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梅林有限煥發(fā)新活力
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——開啟“美麗梅林”夢想之路
2013年伊始，梅林股份在新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，在激情氛圍的熏陶下，一個“美麗梅林”的夢想在梅林有限每個員工的心中升騰，倍受鼓舞的梅林再次開啟了勵志圖新的征程。
何謂罐頭產(chǎn)品華東地區(qū)的樣板工廠？沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有明確的答案，但是在所有梅林有限人心目中：樣板就是業(yè)績佳、形象好、風(fēng)氣正。縱觀軍工路224號廠區(qū)的面貌，改造的念想油然而生。資金少，我們就用智慧補，拆一拆、移一移、補一補，充分利用起廢舊物資自改自建。老廠改造拆、遷、移過程中，物品雜、灰塵多是必不可免的，為了保證企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不受影響，黨員行動起來了；團員、積極分子參與了；生產(chǎn)骨干、一線員工加入了，清掃場地、沖洗道路、卸填花土，渾然不顧一天工作的疲憊，大家充分利用業(yè)余時間投身到了美麗梅林的建設(shè)。就著白開水啃面包，穿著雨衣趕進度，披星戴月才回家的場景成了梅林有限廠區(qū)的一道亮麗風(fēng)景，在大家的齊心努力下，梅林大道綠意盎然，生產(chǎn)生活區(qū)域豁然開朗，梅林有限的面貌更是煥然一新。
制度文化是一個企業(yè)的軟實力指標(biāo)，美麗梅林不僅要外化于形，更要內(nèi)化于心。為了增添“美麗梅林”的內(nèi)涵，梅林有限公司決心以《員工手冊》為抓手，逐步推進企業(yè)制度完善。為此，公司成立了專門的員工手冊編寫小組，在社會各方收集資料和咨詢之后，公司內(nèi)部幾經(jīng)醞釀、制定、討論和修改， 《2013版梅林有限員工手冊》及其相關(guān)配套實施細則終于在4月份召開的職工代表大會上順利通過，并正式頒布實施。《員工手冊》作為公司的根本制度，不僅明確了員工在公司所應(yīng)該享有的權(quán)利和福利待遇等，充分保障了員工的根本權(quán)益，而且還進一步明示了員工義務(wù)，為企業(yè)績效文化的提升打下了扎實的基礎(chǔ)。
光陰荏苒，一轉(zhuǎn)眼2013年上半年翩然而逝。當(dāng)所有梅林有限員工凝眸回首之時，我們赫然發(fā)現(xiàn)半年的努力不曾白費，公司產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，同比增長14%，凈利潤同比增幅達到了193%，不但順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，而且員工士氣空前高漲。因為我們堅信有夢就有信仰、就有力量。（梅林股份 朱俊華）
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