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牛奶集團績效考核“四位一體”落實基層黨建工作責任制
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日前，牛奶集團黨委把加強績效考核作為推進基層組織建設的有力抓手，通過健全考評機制，量化考核指標，規范考核程序，兌現考核結果“四位一體”，以推動基層黨建工作責任制落實，開創了基層組織建設工作新局面。
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2011年是中國共產黨成立九十周年，也是上海牛奶集團成立五十五周年，還是實現新三年跨越式發展的關鍵年和黨建工作的提升之年，“三年目標兩年實現”的艱巨任務已擺在面前。黨委要求各基層黨組織要圍繞公司提出的“自主創新求轉型，業務轉型求提升，整合提升求發展”的工作思路，進一步聚焦主業、對標一流，堅持科學發展的理念，以經濟發展為中心，切實加強企業基層黨的建設，教育引導廣大黨員干部和員工振奮精神、堅定信心，以只爭朝夕、永不言敗的創業激情，為公司實現新的跨越，實現新的突破，充分發揮基層黨組織的應有作用。
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牛奶集團黨委與所屬各基層黨組織簽訂 黨建目標責任書，細化工作任務，硬化工作措施，把抓基層黨建工作納入基層領導班子和領導干部的績效考核體系。今年公司黨委將采取隨機點名和不定期抽查等方式，對各基層黨組織黨建工作進行督查和通報，對基層黨建工作存在問題的提出整改意見。每半年召開黨建工作專題匯報會，聽取下級黨組織抓基層組織建設專題匯報。將12月份定為各單位書記基層黨建專項述職月，由黨委成立考核小組，深入剖析存在的問題，提出整改要求及整改時限。
今年牛奶集團黨委結合各單位工作特點，在充分征求被考核單位意見的基礎上，形成2011年度黨建目標責任書。形成黨建工作考評8大板塊34個小項，考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等次，形成了“人人肩上有指標”的良好格局。
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按照“理思路、提要求、勤檢查、嚴考核”的工作思路，進行考核，一是動態考核，隨時督辦。堅持對各項目標完成情況定期不定期進行督查，跟蹤問效，發現問題，隨時解決，督查情況計入考核臺賬，作為年終考核的重要依據和補充。二是定期匯報，現場點評。黨委班子成員定期到聯系點聽取基層黨組織負責人履行 黨建目標責任的專項述職，進行現場點評，剖析存在問題，提出整改意見。。三是年終考核，綜合排位。 ?
牛奶集團黨委與所屬各基層黨組織簽訂黨建目標責任書是建立基層黨建工作落實的保證途徑。將黨支部工作全部納入了績效考評，把“軟”任務變為“硬”指標，做到工作有標準、檢查有內容、考核有尺度、獎懲有依據，實現了對黨支部工作的目標化管理。（何為）
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