——記海豐林業站站長方伍生
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陽春三月，鶯飛草長，在生機盎然的海豐大地上，有一個人正為了心中的夢想播散著“綠”的希望，這個人就是海豐林業站站長方伍生同志。他于1992年從上海武警第八支隊退伍后，便來到上海海豐農場先后從事農業、林業工作，從此開始了他撒青播綠的征程。希望的田野成排的林，綠色的家園樹青青??！這就是他心中的夢想，而他為了實現這一夢想， 20年來孜孜以求、任勞任怨，一心撲在海豐林業發展上，林間樹下，不論寒冬酷暑，始終保持著飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風。他總是堅守在林業工作的第一線，他的足跡踏遍了海豐農場每一塊林地，對海豐林業現狀和林業的建設情況了如指掌，二十年如一日，為海豐農場生態環境建設和綠化造林默默奉獻、辛勤耕耘。
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海豐農場瀕臨黃海、開墾時間晚、鹽堿度偏高、造林成活率低，這一客觀因素也制約著海豐造林的發展，但他始終堅持以科技為支撐，在推廣先進適用技術的同時，對沿海灘涂鹽堿地造林也進行多年摸索和技術攻關，先種田青再做綠肥，最終形成一套適合海豐鹽堿地造林的技術方案。他還積極倡導土壤改良，經過調研對農場疏林和低質量林地重新進行了規劃梳理，并按標準種植黑麥草和田青等綠肥，加快土壤趨于熟化，以達到造林要求。經過多年的努力，造林綠化工作取得了明顯成效，楊樹、銀杏、欒樹、龍柏、小葉女貞等樹種如今已是郁郁蔥蔥，完全適應了海豐農場的土壤環境，特別是當年被稱為“造林禁地”的海豐北墾區，從此改寫了十余年來 “造林不見林、造林不成林”的歷史，當年的“北大荒”，如今已變成北大倉、林如網。
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海豐農場是一個純農業生產單位，缺乏造林資金，方伍生同志提出每年建一片林，調整一片林，以林養林，擴大林地面積的建議方案。對已經成材的速生楊樹木材林，適時進行采伐更新，加快林產品升級換代步伐。在他的建議下，海豐林業站改變了固有的造林模式，積極轉型，在發展速生經濟木材林、經濟果林的基礎上，大力發展林下經濟、苗木經濟，重點加強對鄉土樹種的選育栽培。既提高了森林覆蓋率，發揮生態效益，也通過發展果業和林下經濟，創新了林業發展模式，增加了經濟效益。
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針對海豐農場發展生態高效循環農業的目標，方伍生同志向上級領導提出了“建設生態農場，農田林網先行”的林業發展思路。在海豐農場“2009年新增中央投資林業項目”的建設過程中，他查閱了大量有關鹽堿地造林的資料，借鑒其他相似地區造林的成功經驗，結合海豐農場地區的實際情況，合理規劃造林地區，選擇適宜造林樹種，制定了科學可行、操作性較強的造林建設方案，確保造林取得最大實效。由于管護措施得力，管護水平較高，海豐農場林地面積保存率達到100%，株數保存率達95%，最終成功造林12088畝，使海豐森林覆蓋面積提高了5個百分點，大大改善了農場的生態環境。
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針對海豐農場場域面積廣、林業管護難度大的實情，結合場內各單位與居民區布局相對分散、場區綠化工作量大、林業站技術人員較少的特點，方伍生同志大膽創新，提出“共建海豐綠化林”的設想。如今這一設想已付諸實施：海豐林業站分別與海豐社區、光明衛生服務中心等多家單位簽訂“綠化共建協議”，攜手共建，共同固守海豐場區綠化建設的成效。目前已經形成了由海豐林業站提供技術支持，各單位負責日常養護，共同經營、長效管理的一種綠化機制。他為海豐農場綠化工作提供的“金點子”，不僅為林業站節省了大量的綠化資金，還讓更多的人了解了綠化工作的艱辛，對海豐綠化成果的維護起到了巨大的促進作用。
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如何讓海豐農場大面積林地、林帶既發揮生態效益，又產生經濟效益？方伍生冥思苦想后打起了“林下經濟”主意，在經過1年的市場調查和養雞實驗后，海豐林業站利用林地生態環境，大力開展林下生態草雞養殖。由于草雞能捕食大量昆蟲和天然野生草籽，因此，林下養殖有效地減少了飼料的消耗和樹林蟲害、草害的發生，同時，散養草雞又為樹林的生長提供了大量優質的有機肥料，加快了樹木的生長?？芍^一舉數得。目前，海豐林業站于2011年秋季投放養殖的1萬羽林下生態草雞長勢良好，已經開始進入產蛋季節，并與買方達成收購協議，利潤可觀。
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功夫不負有心人。近年來，海豐林業工程和項目一個個的實現，這其中到處閃現著方伍生同志的身影，彰顯出他扎實的林業理論基礎和豐富的實踐經驗，也圓了他心中的林業夢，他本人也獲得了“2009-2011年度上海市綠化先進個人”榮譽稱號。如今，海豐農場已形成了“七縱五橫”農田防護林帶，三環三片休閑生態林。農田防護林帶可抵御一定程度自然災害的侵害，每年可使糧食生產減少200萬元左右經濟損失，為海豐農場這個上海市民的“米袋子”供應保駕護航；休閑生態林為居民提供了良好的生態居住環境，體現的是人與自然和諧統一的生態典范。而方伍生同志對林業的執著和一顆熱忱的心，還有心中那建綠、愛綠、護綠的意識，也正在深深地植根于我們海豐每一個人的心頭。（張偉東）