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立足崗位求創新 找準定位求發展
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? ——參加員工素質培訓體會?????
杜曉昱（作者單位：西郊國際農產品交易中心）??
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西郊國際農產品交易中心為了深入貫徹落實集團工會提出的組織萬名員工素質培訓工作措施和要求，為了進一步提高員工綜合素質和工作能力。近段，公司特舉辦了員工素質培訓班。這次員工素質培訓可謂內容精彩，形式靈活。培訓老師豐富的知識和閱歷，參與者的主動和熱情都深深觸動了我。隨著后期培訓的進行，思想開始慢慢沉淀，拋開那些浮華的說詞，我到底從這些培訓中獲得了什么？一次次靜下心來細細回味，也有了一些自己的看法，雖未能盡獲培訓之精華，但依然能從中得到收益。
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一、正確的職業規劃是成功的前提。職業生涯設計是這次培訓的第一課，馬勇健部長從理論和實踐兩個方面對此做了詳細的注解，印象深刻。目標影響人生，所以職業規劃中最重要的一點就是設立目標。目標的制定曾經讓我很困惑，作為一個士兵，一定要設定“將軍”的目標嗎？可是，如果不設定這樣的目標，出路又在哪里呢？當我剛從學校畢業，進入一家食品公司的檢測部門，我就在思考作為檢驗室的負責人，我在這個公司的職業發展方向是什么？當時總是在“士兵”與“將軍”的定位上糾結，不滿足于“士兵”，又覺得“將軍”是可望而不可及的，陷入了思維定勢。聽了馬部長的講課，讓我由模糊人逐漸清醒。其實目標的設定是具體的，階段性的，可以隨著能力的提高，思想的成熟而改變軌跡。所以在做好目前工作的基礎上為自己設立一個實際的目標，并為達成目標而付出努力。所謂“坐而論道不如起而行”，只有這樣才能提升自己，在一次次實踐中讓能力達到階梯式上升。所以不必讓“將軍”這個遙遠而模糊的目標壓得自己透不過氣來，從而產生強烈的挫敗感，只需要從實際情況出發，多給自己一些信心和鼓勵，前面的路就會逐漸清晰。
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二、找準自己的定位是發展的關鍵。個人的職業發展離不開公司這個大環境。一個公司的企業文化決定了公司的發展方向，也為員工個人的發展提供了平臺，而作為公司的員工，我們又該如何定位？怎樣將個人的發展與公司的發展相契合呢？徐永炘老師給我們講解了《關于企業文化理論與實踐與光明食品集團企業文化》，讓我受益匪淺。在感受老一輩人打江山的艱難困苦的同時，也深刻體會到企業在由弱到強的過程中的執著與堅持。西郊國際作為一個剛剛起步的企業，具有很大的發展前景，這對于個人的職業發展來說，就會有很大的發展空間。但是起步的階段也是艱難的，在光明食品集團的發展歷程中我們看到了許許多多堅強的身影，這對于今天的我們有很大的啟發和鼓舞。選擇了西郊，就是相信西郊，就是要為西郊的發展無私奉獻，就是要為西郊的建設貢獻力量，我們西郊人強，西效一定強，西郊發展壯大，我們一定發展成長。
至于如何定位？就是做好本職工作，參與企業建設。每個崗位都有它的工作職責和權限，但這些都只是框架，真正的做好還需要在細節上下功夫。“細節決定成敗”，所以做好本職工作不能只看眼前，在練好基本功的同時，更要有長遠眼光，讓自己既能做好現在，又能贏在將來。
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三、立足崗位求創新是成功的鑰匙。在參加培訓的時期，正好在電視上看到一個小短片，是關于市勞模陳維的工作事跡。陳維從事的是上海港外貿危險貨物集裝箱謊報瞞報行為的查處工作，她的集裝箱開箱查危品準確率達78%，領先國內同行，被稱為海事“女福爾摩斯”。她所開創的“三步查驗法”已在中國海事系統中推廣使用。她的事跡給我的啟發是，創新可以立足于崗位，可以體現在工作的點點滴滴。以前提到創新，總覺得是很難達到的目標，完全沒有頭緒。陳維讓我知道，我們每天的工作都可能存在著創新，因為創新是厚積薄發的結果。在無數次的疑問和嘗試中改進工作，一點一滴的積累經驗，思想的火花就會碰撞出亮點。想到我們的檢測工作，以前總是認為檢測是依據相應的標準操作，是模式化的東西，何談創新。現在想來，工作中總有需改進之處，也許這個改進是微乎其微的，甚至是耗時耗力的，但只要勤于思考和實踐，并持之以恒，就會發現創新之處。農產品檢測最關鍵的就是要快速準確，如何做到這一點就要從細節處著手，將改進分解到檢測過程的各個步驟，利用PDCA方法逐步提升，在不斷的實踐中達到創新，這將是我今后工作面臨的挑戰和努力方向。所以，落實就是最大的創新，創新就是成功。
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