企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)。作為光明發(fā)展的后備力量，我們必須讀懂光明文化、了解光明發(fā)展，才能更好地融入光明、奉獻(xiàn)光明、成就光明。10月26日，光明食品集團(tuán)顧問徐永炘老師利用整整一天的時(shí)間帶領(lǐng)我們深入學(xué)習(xí)和探討了光明的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，同學(xué)們深有感悟。本期專刊集中展示同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得，以求共勉。
圍繞企業(yè)戰(zhàn)略 積極轉(zhuǎn)型發(fā)展
我是來自梅林股份下屬上海愛森肉食品公司的一名管理者，通過徐永炘老師對(duì)光明集團(tuán)企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的充分解讀，我了解了集團(tuán)企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，并強(qiáng)烈地感受到作為光明集團(tuán)的一名青年員工的歸屬感和和責(zé)任感。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展看不見的內(nèi)在動(dòng)力，它有著獨(dú)特的力量，能夠凝聚員工與企業(yè)同思考、共命運(yùn)。在光明集團(tuán)“自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新、凝聚眾力、追求卓越”的引領(lǐng)下，愛森公司提出了“通力協(xié)作、一絲不茍、樂于奉獻(xiàn) 、善思求新”的愛森文化，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展賦予企業(yè)文化新的內(nèi)容。在經(jīng)營(yíng)取得良好業(yè)績(jī)的時(shí)候，愛森提出了“我與企業(yè)同發(fā)展”的企業(yè)文化，讓愛森員工享受企業(yè)發(fā)展帶來的成果，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；前年因?yàn)槭苋珖?guó)疫情的影響、去年又受公司劃歸上市公司、市場(chǎng)行情大幅波動(dòng)的影響，以及基礎(chǔ)建設(shè)的大幅投入，經(jīng)營(yíng)遇到了一些困難，企業(yè)提出了“我與企業(yè)共擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化，獲得了員工的理解，激勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以主人翁的態(tài)度更加團(tuán)結(jié)努力地投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，在特殊時(shí)期為公司的發(fā)展注入了信心和力量。
在集團(tuán)的新三年戰(zhàn)略規(guī)劃中，確定的工作主基調(diào)是“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、管控、協(xié)同”，愛森公司緊緊圍繞集團(tuán)100萬(wàn)生豬計(jì)劃，按照“兩大主業(yè)、一新業(yè)態(tài)”要求，致力于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、品牌、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)、銷售形式、通路、隊(duì)伍等八個(gè)方面提出了“八主八多”的轉(zhuǎn)型思路，重點(diǎn)工作是從產(chǎn)品品牌向商業(yè)品牌的轉(zhuǎn)型（愛森優(yōu)選）、單一品牌向多品牌的轉(zhuǎn)型（申森普通肉）、生豬種源從產(chǎn)業(yè)配套向配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
魯吉明總經(jīng)理一直說：發(fā)展中的問題只有依靠發(fā)展來解決。我們繁復(fù)地問自己：“為什么做？”“怎么做？”“做好嗎？”，通過不斷地反思、總結(jié)、調(diào)整、更新，思路更加清晰、轉(zhuǎn)型的內(nèi)容更加豐富。也為未來增強(qiáng)了信心。
面對(duì)未來，集團(tuán)的發(fā)展、下屬各企業(yè)的發(fā)展，都要依靠戰(zhàn)略指導(dǎo)，戰(zhàn)略的實(shí)施又要依靠企業(yè)文化來保障，而戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)更需要踏踏實(shí)實(shí)、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行者。我們青年人更應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，在企業(yè)的發(fā)展中找到自己工作的方向，讀懂戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略，內(nèi)化于心，外化于行。任重而道遠(yuǎn)，我將在光明企業(yè)文化旗幟的引領(lǐng)下，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力探索，在自己平凡的工作崗位上踏實(shí)工作、銳意進(jìn)取、力求突破，為光明的事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄但全部的力量。（第一組 陳慶鋒）
