《從沸騰到顛狂》讀后感
? 高云霞（作者單位：農房集團）
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中國的房地產行業從商品房開發起步迄今不過20多年，1998年中國住房制度改革迄今甚至20年不到。但在這短短的歲月中，這個行業在民生居住，社會經濟發展乃至中國的政治生活中扮演的角色從無足輕重到舉足輕重。
房地產行業從無到有，從小到大，從弱到強，已成為國民經濟的支柱行業。改變了中國人的居住生存空間，是唯一與社會民生最密切，社會輿論關注度最高，背負罵名最大，政府調控及出臺的政策條件最多的行業。從2003年的21條，18條；2004年的停止供地；2005年的國八條，新國八條及二手房轉讓全額征收營業稅；2006年新開工住宅90m2以下占70%；2007年6次加息；2008年全面調控；2010年兩波調控加上限購限貸延續至今，整個房地產行業處在水深火熱之中。
總而言之，房地產行業誕生于改革開放的年代，它對廣大人民居住改善，財富性收入的增長，城市發展建設，市容市貌改觀及市政條件的更新換代、以及中國經濟增長等做出了重要貢獻。
農工商房地產集團，是隨著房地產行業誕生而成立的老牌地產國企之一。并且是上海區域內最有生命力，至今仍然活躍在市場經濟大海中，排名處于前十位的唯一國企。
不管行業面臨如何的調控危機，也不管房地產行業的前景如何眾說風云，也不管房地產業黃金時代已然過去、白銀時代尚未到來，我們都應該抱定宗旨——做一家有追求，有社會責任感的房地產開發商。
做有追求的房地產商，首先表現在農房近幾年在發力成為百億集團一員，而某一年實現百億易，而要駐守百億則難。從全國講我們前面有招保萬金，從上海市講有綠地、大華、復地。
做有追求的房地產商，就必須對產品有不懈永無止境的追求。我們要有產品線的追求，更要有品質的追求，建筑文化的追求，綠色低碳的追求，公司特色的追求。從產品品質講，綠城、星河灣，獨步一時，從景觀建設及企業內部管理，龍湖獨占鰲頭；綠地的開發速度則是行業翹楚；而朗詩地產近幾年綠色低碳方面領跑行業。農房任重而道遠。
做有社會責任感的房地產開發商是一個艱巨的任務。正因為房地產開發商在現階段中國社會的尷尬角色，我們更要自我約束，自我加壓，將贏得業內尊重，社會尊敬作為奮斗的目標。
做有社會責任感的房地產開發商絕不是一句空話，就以農房未來五年在淀山湖鎮來講，我們的開發面積，銷售金額將是數十家開發商中首屈一指的。數年來我們在將一個江南小鎮建設為濱江國際生態社區上有巨額的投入與貢獻，未來十年我們更將義不容辭地承擔起這一社會職責，而這正是農房踏踏實實地表現了社會責任感。
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?????????????????????????????? 2012年5月23日