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轉型發展是必然之路
——有感于“十二五”期間上海率先轉型發展的解析
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4月10日，聆聽了張兆安教授所作的《“十二五”期間上海率先轉型發展的解析》后，有一個數字令我們震驚，過去31年來中國經濟發展勢頭很猛，平均經濟增長率高達9.8%，這個速度在全世界是絕無僅有的。我不禁思考，經濟高增長的同時我們也付出很多：能源減少、環境污染。然而一旦能源枯竭了，環境被嚴重污染，我們連生存的空間都受到嚴重威脅，我們還能靠什么去拉動經濟？由此可見，轉型是必然之路。
上海是中國最重要的經濟城市之一，長期以來在國家經濟生活不同時期的多個方面擔當著關鍵的角色。60年間，上海的經濟形態和結構響應著國家戰略需求的變化，經歷了相當顯著的變遷。從建國之初的工
商業城市、
消費城市；轉型為50 ~70年代的工業城市、生產城市；到改革開放時代的“三、二、一”戰略轉型建設經濟中心城市，再到21世紀初提出以服務經濟為主體的新一輪轉型，上海的服務業重大變遷呈現顯著的國家戰略和計劃（規劃）意志，同城市的線性發展軌跡顯然不同。在《“十二五”規劃綱要》中明確提出了“創新驅動、轉型發展”的戰略主線，推動城市轉向以服務經濟為主體的經濟結構，提出轉型的路徑主要依靠創新，提出了“體制創新、
科技創新、管理創新和文化創新”的思路，為進一步快速發展注入新鮮血液。
作為企業，尤其是大型國有企業必須在加快提升傳統產業的同時增強自主創新能力、加快企業轉型。光明集團作為一個綜合類大型食品產業集團，所涉及的產業很多，從基礎農業到糧食加工、種子繁育、休閑食品、超市、包裝物流、房產等共18家子公司。原先各個產業相對獨立發展運營，隨著市場競爭加劇、各項運營成本增加，原有的經濟增長勢態逐漸呈現疲軟，經濟效益很難有大的突破。2012年集團董事長提出了“發展 轉型 協同 管控”的八字方針，要求集團內各產業部門加強相互協作，共同發展。一根筷子很容易被折斷，一把筷子則很難被折斷。
作為傳統農場，稻麥連作生產發展到一定程度，產量水平在達到一定高度后提升空間有限。而各項生產成本卻在逐年增加，生產效益很難有大幅度突破。要想進一步發展，轉型升級是必然。一方面推進種植業科技化，加大科技推廣力度，全面提高新品種、新技術普及率，不斷提高農技人員的科技創新能力；另一方面可以大力發展林業，與休閑旅游、現代服務業相結合，做成有特色的休閑農業。休閑農業可以在提供單一農產品的基礎上，保留和發揮農業的生態功能，滿足人們親近自然的需求，從而可以改變農業比較效益低的局面，從農業內部提升了農業的產業地位，在增加農業收入的同時也美化了環境。
作為光明食品集團的一份子，我一定要發揮自己的才智，為光明的發展盡綿薄之力。（第七期中青班學員 上海農場種植業中心 沈麗麗）
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挑戰自我強素質 弘揚精神創佳績
——光明食品集團第七期中青班拓展訓練有感
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經過幾天緊張而充實地理論學習后，4月11日，我們第七期中青班終于盼來了為期兩天的東方綠舟拓展訓練之行。在此之前，曾聽前幾期的師哥師姐們繪聲繪色地講述過拓展訓練的酸甜苦辣，熱愛運動的我對拓展訓練期盼已久。這次短暫的拓展訓練讓我感觸良多、感悟至深。
心照不宣的“信任背摔”。每11人組成一個小團隊，每隊隊員輪流做背摔對象，其他隊員用手和肩織成 “床墊”，背摔對象隊員站在1.5米以上的背摔臺上，背對著“床墊”依次做筆直摔倒動作。“信任背摔”活動看似簡單,其實還是有風險的,萬一摔偏了或“床墊”不夠堅實，極有摔到在地的風險。在“信任背摔”過程中,竟然沒有一個隊員退縮，也沒有出現失誤的現象,沒想到通過區區幾天的朝夕相處，我們隊員間的信任度竟如此之高。讓我深刻領悟到：對他人的信賴可以幫助自己克服恐懼心理，在信賴別人的同時做令他人信賴的人，有彼此間的信賴，就定能實現雙贏。
