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長江黨政帶隊深入基層調(diào)研提升發(fā)展合力
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作為抓緊時間節(jié)點，確保集團配套資產(chǎn)整合工作到位的一項重要措施，連日來，新組建的長江總公司黨政班子在總經(jīng)理張崇建和黨委書記潘洪的帶領(lǐng)下，深入到原長江和躍進兩家農(nóng)場型公司所屬的基層企業(yè)，就思想對接、工作并軌、服務(wù)對接等開展工作研討和現(xiàn)場辦公。
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集團組建米業(yè)專業(yè)性公司及配套資產(chǎn)整合的改革進入實施程序以來，新組建的長江總公司黨政班子就抓進落實原兩家農(nóng)場性公司的行政工作歸并整合，盡快實現(xiàn)思想、工作和服務(wù)對接，不斷、不亂、不散的保持所屬企業(yè)工作的平穩(wěn)過度性，發(fā)展的連續(xù)性和持久性等方面進行了認真的思考和研究。在總體上形成推進整合工作思路措施、今年企業(yè)發(fā)展的調(diào)整性目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上，總公司黨委決定抓緊抓早，深入到公司所屬的每一家企業(yè)，切實把思想統(tǒng)一、工作并軌和服務(wù)對接融入到下階段的工作中。
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從4月12日起，在長江總公司總經(jīng)理張崇建和黨委書記潘洪的帶隊下，新組建的總公司黨政班子成員和部室主要負責人，先后深入到雅苑物業(yè)、瑞華公司、達華藥業(yè)、人員管理中心、飄鷹公司等企業(yè)進行了工作調(diào)研和服務(wù)對接。每到一家企業(yè)，總經(jīng)理張崇建和黨委書記潘洪都自始至終認真聽取所在企業(yè)黨政主要領(lǐng)導的情況介紹和工作匯報，并積極宣傳這次集團組建米業(yè)公司實施的配套性資產(chǎn)整合的重要性和必要性。同時，還重點結(jié)合新長江發(fā)展所面臨的大好機遇，企業(yè)目前所擁有的體量優(yōu)勢；資產(chǎn)和資源優(yōu)勢；人才、干部和職工隊伍等優(yōu)勢，啟發(fā)干部職工統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神，進一步調(diào)動和激發(fā)促進企業(yè)發(fā)展的信心和真抓實干的激情。
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從三天來的現(xiàn)場工作調(diào)研情況看，參加調(diào)研的長江總公司所屬企業(yè)的干部職工都能主動從推進集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施，促進農(nóng)場型公司的進一步做大、做強的高度，充分認識和領(lǐng)會這次配套資產(chǎn)整合的重要意義。更難人可貴的是，廣大干部職工都能以實際行動服從和服務(wù)于集團的發(fā)展戰(zhàn)略。克服困難，堅定信心，振奮精神，自覺咬定企業(yè)年初所確定的發(fā)展任務(wù)和目標，立足崗位，恪盡職守，創(chuàng)新開拓，盡心盡力的做好每一項工作。 （許雙喜）
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