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轉(zhuǎn)型發(fā)展是必然之路
——有感于“十二五”期間上海率先轉(zhuǎn)型發(fā)展的解析
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4月10日，聆聽(tīng)了張兆安教授所作的《“十二五”期間上海率先轉(zhuǎn)型發(fā)展的解析》后，有一個(gè)數(shù)字令我們震驚，過(guò)去31年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很猛，平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高達(dá)9.8%，這個(gè)速度在全世界是絕無(wú)僅有的。我不禁思考，經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的同時(shí)我們也付出很多：能源減少、環(huán)境污染。然而一旦能源枯竭了，環(huán)境被嚴(yán)重污染，我們連生存的空間都受到嚴(yán)重威脅，我們還能靠什么去拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)？由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)型是必然之路。
上海是中國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)城市之一，長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活不同時(shí)期的多個(gè)方面擔(dān)當(dāng)著關(guān)鍵的角色。60年間，上海的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和結(jié)構(gòu)響應(yīng)著國(guó)家戰(zhàn)略需求的變化，經(jīng)歷了相當(dāng)顯著的變遷。從建國(guó)之初的工
商業(yè)城市、
消費(fèi)城市；轉(zhuǎn)型為50 ~70年代的工業(yè)城市、生產(chǎn)城市；到改革開(kāi)放時(shí)代的“三、二、一”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建設(shè)經(jīng)濟(jì)中心城市，再到21世紀(jì)初提出以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的新一輪轉(zhuǎn)型，上海的服務(wù)業(yè)重大變遷呈現(xiàn)顯著的國(guó)家戰(zhàn)略和計(jì)劃（規(guī)劃）意志，同城市的線性發(fā)展軌跡顯然不同。在《“十二五”規(guī)劃綱要》中明確提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略主線，推動(dòng)城市轉(zhuǎn)向以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提出轉(zhuǎn)型的路徑主要依靠創(chuàng)新，提出了“體制創(chuàng)新、
科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新”的思路，為進(jìn)一步快速發(fā)展注入新鮮血液。
作為企業(yè)，尤其是大型國(guó)有企業(yè)必須在加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。光明集團(tuán)作為一個(gè)綜合類大型食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，所涉及的產(chǎn)業(yè)很多，從基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)到糧食加工、種子繁育、休閑食品、超市、包裝物流、房產(chǎn)等共18家子公司。原先各個(gè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)獨(dú)立發(fā)展運(yùn)營(yíng)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本增加，原有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)逐漸呈現(xiàn)疲軟，經(jīng)濟(jì)效益很難有大的突破。2012年集團(tuán)董事長(zhǎng)提出了“發(fā)展 轉(zhuǎn)型 協(xié)同 管控”的八字方針，要求集團(tuán)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)部門加強(qiáng)相互協(xié)作，共同發(fā)展。一根筷子很容易被折斷，一把筷子則很難被折斷。