心驚膽顫的“空中跨越”。“空中跨越”顧名思義是從10米高空一端跨越至1.1米外的另一端，起點和終點的站臺是大約只有30厘米寬的鐵板。10米的高度、1.1米的跨度、30厘米的寬度組合，多少讓每名隊員有點緊張和害怕，尤其是女隊員。為了激勵膽小的隊員，膽大的隊員帶頭跨越，穩健自如，一躍而過。眼看幾位隊員都輕而易舉地實現了跨越，膽小的隊員心情慢慢放松了，也躍躍欲試。然而，當有些隊員站在十米高空時，望著目標，心一下子又懸了起來，萬一跨得不夠遠失足摔了下去怎么辦，況且空中還有風的阻力。當有些隊員出現害怕心理，站在平臺上遲遲不敢向前跨步時，其他隊員就一個勁兒地開導鼓勵她。在隊員吶喊助威聲中，終于戰勝了自我，鼓足勇氣朝著目標躍了過去......學員們的掌聲頓時響起。有時恐懼不是來源于敵人的強大，而是來自于自己內心的恐慌，只要有咬定目標堅定不移的信念、敢于挑戰自我超越自我的勇氣和“不破樓蘭誓不還”的氣魄，成功非你我莫屬。
摸石頭過河的“蒙目前行”。以隊為團隊，除最后一名隊員可睜著眼睛外，其他隊員須全部用布蒙上眼睛，每隊通過最后一名隊員無聲的指揮，集體繞過障礙物，到達指定地點。在活動中，由于不能使用語言和可視的動作來作為溝通工具，只好通過觸感來傳遞信息，而且傳遞信息要拷貝不走樣才能成功達到目的地。在行動前，每隊都會商量傳遞信號的方式和要求。行動時，每位隊員都專心致志地感受和傳遞著信號，不折不扣地執行活動要求，遇到前行中的障礙時，我們S型繞過；蹲著、跪地低頭穿過；整體協調一致地跨過等，有時還不能一次通過，只得重新調整前行的路線或身姿，攻克一個又一個難關，直至達到終點。從這個項目中無不體現了我們團隊每名隊員很強的執行力和團隊協作精神，無不體現了不畏艱難險阻、不達目的永不還的氣魄和信念。
望塵莫及的“畢業墻”。畢業墻的任務是每位學員必須爬過一面四米多高的墻，四米多是兩個巨人的身高，對“手無寸鐵”的單個隊員來說，要完成這個任務實在有點望洋興嘆的感覺。為確保完成任務，大家一起出謀劃策，最終確定采用“人梯”的辦法。在綜合分析學員的身體素質、身高和攀爬技能等因素的情況下，一個個踩著隊員的手、腿上，先上去的倒下身來拉下面的隊員，就這樣搭建了一個堅不可摧的人梯。通過下推上拉等方式，44名隊員僅用6分多鐘就全部登上了“畢業墻”，比規定的時間少了8分多鐘。教練由衷地感嘆：這就是團隊力量創造的奇跡。在攻克“畢業墻”時，有的隊員不計個人得失，甘做人梯，強忍著腿被踩的疼痛和手臂的酸痛，用行動詮釋著奉獻的真諦；在攻克“畢業墻”時，我們沒有了性別界限，沒有了組與組之間的競爭，“心往一處想，勁往一處使”的凝聚力已超越了一切。
拓展訓練活動短短兩天時間稍縱即逝，但活動中所蓄含的勇往直前的拼搏、固不可摧的信任、不折不扣的執行力、協調溝通的意識、勇于自我挑戰的信念、你我相融的團隊合作等精神。這種精神已深深烙在我們每名隊員心中，這無不是我們一筆用之不盡的“寶貴財富”。在我們企業謀劃長遠發展、努力實現新跨越的征途中，何嘗又不需要我們每一個員工用行動踐行上述精神呢？
（第七期中青班學員 ?西郊國際農產品交易中心 葉龍）
信任? 感動? 感恩
——有感于東方綠洲拓展訓練
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輕輕的我走了
正如輕輕的來
我輕輕地揮手，作別霞光的青草
那錯落的別墅，是中青班的樂園
拓展場的歡笑，在我們心頭蕩漾
背摔后的信任，慢慢滋生于心口；在團隊的港灣里，我甘心做一葉小舟。
那高空上的一躍，不是心障，是天上虹；輝映在藍天間，交織著彩虹似的夢。
尋夢？牽你我之手，向天空更深處慢搖；滿載一船星輝，在星輝斑斕里放歌。
我愿聆聽放歌，醉你手中交遞之杯；萬籟皆為我和聲，友誼且歲月中流長！
