將勤儉融入到文化中 體現在德行上
茍妙（作者單位：長江總公司）
總公司在二次創業過程中，歷經群眾路線、精細化管理、品牌大討論等系列重大活動的洗禮，全體員工的思想觀念也隨之發生了重大改變，更加適應了新形勢下的時代要求。作為企業發展軟實力的企業文化也得到進一步的豐富，其中勤儉文化就是我們企業文化建設的一項新內容。在中華民族的悠久歷史文化中，關于勤儉的古訓與例證不勝枚舉，不可否認，勤儉是我們最優秀的傳統文化之一。對于我們自身而言，勤就是干事創業的激情，儉就是無欲則剛的品質。
勤儉是激情價值的精神品質。 長江總公司正處在二次創業的關鍵時期，經濟增長點還相對稀少，核心主業的培育還處在起步階段，還有大量的開拓性工作需要我們完成?？偣咀源_立三年戰略規劃以來，明確細化各階段任務目標，每一個環節的工作都關系到總公司產業發展的順利與否。發揚勤儉精神就是要求我們要堅守崗位，在各自的工作中充滿激情，勤奮肯干，樹立正確的人生觀與價值觀，在總公司的發展壯大中體現出自身價值，以更高的精神追求代替物質生活的享受，在踐行勤儉節約的過程中體現出個人的思想境界和精神品質。
勤儉是轉型發展的內在需要。 厲行勤儉,就要認真貫徹落實科學發展觀,大力發展循環經濟,著力轉變經濟增長方式。在今年啟動的精細化管理活動中，總公司將降本增效作為活動的內容之一，以節約資源和提高資源利用率為突破口，大力倡導節能、節水、節材、節地和資源的綜合利用,形成了一股良好的勤儉節約之風，為企業高效持續地發展提供了新的動力。逸浩水產公司不僅率先通過由傳統養殖向設施化養殖的轉型，使土地資源的利用率增加一倍；而且在首茬南美白對蝦的養殖過程中，兩個月時間里堅持每兩小時巡一次塘，24小時不間斷，最終成功收獲優質南美白對蝦約30萬斤，畝產達1000斤，充分體現出了企業內部的勤儉文化在轉型發展過程的重要作用。
勤儉是干在實處的行動標桿。 隨著生活水平的提高與消費觀念的轉變，我們極易在不知不覺中偏離“勤儉”二字的真諦。厲行勤儉要求我們不搞面子工程，形象工程，不以鋪張浪費來撐場面、顯排場。這與長江“干在實處”的文化理念不謀而合，總公司結合群眾路線教育活動的開展，領導干部率先垂范，將“集腋成裘、聚沙成塔”的勤儉精神貫穿到工作與生活的方方面面，使之成為反對“四風”的實際行動和踐行“干在實處”的行動標桿。
勤儉是艱苦創業的必然要求。 長江在長達半個多世紀的發展歷程中形成了寶貴的“圍墾精神”和“勞模精神”，從某種意義上來說，厲行勤儉是對這兩種精神的一種繼承和發揚，我們應當清楚地認識到勤儉節約是一種精神狀態，能夠起到砥礪意志、陶冶情操的重要作用，形成凝聚人心、戰勝困難的強大力量。勤儉節約，不是要否定合理的物質利益，而是要始終保持吃苦耐勞、奮發進取的精神狀態，不畏艱難，不懈奮斗。沒有勤儉節約的精神，艱苦創業就只能是一句空話。
勤儉是想在長遠的憂患意識。《墨子》中說,儉節則昌,淫佚則亡。“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”的著名詩句更是成為口耳相傳的名言警句。勤儉的背后是一種深謀遠慮的憂患意識和危機意識，一個貪圖享樂的個人或團隊不可能有高遠的目標，也必定經受不住艱難困苦的挑戰，必將在前進的道路中迷失方向?？偣绢I導一再強調，我們的發展不是“居安思危”，而是“居危思危”，在這樣的情況下，我們必須要有長遠的憂患意識，對未來的種種困難和挑戰做好充足的準備，只有這樣我們方能在坎坷與挫折面前，依然保持“勝似閑庭信步”的自信，有計劃、有條理地去實現我們的發展目標。
經濟學家說，奢侈是公眾的大敵，節儉是社會的恩人。勤儉從大處講，它是提升企業經濟效益的有力措施；從小處說，它關系到我們每個人的切身利益，并且要靠每個人去親身實踐。在總公司的二次創業過程中，我們要把勤儉的精神融入到企業文化之中，體現在行為品德之上，進一步改善工作作風，使勤儉精神成為凝聚眾力，推動企業轉型發展的一股新能力。