作為傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)，稻麥連作生產(chǎn)發(fā)展到一定程度，產(chǎn)量水平在達(dá)到一定高度后提升空間有限。而各項(xiàng)生產(chǎn)成本卻在逐年增加，生產(chǎn)效益很難有大幅度突破。要想進(jìn)一步發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然。一方面推進(jìn)種植業(yè)科技化，加大科技推廣力度，全面提高新品種、新技術(shù)普及率，不斷提高農(nóng)技人員的科技創(chuàng)新能力；另一方面可以大力發(fā)展林業(yè)，與休閑旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合，做成有特色的休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)可以在提供單一農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，保留和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能，滿足人們親近自然的需求，從而可以改變農(nóng)業(yè)比較效益低的局面，從農(nóng)業(yè)內(nèi)部提升了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，在增加農(nóng)業(yè)收入的同時(shí)也美化了環(huán)境。
作為光明食品集團(tuán)的一份子，我一定要發(fā)揮自己的才智，為光明的發(fā)展盡綿薄之力。（第七期中青班學(xué)員 上海農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)中心 沈麗麗）
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挑戰(zhàn)自我強(qiáng)素質(zhì) 弘揚(yáng)精神創(chuàng)佳績(jī)
——光明食品集團(tuán)第七期中青班拓展訓(xùn)練有感
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經(jīng)過(guò)幾天緊張而充實(shí)地理論學(xué)習(xí)后，4月11日，我們第七期中青班終于盼來(lái)了為期兩天的東方綠舟拓展訓(xùn)練之行。在此之前，曾聽(tīng)前幾期的師哥師姐們繪聲繪色地講述過(guò)拓展訓(xùn)練的酸甜苦辣，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的我對(duì)拓展訓(xùn)練期盼已久。這次短暫的拓展訓(xùn)練讓我感觸良多、感悟至深。
心照不宣的“信任背摔”。每11人組成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，每隊(duì)隊(duì)員輪流做背摔對(duì)象，其他隊(duì)員用手和肩織成 “床墊”，背摔對(duì)象隊(duì)員站在1.5米以上的背摔臺(tái)上，背對(duì)著“床墊”依次做筆直摔倒動(dòng)作。“信任背摔”活動(dòng)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)還是有風(fēng)險(xiǎn)的,萬(wàn)一摔偏了或“床墊”不夠堅(jiān)實(shí)，極有摔到在地的風(fēng)險(xiǎn)。在“信任背摔”過(guò)程中,竟然沒(méi)有一個(gè)隊(duì)員退縮，也沒(méi)有出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象,沒(méi)想到通過(guò)區(qū)區(qū)幾天的朝夕相處，我們隊(duì)員間的信任度竟如此之高。讓我深刻領(lǐng)悟到：對(duì)他人的信賴可以幫助自己克服恐懼心理，在信賴別人的同時(shí)做令他人信賴的人，有彼此間的信賴，就定能實(shí)現(xiàn)雙贏。
