——“光明夢·建設美·農房情”
汪雯佳（作者單位：農房集團）
2008年5月，我帶著懵懂和無限的憧憬踏入了農工商房產的大門，那年我剛大學畢業，走向人生第一份工作；那年，農房的營業收入為37億元，光明的核心主業還是“5+1”；那年，我并不完全清楚，農房和光明將會在我今后生活中站上無可取代的位置。
農房篇
那時候，親戚朋友總是問我找到了什么工作，我說是農工商房產，他們總是有點疑惑，覺得農工商不是超市嘛，我只能耐心解釋。但隨著時間的推移，這樣的插曲慢慢變少，甚至不再發生了。農工商房產的品牌正在越來越多地得到更多的認知和認同。
去年，一個久未聯系的同學給我來電，言語之中難掩興奮的語氣，說看到《第一地產》節目里介紹我們農房的樓盤，各方面都不錯，很有興趣。我立馬表示可以陪同去售樓處看一看。于是那個周末，我們去了位于青浦華新鎮的西郊半島項目。走進售樓處，專業的講解、人性化的服務、溫馨的布置，立刻使我的同學感受到了項目的品質。當天他選了幾個房型圖帶回去好好研究。但是過了好幾個星期，也沒有給我進一步的信息。我想，買房是大事，即使意向強烈，最終不買那也是時有的事情，之后幾乎就要將這個事情忘記了。
沒想到，幾天之后，另一個同學來電，說正在考慮買房，聽說之前我們去了西郊半島看房，又聽到廣播里農房25周年的宣傳廣告，覺得“農工商房產”越來越有發展潛力了，已經是了全國房地產綜合實力第33位，品質肯定有保障，也想要買我們的房子。于是兩位同學結伴再次去了西郊半島考察，并最終一人買了一套房，甚至還問我公司還招人嗎，他們也想來工作。我的心里既驕傲又自豪，覺得農房品牌真正在大家心中確立了地位。
好像越來越多的接到不同人的電話，有的在楊高路上看到農工商房產的霓虹燈，有的在新聞里看到農房的項目，也有的自己就買了農房的樓盤，他們總是迫不及待地來和我分享這樣那樣的故事，仿佛獲得了農房信息就非常高興。習近平總書記曾講過：“品牌是信譽的凝結，一個品牌一旦在老百姓心目中確立起來，就可以成為質量的象征、安全的象征，老百姓就會放心購買和消費”。我再也不用和人解釋農房不是超市，而是可以很自豪地說，我們是農工商房產。對方會立即表示知道，就是發源于上海位于全國33強的房企。
這就是品牌的魔力。
光明篇
如果說農房給人提供的是人生大事，那“光明”則滲透進了所有人的生活。
我家附近有一個“光明新鮮屋”，經常下午去買牛奶的時候已經買不到了。我一直納悶怎么生意會那么好。有一次單位發了牛奶券，面額是50元一張的。為了不像之前那樣買不到牛奶，我一大早就去新鮮屋選購。到了那里我又犯愁了，巴士滅菌奶都是七天保質期的，50元的牛奶買回去吃不了就要變質了。正在猶豫中，一位和藹可親的女銷售員上前給我提供了解決方法，她說會幫我把金額記下來，拿了多少牛奶就減去相應的價錢，吃完了再來買，直到奶券用完。我豁然開朗，當即表示非常感謝。只見，她從抽屜里拿出一本記錄本，翻開來，居然密密麻麻記著一行又一行的小字，仔細一看，全是客戶的名字和買牛奶的金額，起碼有幾百個之多。要知道，那個新鮮屋連十個平米都不到，一個如此的規模的店面，居然能想出這樣的辦法來留住客戶，為客戶帶來便利，著實讓我吃驚。
去了幾次之后，她對我已十分熟悉，甚至能直接報出我剩余的金額，提醒我奶券不夠了，需要添加。我經常聽她和來來去去的顧客這樣說：“你們放心好了，你們每一次來拿牛奶，我都給你們記著，絕不會錯，你們相信光明是我的福氣”。
光明集團黨委書記、董事長呂永杰說過：“對于光明品牌，要有自己的自信，要人家認可你光明是個好品牌，首先光明人自己要認可自己。我們自信好品牌，就是要時時處處珍惜這個品牌，維護這個品牌，宣傳這個品牌”。這個銷售員在光明集團的員工中不知道是多少級子公司下面的員工，但依然以光明為傲，在用自己的智慧和辛勤的勞動傳播著光明集團“自強不息、開拓創新、凝聚眾力，追求卓越”的企業精神，為光明品牌注入了溫馨持久的力量。我想只要到過這個門店消費過的客戶，一定還會再來。我想光明集團中有無數個像這樣的員工正在自己的崗位上發光發熱，時刻維護著光明品牌，這些力量將會匯集成火熱的陽光，撐起光明的未來。
這就是品牌的魔力、文化的力量。
回想6年前剛上班的懵懂，我已清晰地明白了自己的任務和目標，在農房和光明大發展的幾年里，我見證著母品牌和子品牌的共同閃耀。如今，光明合并營收已經上了千億，并走出國門，走向了世界。農房也邁入了百億銷售，從光明的支撐行業進入了 “9+1”核心主業，產品分布到了八省一市。
從37億到100億，從5+1到9+1，只有短短的6年。但，這僅僅只是一個開始，我們還有著“核心主業突出、國內領先、國際有競爭力”的光明目標，還有著“經濟總量翻兩番，進入全國30強”的農房目標。甚至，我們還有著更高更遠的光明夢和農房夢，要為實現中國夢而奮斗。我堅信，所有的一切都將在全體光明人的努力下一一實現，就在不久的將來，品牌的魔力會見證奇跡的發生。