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事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制
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華 歡（作者單位：五四星火房地產有限公司）
最近網上看到一篇文章頗有感觸，文章的大致內容是：
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？
扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。
文王再問：“那么為什么你最出名呢？
扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。
這則故事的寓意是指事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。不正好是施工現場作業的最真實寫照嗎？安全工作猶如治病一樣，開工前做好相應的安全保衛措施比事后補救措施來的重要的多。我深刻地領悟到：或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。
只有每個員工在逐日的工作中相互監視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
所以我認為只有把安全工作做到細致，人人都為安全工作出一份力，消除工地現場各方面安全隱患。這樣，我們的企業才能長盛不衰，每個人都能在安全舒適的環境中工作。
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