好長時間的御河丹城項目終于又緊鑼密鼓地上馬了。
項目開展的第一個環(huán)節(jié)就是征收補償，當時正值寒冬臘月，屋外飄著雪花，零下10度，整個300多平方米的征收補償辦公大廳只有一處火爐、一臺空調，熙熙攘攘的拆遷戶進進出出，大廳內基本保不住暖，溫度與室外并無差異。但是，農房的到來給大家重新點燃了希望，寒冷的天氣擋不住大家工作的熱情，征收任務提前完成。
伴隨著首戰(zhàn)告捷的東風，2013年6月16日，大家一鼓作氣，迎來了御河丹城項目開工典禮；2014年1月12日，經歷了一年的奮斗，被拆遷戶順利完成選房。2014年6月15日，我們迎來了售房開盤大吉，項目取得了階段性的成果。
農房進軍山東，入住菏澤，為御河丹城項目樹立了重振的信心，為菏澤的老員工點燃了希望，為菏澤人民點燃了希望。農房品牌在菏澤從點滴做起，從市民開始的一無所知到現(xiàn)在的津津樂道，農房品牌已經得到菏澤人的認可，已經在菏澤落地生根，開花結果。