心驚膽顫的“空中跨越”。“空中跨越”顧名思義是從10米高空一端跨越至1.1米外的另一端，起點(diǎn)和終點(diǎn)的站臺(tái)是大約只有30厘米寬的鐵板。10米的高度、1.1米的跨度、30厘米的寬度組合，多少讓每名隊(duì)員有點(diǎn)緊張和害怕，尤其是女隊(duì)員。為了激勵(lì)膽小的隊(duì)員，膽大的隊(duì)員帶頭跨越，穩(wěn)健自如，一躍而過(guò)。眼看幾位隊(duì)員都輕而易舉地實(shí)現(xiàn)了跨越，膽小的隊(duì)員心情慢慢放松了，也躍躍欲試。然而，當(dāng)有些隊(duì)員站在十米高空時(shí)，望著目標(biāo)，心一下子又懸了起來(lái)，萬(wàn)一跨得不夠遠(yuǎn)失足摔了下去怎么辦，況且空中還有風(fēng)的阻力。當(dāng)有些隊(duì)員出現(xiàn)害怕心理，站在平臺(tái)上遲遲不敢向前跨步時(shí)，其他隊(duì)員就一個(gè)勁兒地開(kāi)導(dǎo)鼓勵(lì)她。在隊(duì)員吶喊助威聲中，終于戰(zhàn)勝了自我，鼓足勇氣朝著目標(biāo)躍了過(guò)去......學(xué)員們的掌聲頓時(shí)響起。有時(shí)恐懼不是來(lái)源于敵人的強(qiáng)大，而是來(lái)自于自己內(nèi)心的恐慌，只要有咬定目標(biāo)堅(jiān)定不移的信念、敢于挑戰(zhàn)自我超越自我的勇氣和“不破樓蘭誓不還”的氣魄，成功非你我莫屬。
摸石頭過(guò)河的“蒙目前行”。以隊(duì)為團(tuán)隊(duì)，除最后一名隊(duì)員可睜著眼睛外，其他隊(duì)員須全部用布蒙上眼睛，每隊(duì)通過(guò)最后一名隊(duì)員無(wú)聲的指揮，集體繞過(guò)障礙物，到達(dá)指定地點(diǎn)。在活動(dòng)中，由于不能使用語(yǔ)言和可視的動(dòng)作來(lái)作為溝通工具，只好通過(guò)觸感來(lái)傳遞信息，而且傳遞信息要拷貝不走樣才能成功達(dá)到目的地。在行動(dòng)前，每隊(duì)都會(huì)商量傳遞信號(hào)的方式和要求。行動(dòng)時(shí)，每位隊(duì)員都專心致志地感受和傳遞著信號(hào)，不折不扣地執(zhí)行活動(dòng)要求，遇到前行中的障礙時(shí)，我們S型繞過(guò)；蹲著、跪地低頭穿過(guò)；整體協(xié)調(diào)一致地跨過(guò)等，有時(shí)還不能一次通過(guò)，只得重新調(diào)整前行的路線或身姿，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，直至達(dá)到終點(diǎn)。從這個(gè)項(xiàng)目中無(wú)不體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)每名隊(duì)員很強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，無(wú)不體現(xiàn)了不畏艱難險(xiǎn)阻、不達(dá)目的永不還的氣魄和信念。
望塵莫及的“畢業(yè)墻”。畢業(yè)墻的任務(wù)是每位學(xué)員必須爬過(guò)一面四米多高的墻，四米多是兩個(gè)巨人的身高，對(duì)“手無(wú)寸鐵”的單個(gè)隊(duì)員來(lái)說(shuō)，要完成這個(gè)任務(wù)實(shí)在有點(diǎn)望洋興嘆的感覺(jué)。為確保完成任務(wù)，大家一起出謀劃策，最終確定采用“人梯”的辦法。在綜合分析學(xué)員的身體素質(zhì)、身高和攀爬技能等因素的情況下，一個(gè)個(gè)踩著隊(duì)員的手、腿上，先上去的倒下身來(lái)拉下面的隊(duì)員，就這樣搭建了一個(gè)堅(jiān)不可摧的人梯。通過(guò)下推上拉等方式，44名隊(duì)員僅用6分多鐘就全部登上了“畢業(yè)墻”，比規(guī)定的時(shí)間少了8分多鐘。教練由衷地感嘆：這就是團(tuán)隊(duì)力量創(chuàng)造的奇跡。在攻克“畢業(yè)墻”時(shí)，有的隊(duì)員不計(jì)個(gè)人得失，甘做人梯，強(qiáng)忍著腿被踩的疼痛和手臂的酸痛，用行動(dòng)詮釋著奉獻(xiàn)的真諦；在攻克“畢業(yè)墻”時(shí)，我們沒(méi)有了性別界限，沒(méi)有了組與組之間的競(jìng)爭(zhēng)，“心往一處想，勁往一處使”的凝聚力已超越了一切。
拓展訓(xùn)練活動(dòng)短短兩天時(shí)間稍縱即逝，但活動(dòng)中所蓄含的勇往直前的拼搏、固不可摧的信任、不折不扣的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)溝通的意識(shí)、勇于自我挑戰(zhàn)的信念、你我相融的團(tuán)隊(duì)合作等精神。這種精神已深深烙在我們每名隊(duì)員心中，這無(wú)不是我們一筆用之不盡的“寶貴財(cái)富”。在我們企業(yè)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)新跨越的征途中，何嘗又不需要我們每一個(gè)員工用行動(dòng)踐行上述精神呢？
