記“集團(tuán)好員工”姚漢章
（作者：張聰-光明米業(yè)躍進(jìn)農(nóng)業(yè)公司）
姚漢章同志是光明米業(yè)躍進(jìn)農(nóng)業(yè)公司農(nóng)機(jī)站修理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，1987年進(jìn)入躍進(jìn)農(nóng)機(jī)站工作，先后在焊工、維修工等崗位工作，在各崗位均有突出的表現(xiàn)，業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，敢想敢做是姚漢章同志的工作特點(diǎn)。在這個(gè)平凡的崗位上，他憑借自己腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度和一手精湛的技藝帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)站修理隊(duì)一次又一次的完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以出色的工作能力和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大群眾的暫贊。
在光明食品集團(tuán)“保八爭(zhēng)九”和光明米業(yè)“百萬噸”糧食銷售目標(biāo)中，姚漢章同志以一位普通員工的身份，用實(shí)際行動(dòng)詮釋者共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
愛崗敬業(yè) 銘記責(zé)任
從他參加工作成為一名普通的修理工開始，他就真正踐行了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，使姚漢章迅速成為了單位的業(yè)務(wù)骨干。在擔(dān)任修理隊(duì)長(zhǎng)一職后，他認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，細(xì)心踏實(shí)地開展工作，充分調(diào)動(dòng)了全隊(duì)人員的工作積極性，鼓勵(lì)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保修理任務(wù)的全面完成。
近幾年，修理隊(duì)由于職工退休和調(diào)任，造成機(jī)修班組人員減少，落在他肩上的任務(wù)和壓力越來越重，但他不言困難，合理安排、調(diào)整，利用有限的人員不僅做好公司所屬各單位的修理任務(wù)，又保質(zhì)保量完成本站的各類機(jī)車的維修任務(wù)。他以強(qiáng)烈的責(zé)任感為前方70多輛各類機(jī)車的正常運(yùn)行提供了保障。
憑借對(duì)修理事業(yè)的熱忱，姚漢章同志在農(nóng)忙時(shí)期堅(jiān)決做到機(jī)車故障不過夜，保證第二天的正常生產(chǎn)。在他的帶動(dòng)下，班組人員堅(jiān)守各自崗位，不管多晚都要等機(jī)車全部回站檢修完畢才下班，晚上八、九點(diǎn)下班都是常事，在遇到“疑難雜癥”時(shí)，修到半夜三更也是常有的事情，而第二天一大早又看到他忙碌的身影。
在他眼中就沒有廢品一詞，不論是哪里替換下來的零件他都能夠再給它找到再次使用的地方，即便一個(gè)螺栓也要循環(huán)再利用。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)地工作，并時(shí)刻將公司的利益放在首位，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他那過硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力。
傳技育人文明管理
作為修理隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，他更是一名優(yōu)秀的修理工，具有豐富的機(jī)修經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)新職工在遇到修理問題時(shí)他都悉心指導(dǎo)，把自己掌握技術(shù)也是傾囊相授，更會(huì)將自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來，讓新職工少走彎路更快的提升業(yè)務(wù)能力。他不僅僅傳授技術(shù)，更是教導(dǎo)職工德行兼修，德是做人的根本，只有樹立崇高理想和遠(yuǎn)大志向，才能在工作中不斷進(jìn)步。
作為一名老黨員，他積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，帶領(lǐng)職工保持思想的先進(jìn)性，樹立正確的價(jià)值觀。在管理上，他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，以德服人，在管理創(chuàng)新上狠下功夫。他將自己學(xué)到的管理知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中，在農(nóng)忙時(shí)要求修理隊(duì)必須全體到崗，農(nóng)閑時(shí)采用換班制，即保證維修任務(wù)的完成又節(jié)省勞力。
小改大革降本增效
作為修理隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他始終堅(jiān)持大局觀念，結(jié)合機(jī)修實(shí)際，因地制宜進(jìn)行技術(shù)改造，把跟換的配件都循環(huán)利用起來，進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新，修舊利廢，大大減輕了公司的各項(xiàng)成本支出。例如：今年三夏農(nóng)忙，為了配合上海向明公司水田直播機(jī)的改造工作，姚漢章根據(jù)直播機(jī)實(shí)際工作情況帶領(lǐng)修理班組親自動(dòng)手想辦法，成功的完成了水稻直播機(jī)的改造，大大減少了水稻播種時(shí)的勞力，為水田直播技術(shù)的推廣作出了巨大貢獻(xiàn)。又如今年下半年，根據(jù)農(nóng)業(yè)大隊(duì)生產(chǎn)需要公司領(lǐng)導(dǎo)要求制造一臺(tái)新型撒肥機(jī)，來解決老式撒肥機(jī)工作效率低，撒肥量無法精確控制等問題。他在接到任務(wù)后，和修理隊(duì)職工集思廣益確定制造方案，利用各種現(xiàn)有的材料和配件，進(jìn)行了多次試驗(yàn)，終于自制成了一臺(tái)新型撒肥機(jī)，經(jīng)過路上行駛和田間作業(yè)的實(shí)際操作，效果非常好，在今年“三秋”農(nóng)忙中，顯示了強(qiáng)大的作業(yè)優(yōu)勢(shì)，立下了悍馬功勞。對(duì)機(jī)車上損壞的零件，盡可能的進(jìn)行修復(fù)、加以循環(huán)利用。在平常報(bào)廢車輛上的配件，他都卸下來保存好，希望在需要的時(shí)候能派上用場(chǎng)。他就是這樣時(shí)時(shí)不忘節(jié)約，做到能用則用，能修則修，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，降低成本。
目前，經(jīng)過姚漢章同志帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的不懈努力，光明米業(yè)躍進(jìn)農(nóng)業(yè)公司自主研制的躍翼水田平整器、躍翼撒肥機(jī)、躍翼谷物翻曬機(jī)以及躍翼鎮(zhèn)壓器等技術(shù)革新項(xiàng)目成果正在申報(bào)實(shí)用新型農(nóng)機(jī)具發(fā)明專利。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，就是這樣的一名好員工，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上閃爍著自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的光輝形象，用自身的人格魅力帶動(dòng)周圍干部職工為光明食品集團(tuán)“五三”行動(dòng)計(jì)劃和光明米業(yè)“百萬噸”糧食目標(biāo)和新一輪發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。