融入光明 創(chuàng)造業(yè)績(jī)
聽了徐永炘老師關(guān)于光明集團(tuán)企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的講課，結(jié)合上海農(nóng)場(chǎng)這三年發(fā)展讓我有較多的感悟。
首先是精神的融合。上海農(nóng)場(chǎng)有60余年發(fā)展歷史，農(nóng)場(chǎng)精神經(jīng)過幾代人的錘煉總結(jié)出：艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。其實(shí)這和光明集團(tuán)圍墾精神是十分相似的。相似的經(jīng)歷、相同的文化基礎(chǔ)為農(nóng)場(chǎng)融入光明集團(tuán)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2009年上海農(nóng)場(chǎng)加入光明食品集團(tuán)，當(dāng)時(shí)集團(tuán)寄語(yǔ)農(nóng)場(chǎng)：發(fā)展、融合、共享、雙贏。農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子提出：讀懂光明、融入光明、貢獻(xiàn)光明、發(fā)展光明。三年來，通過不斷讀懂、理解、融入光明，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，提出農(nóng)場(chǎng)企業(yè)文化：激情（不自滿、不懈怠、追求卓越）務(wù)實(shí)（不折騰、不浮躁、靜心做事）創(chuàng)新（不守舊、不畏難、突破瓶頸）和諧（不極端、不狂妄、眼中有人），在文化的引領(lǐng)下取得很多成績(jī)。
其次是員工思想的轉(zhuǎn)變和管理水平的提升。光明文化的學(xué)習(xí)理解和農(nóng)場(chǎng)文化的融合，改變了員工的工作理念，管理水平有較大提升。從農(nóng)場(chǎng)基層管理人員來看，近200名公務(wù)員的歸隊(duì)帶來管理上的缺位，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)加快人才引進(jìn)培養(yǎng)，由于有很好企業(yè)文化的引領(lǐng)，三年來引進(jìn)和提拔了40余名主辦和主管及部分經(jīng)理層級(jí)干部，同時(shí)有11名公務(wù)員加入到光明集團(tuán)中來，保證了工作不斷、人員不亂，同時(shí)取得較好的經(jīng)濟(jì)成績(jī)，在集團(tuán)農(nóng)業(yè)“五三”工程中發(fā)揮較大作用，特別在生豬養(yǎng)殖上預(yù)計(jì)明年年底可以形成40萬(wàn)頭養(yǎng)殖規(guī)模。
通過學(xué)習(xí)，對(duì)于個(gè)人來說更要做到：立足本職，服務(wù)農(nóng)場(chǎng)；理解文化，關(guān)注光明。在今后的工作中，我一定將工作越做越好，奉獻(xiàn)農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展光明。（第四組 朱春根）
包容文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
聆聽了徐永炘老師關(guān)于《光明食品集團(tuán)企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的講課，我們小組成員對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化有了更深的了解。講課結(jié)束后，我們展開了激烈的討論，對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化中的包容文化進(jìn)行了更深層次的思考。
首先，我們對(duì)企業(yè)文化作了循序漸進(jìn)的分析，企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工積極認(rèn)同與實(shí)踐創(chuàng)新形成的整體價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理風(fēng)格和品牌價(jià)值的綜合。光明食品集團(tuán)以包容文化作為企業(yè)文化之一，其意義在于海納百川、有容乃大。
其次，我們分別從企業(yè)完善、企業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等三個(gè)方面闡述了包容文化對(duì)企業(yè)的重要意義。包容重在合作，相互補(bǔ)臺(tái)，彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)有缺口，讓企業(yè)不斷完善；包容重在換位思考，相互寬容，創(chuàng)造企業(yè)良好效益，讓企業(yè)不斷發(fā)展；包容重在海納百川，相互借鑒，引進(jìn)企業(yè)高端人才，讓企業(yè)不斷壯大。
最后，徐永炘老師對(duì)我們的討論進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出：包容是一種形態(tài)，包容是一種付出，包容也是一種行動(dòng)，讓包容文化融入企業(yè)，成就企業(yè)的未來。（第六組 沈露）