（第七期中青班學(xué)員 ?西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心 葉龍）
信任? 感動(dòng)? 感恩
——有感于東方綠洲拓展訓(xùn)練
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輕輕的我走了
正如輕輕的來(lái)
我輕輕地?fù)]手，作別霞光的青草
那錯(cuò)落的別墅，是中青班的樂(lè)園
拓展場(chǎng)的歡笑，在我們心頭蕩漾
背摔后的信任，慢慢滋生于心口；在團(tuán)隊(duì)的港灣里，我甘心做一葉小舟。
那高空上的一躍，不是心障，是天上虹；輝映在藍(lán)天間，交織著彩虹似的夢(mèng)。
尋夢(mèng)？牽你我之手，向天空更深處慢搖；滿載一船星輝，在星輝斑斕里放歌。
我愿聆聽(tīng)放歌，醉你手中交遞之杯；萬(wàn)籟皆為我和聲，友誼且歲月中流長(zhǎng)！
拓展訓(xùn)練的一點(diǎn)一滴清晰地浮現(xiàn)在眼前，信任、感動(dòng)和感恩無(wú)時(shí)無(wú)刻不充盈于我心中。短短2天的培訓(xùn)，從害怕、恐懼到勇敢、突破，是中青七班全體學(xué)員，是“光明虎”的每一名成員給我的勇氣和信念。每一跬步的跨出，承載著每一名學(xué)員的鼓勵(lì)。
當(dāng)我站在背摔臺(tái)上，望著臺(tái)下隊(duì)員臂膀交錯(cuò)，緊張的心慢慢歸于平靜，便好似在漂泊的海浪中尋到了家的港灣。下落的剎那，堅(jiān)實(shí)的臂膀穩(wěn)穩(wěn)地托住我的身體，不經(jīng)意間聽(tīng)到了頭與隊(duì)員臂膀相碰的聲音，待到想致歉的時(shí)候，儼然隊(duì)員又搭好了那張臂網(wǎng)。一個(gè)又一個(gè)，每一個(gè)都是安全地落下，穩(wěn)穩(wěn)地托住，心中無(wú)不動(dòng)容，我可以想見(jiàn)站在臺(tái)上每一個(gè)人心中的感慨萬(wàn)千，可以想見(jiàn)臺(tái)下每一個(gè)人的堅(jiān)定團(tuán)結(jié)。信任，從這里揚(yáng)帆！從這里起航！從這里遠(yuǎn)洋！
當(dāng)我站在9米高空上，頭頂是蔚藍(lán)的天空，風(fēng)淡云輕，腳下若萬(wàn)丈懸崖，驚心動(dòng)魄。雙腳不自覺(jué)地顫抖，恐高的回憶涌上心頭。忽然耳邊傳來(lái)隊(duì)員大聲的鼓勵(lì)，“不要看下面，看前面！”“閉上眼，跨過(guò)去！”“你行的！加油！” ……閉眼、跨越、立定，掌聲此起彼伏。落下后的擁抱和隊(duì)友的夸贊，不知不覺(jué)紅了眼眶。我仰頭，看到自己跨過(guò)的斷橋，心中豪情萬(wàn)丈，那潛伏于心底的黑暗煙消云散，燦爛的陽(yáng)光下是隊(duì)友們溫馨的笑容。感動(dòng)，從這里生根！從這里發(fā)芽！從這里開(kāi)花！
當(dāng)我被穩(wěn)穩(wěn)地托舉，翻過(guò)畢業(yè)墻。我看到了隊(duì)友手臂的青筋，臉龐的汗水，44個(gè)人，6分多鐘，離既定的15分鐘多出2倍之多。在場(chǎng)所有人爆出響徹天空的歡慶聲，6分多是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的肯定，是對(duì)團(tuán)隊(duì)分工的肯定，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚的肯定。當(dāng)教練大聲問(wèn)：“如果我給你們5分鐘，你們有可能完成么？”回答他的是44個(gè)人整齊劃一的“能”。我遺憾，沒(méi)有在隊(duì)友們托我?guī)椭曳瓑螅o他們感激的擁抱和簡(jiǎn)單的謝謝，忽略了感恩他人的重要性和及時(shí)性。當(dāng)最后我們彼此擁抱，互相感謝的過(guò)程中，入目可見(jiàn)的都是大家釋然的微笑和真誠(chéng)的友誼。感恩，從這里起步！從這里蜿蜒！從這里前進(jìn)！
拓展雖短，收獲頗多；相遇雖短，友誼流長(zhǎng)；愿我能握住43雙手，共同在中青七班的藍(lán)圖上畫(huà)下濃墨重彩的一筆！
(第七期中青班學(xué)員 牛奶集團(tuán)所屬中鑫物業(yè) 邱 敏）
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?拓展歸來(lái)話協(xié)同
