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從“一滴水的流向”所思所想
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?魏晶一（作者單位：上海東旺塑料制品廠）?
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一滴水流入海洋就是海水，一滴水流入陰溝變污水。企業管理專家劉田老師用一滴水的形象比喻，揭示著一個淺顯的道理，那就是企業有了制度，人、財、物才能有效利用，并發揮其最大的效應。制度的管理鞏固了企業發展的基礎，崗位的標準準則塑造了企業可持續發展的環境。好的制度可以讓壞人成為好人，壞的制度會把好人變成壞人。日前，廠黨支部組織全體黨員觀看企業管理宣傳教育片《制度第一，總裁第二》,使與會黨員深受教育，很有感觸。
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為什么小企業長不大，大企業活不長。企業帝國大廈一天倒塌，企業總裁每天總是抽不出身，越來越忙，直到企業滅亡。從人治到法治到文治，三個企業管理階段到底會給人們帶來如何的啟發，劉田老師從企業管理的角度為我們唯唯道來。企業家的道是企業管理之道，一個企業在人治上的失敗其原因為：創業無策，守業無方，經營無謀，管理無章；企業的生死系于老總一身；企業的大小事等著老總親事親為而沒有制度標準作保障；企業沒有人力資源和規劃作后盾；個人管理的隨意性；所以老總整天忙，忙到死亡。企業沒有制度建設不能長久遠行。沒有企業的DNA，責任被稀釋，制度規章沒有復制力只能一代壽終。
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從劉田老師的講課中，我們覺悟到廠黨支部安排黨員學習企業管理的用心。企業的管理要以制度來支撐，而制度則需要強有力的執行力來保證。要想企業長久長壽，就要從人治過度到法治，再從法治過度到文治的科學過程。程序流程都有各自相關的內容，只能逐步的過度而不能跨越。所以我們要認清自己所處的位置，要總攬全局抓大放小，要站在企業集團的戰略發展高度思考問題，協調各方，建立、完善和堅持以人為本、促進經濟全面協調可持續發展的一系列體制、機制，統一思想，凝聚力量，系統籌劃，科學管理，一步一個腳印地去完成即定的目標。?
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