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淺談后備干部應具備的基本素質
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五四黨委中青班《成為主管》課程學習體會
夏 杰（作者單位：上海小木屋會務中心）
9月2日上午，在五四有限公司黨委舉辦的第一期中青年后備干部培訓班上，作為授課老師的上海都市生活企業(yè)發(fā)展有限公司黨支部書記高忠明結合其在企業(yè)八年的工作實踐案例，為我們上了一堂具有實戰(zhàn)應用的課程《成為主管》。高老師從優(yōu)秀員工成為主管，需要從能力上、主觀上進行轉變，為崗位角色的轉換做好準備講起，深入淺出地對主管在工作中如何避免“新生病”、如何設定目標、如何規(guī)劃項目、如何面對“完不成的任務”及如何陳述意見等問題進行剖析，為我們在實踐中完成工作任務，給予了多種解決思路和方法。
結合課程學習體會，我認為做一名合格的后備干部應具備如下三個基本素質：
一是要正確認識自己的職責。企業(yè)發(fā)展的決定因素是干部，干部的任務就是解決問題。只要正確認識自己的職責，認清自己應該做的和必須做的事，就會不斷自我改進，規(guī)范自己行為，使自己的工作始終與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致。
二是要堅定意志，不斷創(chuàng)新。干部是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要執(zhí)行者，面對“不可能完成的任務”，干部必須堅定意志不放棄，不斷創(chuàng)新尋找完成任務的解決方案，為企業(yè)目標的完成竭盡全力。
三是要強化學習，提升能力。現(xiàn)在知識更新越來越快，干部如果不抓緊學習，就會跟不上時代的腳步，就會在競爭中落伍。因此，干部必須強化學習，提升自身各項能力（解決問題的能力），帶領團隊完成企業(yè)任務。
以上是我學習《成為主管》課程的主要體會，我將在未來的工作實踐中不斷改造自我，提升綜合基本素質，強化學習，使自己的能力與企業(yè)發(fā)展相匹配，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
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