張守堂（浙江公司）
如果有人問我，幸福是什么？我會不假思索地告訴她，幸福就是一聲溫暖的問候，一次真情的祝福，一個健康的身體，一份快樂的心情……，說的更直接些，幸福就是安居樂業、簡約知足的平淡生活。如果要問我，你幸福嗎？我會毫不猶豫地回答，我是幸福的！因為我的生命中擁有兩個家，一個是快樂和諧的小家，尋常而普通，它是我棲息和愛的港灣；另一個是光明大家庭，它是自參加工作起也是我一生愿為之拼搏奮斗的幸福家園。
光明，自誕生之日起，即以一個響亮的名字，響徹華夏大地，天南海北。她有著深厚的歷史文化底蘊，自上世紀六七十年代農墾圍墾，到“走出農場，走進市場”、“三百六十行，行行都有農工商”，發展至現在集農墾精神和現代企業制度于一體的國際性食品企業集團，走過一個艱難、曲折而光輝的發展歷程。
光明食品集團目前形成了以乳業、糖業、酒業、品牌代理業、連鎖零售業、綜合食品制造業、商業房地產業、現代物流業、現代農業及金融服務業“9+1”核心主業，正在全力打造“核心主業突出，國內領先、國際有競爭力的跨國公司”。正廣和、冠生園、石庫門、大白兔、光明奶——，這些大家耳熟能詳的民族品牌，無不在國人心目中樹立起一座不朽的精神豐碑。承載著全體光明人的夢想，光明食品集團正振翅翱翔在海外擴張發展的國際舞臺。身為光明人，我們有理由為之驕傲，為之倍感自豪！
作為光明食品集團旗下一家專業房地產企業和“9+1”核心主業之一，農工商房地產集團，是走出農場勇闖市場的成功范例。這個從農場走來，夾雜著濃郁泥土芬芳的上海本土房企，從無到有，從小到大，由弱變強，26載辛勤耕耘，26載艱苦創業，大浪淘沙，百舸爭流，2013年一舉完成銷售收入上百億的歷史性跨越，躋身房地產行業百億俱樂部。是什么創造了農房奇跡？答案很簡單，我們說：成績的取得，來自于母公司光明食品集團的正確領導和支持，得益于“造老百姓放心買得起房”的品質承諾，依賴于一代又一代求真務實、積極進取的農房干部員工隊伍……。
讓我們徐徐打開農房創業征途的歷史畫卷——
我們至今依然清晰記得創業初期老領導騎自行車各處跑市場、跑項目的感人畫面——
我們不會忘記也正感受著國家一輪輪房產調控政策出臺，集團領導帶領大家積極找措施，想辦法，齊心協力共度難關的動人景象——
我們到項目工地隨處可見，項目管理人員和工程師們克服種種困難，堅持奮戰在建設施工現場的場景——
我們高興地發現，農房集團及廣大員工在謀求發展同時不忘回報社會，向災區及老少邊窮等困難地區對口支援捐獻一筆筆善款——
我們都驚喜看到，不時出現報端的山東御河丹城項目創造的“農房速度”，南寧瀾灣九里、金山萬安金邸項目的逆市“銷售奇跡”—
我們更不能忘卻，以市勞動模范王惠民等為代表的農房人不唯名，不唯利，只為實，身體力行，默默奉獻在各自工作崗位——
所有這些，都是農房集團的驕傲，是支撐農房在創業道路上跨越成長的脊梁！
做企業就是做品牌，一代代農房人深刻懂得其中的道理，始終把品牌文化建設放在首位，致力于造老百姓放心的房子。借勢光明品牌效應，在全體員工中建立起高度的品牌自信、文化自信和戰略自信，是我們的重要任務，取得與光明品牌共同促進，共同提高，擴大傳播力和影響力。借此次光明品牌大討論之機，農房集團對多年錘煉的品牌文化進行高度融合沉淀，塑造了“農工商房產，海派新生活”的企業文化理念，對企業價值觀進行重新梳理提煉，進一步豐富品牌內涵、進一步升華品牌精神、進一步凝結了品牌文化。
當前的市場，如逆水行舟，不進則退。即將步入而立之年的農工商房產，在發展的關鍵階段提出了新三年發展戰略規劃升級版的奮斗目標：未來三年，農房集團要實現經濟總量翻兩番，員工收入增幅50%以上；力爭進入全國房地產行業綜合實力30強，上海房地產行業綜合實力前5名，力爭進入全國房地產行業第一集團軍。在光明食品集團系統內，利潤總額確保第一，行業規模確保第二，力爭第一，實現干部員工的幸福指數在光明集團系統內成為佼佼者。
這是一個莊嚴的宣示與承諾，新的起點，孕育著新的希望，同時也是全新的挑戰，為全體農房人吹響了激情奮進的號角！
每個農房人心中都共同擁有一個“農房夢”、“光明夢”，與當前進行的中華民族偉大復興的中國夢有機融合，這也凝聚了一代又一代農房人的愿望、期盼和夢想。
時光匆匆，不忘崢嶸歲月；長夢如歌，洗不盡歷史鉛華。全體農房人正意氣風發，斗志昂揚，高舉著“光明”火炬，綻露出從容而自信的笑容，健步走在實現新三年發展戰略規劃升級版的征程上——
讓我們一同建設、一同創造、一同奮斗，我們相信，只要腳踏實地，善做善成，一張藍圖抓到底，美好的夢想必將成為生動的現實！