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東方綠洲的拓展訓(xùn)練，雖只有短短兩天，但我相信，很多人都從一次次的小游戲和小組對(duì)抗中收獲了許多，在那一刻，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)已不重要，但創(chuàng)新思維的激發(fā)和團(tuán)隊(duì)的信任與協(xié)同，讓所有學(xué)員都留下了深刻印象，這也將對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)和工作、生產(chǎn)和管理帶來(lái)很多幫助。
記得小時(shí)候?qū)W過(guò)蒲松齡先生的一篇文章《狼》，講的是賣肉的屠夫和兩只餓狼斗智斗勇的故事，最終雖然是高智商的人戰(zhàn)勝了兇惡的狼，但也正是從這則故事，讓我對(duì)狼性有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)信任和協(xié)同有了新的理解：狼雖有其殘忍的一面，但狼身上也有許多值得我們?nèi)祟惡煤脤W(xué)習(xí)借鑒的地方，比如：
狼有獵獲成功的決心，舍我其誰(shuí)的自信，挑戰(zhàn)困難的積極；
狼有不屈不撓的毅力，聲東擊西的智謀，蓄勢(shì)待發(fā)的韜略；
狼有合作互助的胸懷，協(xié)同共享的理念，永不言敗的執(zhí)著；
……
所有這些狼身上體現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)，不正是我們這次拓展訓(xùn)練的目的之一嗎？不也正是我們的陳教官一直強(qiáng)調(diào)要我們時(shí)刻注意的嗎？我們所參加的幾個(gè)拓展項(xiàng)目，仔細(xì)回想，“團(tuán)結(jié)、自信、挑戰(zhàn)、韜略、信任、協(xié)同和不言敗”這些字眼，不是都貫穿著活動(dòng)的始終、與狼性有共同之處嗎？
在動(dòng)物界，老虎貴為動(dòng)物之王，不可謂不強(qiáng)大，但一句俗話：“好漢難敵四手，惡虎還怕群狼”卻道出了協(xié)同的真諦！弱小的個(gè)體在強(qiáng)手面前確實(shí)不值一提，可一旦眾多弱小的個(gè)體協(xié)同一致、團(tuán)結(jié)一心，再?gòu)?qiáng)大的對(duì)手也不敢小覷。而作為小組的一員，即使你有獅子的力量、豹子的速度、猴子的靈巧、獵狗的嗅覺(jué)，但如果你瞧不起比你差的隊(duì)員、融不進(jìn)你的團(tuán)隊(duì)，那么，優(yōu)秀的你就極有可能成為全隊(duì)的短板——你會(huì)離大家越來(lái)越遠(yuǎn)，反而拉了全隊(duì)的后腿！
光明食品集團(tuán)倡導(dǎo)狼性文化引領(lǐng)下的“協(xié)同、效率、卓越、和諧”的文化理念，把協(xié)同放在了首位，可見(jiàn)協(xié)同對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。今年是光明食品集團(tuán)沖刺900億目標(biāo)和“五三”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一年，進(jìn)一步發(fā)揮出大光明、大協(xié)同的作用，加快內(nèi)部資源的整合，把一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的“狼”組合成一個(gè)攻無(wú)不克的戰(zhàn)斗“狼群”，才能進(jìn)一步提升同行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流、在全球有一定影響的企業(yè)戰(zhàn)略愿景。而作為光明旗下的18家子公司，只要“三個(gè)多一點(diǎn)”：多一點(diǎn)協(xié)商溝通、多一份理解互助、多一絲真誠(chéng)服務(wù)。在內(nèi)部，增進(jìn)團(tuán)結(jié)共謀發(fā)展；在外部，加強(qiáng)與各兄弟單位交流，攜手合作。我相信，在不久的將來(lái)，我們集團(tuán)的各行各業(yè)也一定會(huì)在“協(xié)同、效率、卓越、和諧”文化理念的引導(dǎo)下，形成一個(gè)個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝的“狼群”，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到蓬勃發(fā)展，也都將會(huì)共享“大協(xié)同”帶來(lái)的發(fā)展成果！我們堅(jiān)信：光明將照亮全球！
（第七期中青班學(xué)員 海豐總公司 楊耀宗）