參加光明食品集團團干部培訓班的心得和體會
曹雙爽(作者單位：上海都市生活企業發展有限公司)
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車子兜兜轉轉近4個小時，終于停靠在光明食品集團的大門外。下車，依舊是滿目的高樓林立，記得3天前的那個早上我們正是在此踏上了駛向上海農場培訓中心的路程，拉開了2011年度光明食品集團新上崗團干部培訓的序幕：
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“團干部千萬別拿自己當成干部,他沒有權利，沒有審批權，但是希望團員青年作為一名干部來培養，成為以身作則的青年表率，服務青年，服務企業，團干部不僅是團員青年的密友，也是企業的得力助手”，這是開班動員會上集團團委書記姜偉的真知灼見，很感動，也很受鼓勵。作為一名新上任的團干部，有著天時、地利、人和的先決條件，在平時的工作中我們更應該戒驕戒躁，擯棄那種地球因我而轉的不可一世的觀念，踏踏實實的為青年團員服務，讓自己僅有的10年多的團員經歷變得更有意義。
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理論來源于實踐，亦是對實踐的總結。任何培訓學習都離不開對理論知識的學習。走出象牙塔我們，雖然工作時間比較短，但是隨著時間的推移和歲月的磨礪早已失去了年輕人的朝氣和活力，既想奮斗又想逃避的矛盾思想使自己一度陷入了兩難的境地。平時除了上班就是網絡，完全忽視了對理論知識的學習和研究。而在3天的培訓期間，集團團委為我們精心安排了各種課程。從政治形勢、到熱點聚焦，并為我們新上崗的團干部量身定制專門課程。鐘志文老師的《學習十七屆六中全會精神，努力建設文化強國》和黃洪基老師的《聚焦80后----青年熱點問題分析》授課，不僅讓我們再一次憶起中國近年來的文化大事，中國青年在國家危難之際所表現出來的錚錚鐵骨及團結友愛，也讓我們看清了中國文化事業建設與發達國家的差距，80后青年價值觀取向參差不齊、主流思想取向不明。作為中國未來新興文化事業的領導者，我想我們有義務做到取其精華、棄其糟粕，在發揚優秀的傳統文化的同時，真正做到“多元化中有指導，多樣化中有主流。
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劉曉娜老師的《共青團工作環境與特點分析——如何做一名優秀的團干部》課程是專門針對新上崗團干部的，深入淺出的講述了團組織的相關理論要點，讓我們這些上崗不久的團干部在平時的工作中有了進一步的理性認知。
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我們來自不同單位、彼此之間存在著絕對的生疏和抵制情緒，開始的時候大家都在共同尋找著一種方法能夠打消這種陌生感，消除彼此之間的隔閡。集團團委領導用了一個很有意義的方式，那就是“共同的利益”完成這一步驟，把大家分成四組，實現了共同利益的整合，使大家有了共同的目標，這樣每個人都會為了一個共同的利益而出謀劃策，是利益使大家由陌生到相識，一次次輕松愉悅的互動使大家從相識到相知。氣氛是那樣的渾然天成，過程是那樣的簡單。我們在以后對團員的工作也可以應用這種方法，使每個團員明白我們是有著共同的利益，共同奮斗目標的統一整體，以便完成團隊利益的整合，大家不是獨立的個體，我們是一個有共同目標的統一體—團隊。
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第一天晚上是小組討論，討論主題主要圍繞集團黨委書記、董事長王宗南的文章——《追求卓越的光明食品集團企業文化》。作為小組組長，剛開始我一直在擔心對于從沒看過這篇文章小組成員會不會冷場。但是結果完全出乎意料，快速看完文章后，大家立刻就進入了主題。我們圍繞文章中的關鍵詞“文化”，結合單位實際團支部工作，暢所欲言。通過小組討論，我們不僅了解了王宗南書記此篇文章的深刻內涵，也學到了很多兄弟公司團支部工作的出彩實跡。
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如果說前一天晚上的小組討論是“破冰”，那么第二天晚上的聯誼則進一步加深了學員間的互動和默契。我們各盡其才，唱歌、跳舞、小品、朗誦，節目豐富多彩，從一開始只認識組內人員，到晚會時的大家齊high，絲毫沒有剛開始進班時的陌生和拘束。
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三天的團干部培訓已落下帷幕，我想這也許是我們唯一的一次有關團干部的培訓。無論何時回憶起這段培訓，都會令我們感受頗深：在這三天里，我們不止一次地唱團歌，感受著人生思想的洗禮，通過與集團書記班子的見面會，實現了各自夢想的定位和升華，很多之前的困惑都變得豁然開朗,看清了自己在團隊中的作用和人生價值觀的定位。“獨學而無友，則孤陋而寡聞”，我也將在以后的工作生活當中與我的團員青年共同學習共同進步！
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