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《細節決定成敗》讀后感
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魏晶一（作者單位：長江總公司東旺塑料制品廠）
認真拜讀了陳泰先先生編著的《細節決定成敗》企業版這本書，感覺他寫的很多案例，對我們的工作有指導意義。
細節能帶來一切，也能帶走一切。細節會影響企業的效益，更會決定企業的發展。留心細節，創造效益的機會就在眼前。細節很小，容易被人們所忽視或熟視無睹，但它所起的作用有時是不可估量的。有一個國王理查三世因為一匹馬的緣故失去國家社稷的故事，讓我們仔細思考“關注細節”是多么的重要。雖然，細節平時呈現的是一些平凡的、具體的、零散的具象，但你關注不關注結果會不相同；細節會改變一個事物的發展方向，也會讓一些人的命運發生轉變，有時會留下令人終生難忘的遺憾，也會帶給人光宗耀祖的榮光。
麥當勞之所以成為世界快餐領域中的巨頭，就是因為它把每個細節都做了嚴格的規定，以保證無論在世界上哪個地方顧客吃的東西都是一樣的美味。一件事情成功與否必定出于注重細節。我廠制作閥門式壓縮袋生產工藝是先由人工撕開制作好的壓縮袋拉鏈袋口，再交給燙閥門的工人壓燙閥門。撕袋口看似工作簡單，其實勞動強度不小，一天下來，兩個手指特別疼痛。市勞模單建國注意到這一細節，能否省略這一道生產工序，達到開口制袋一步完成，他經過觀察摸索試制，幾番設計，制作成功了壓縮袋開口氣動拉鏈齒扣復位裝置，一舉解決了壓縮袋生產同步袋開口問題，減輕工人的勞動強度，為企業創造了效益。
其實，關注細節，體現著人的覺悟、素質、責任和工作作風，俗話說得好，撒什么種子發什么芽。良好的習慣養成是日積月累的結果。有了主人的意識，很多事情才會注意到細節，而更多的成功機遇就隱藏其中。我認為企業管理亦是如此。細節來自于制度，制度重于執行。企業管理者的管理要體會員工的真實感受，通過有效的制度管理激發起企業全員工作的積極性；如若不然，就會造成上有政策下有對策的情況，企業的管理和發展就岌岌可危了。
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