拓展訓練的一點一滴清晰地浮現在眼前，信任、感動和感恩無時無刻不充盈于我心中。短短2天的培訓，從害怕、恐懼到勇敢、突破，是中青七班全體學員，是“光明虎”的每一名成員給我的勇氣和信念。每一跬步的跨出，承載著每一名學員的鼓勵。
當我站在背摔臺上，望著臺下隊員臂膀交錯，緊張的心慢慢歸于平靜，便好似在漂泊的海浪中尋到了家的港灣。下落的剎那，堅實的臂膀穩穩地托住我的身體，不經意間聽到了頭與隊員臂膀相碰的聲音，待到想致歉的時候，儼然隊員又搭好了那張臂網。一個又一個，每一個都是安全地落下，穩穩地托住，心中無不動容，我可以想見站在臺上每一個人心中的感慨萬千，可以想見臺下每一個人的堅定團結。信任，從這里揚帆！從這里起航！從這里遠洋！
當我站在9米高空上，頭頂是蔚藍的天空，風淡云輕，腳下若萬丈懸崖，驚心動魄。雙腳不自覺地顫抖，恐高的回憶涌上心頭。忽然耳邊傳來隊員大聲的鼓勵，“不要看下面，看前面！”“閉上眼，跨過去！”“你行的！加油！” ……閉眼、跨越、立定，掌聲此起彼伏。落下后的擁抱和隊友的夸贊，不知不覺紅了眼眶。我仰頭，看到自己跨過的斷橋，心中豪情萬丈，那潛伏于心底的黑暗煙消云散，燦爛的陽光下是隊友們溫馨的笑容。感動，從這里生根！從這里發芽！從這里開花！
當我被穩穩地托舉，翻過畢業墻。我看到了隊友手臂的青筋，臉龐的汗水，44個人，6分多鐘，離既定的15分鐘多出2倍之多。在場所有人爆出響徹天空的歡慶聲，6分多是對團隊協作的肯定，是對團隊分工的肯定，更是對團隊凝聚的肯定。當教練大聲問：“如果我給你們5分鐘，你們有可能完成么？”回答他的是44個人整齊劃一的“能”。我遺憾，沒有在隊友們托我幫助我翻墻后，給他們感激的擁抱和簡單的謝謝，忽略了感恩他人的重要性和及時性。當最后我們彼此擁抱，互相感謝的過程中，入目可見的都是大家釋然的微笑和真誠的友誼。感恩，從這里起步！從這里蜿蜒！從這里前進！
拓展雖短，收獲頗多；相遇雖短，友誼流長；愿我能握住43雙手，共同在中青七班的藍圖上畫下濃墨重彩的一筆！
(第七期中青班學員 牛奶集團所屬中鑫物業 邱 敏）
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?拓展歸來話協同
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東方綠洲的拓展訓練，雖只有短短兩天，但我相信，很多人都從一次次的小游戲和小組對抗中收獲了許多，在那一刻，誰勝誰負已不重要，但創新思維的激發和團隊的信任與協同，讓所有學員都留下了深刻印象，這也將對我們今后的學習和工作、生產和管理帶來很多幫助。
記得小時候學過蒲松齡先生的一篇文章《狼》，講的是賣肉的屠夫和兩只餓狼斗智斗勇的故事，最終雖然是高智商的人戰勝了兇惡的狼，但也正是從這則故事，讓我對狼性有了新的認識，對信任和協同有了新的理解：狼雖有其殘忍的一面，但狼身上也有許多值得我們人類好好學習借鑒的地方，比如：
狼有獵獲成功的決心，舍我其誰的自信，挑戰困難的積極；
狼有不屈不撓的毅力，聲東擊西的智謀，蓄勢待發的韜略；
狼有合作互助的胸懷，協同共享的理念，永不言敗的執著；
……
所有這些狼身上體現的優點，不正是我們這次拓展訓練的目的之一嗎？不也正是我們的陳教官一直強調要我們時刻注意的嗎？我們所參加的幾個拓展項目，仔細回想，“團結、自信、挑戰、韜略、信任、協同和不言敗”這些字眼，不是都貫穿著活動的始終、與狼性有共同之處嗎？
在動物界，老虎貴為動物之王，不可謂不強大，但一句俗話：“好漢難敵四手，惡虎還怕群狼”卻道出了協同的真諦！弱小的個體在強手面前確實不值一提，可一旦眾多弱小的個體協同一致、團結一心，再強大的對手也不敢小覷。而作為小組的一員，即使你有獅子的力量、豹子的速度、猴子的靈巧、獵狗的嗅覺，但如果你瞧不起比你差的隊員、融不進你的團隊，那么，優秀的你就極有可能成為全隊的短板——你會離大家越來越遠，反而拉了全隊的后腿！
光明食品集團倡導狼性文化引領下的“協同、效率、卓越、和諧”的文化理念，把協同放在了首位，可見協同對一個企業發展的重要性。今年是光明食品集團沖刺900億目標和“五三”計劃實現的關鍵一年，進一步發揮出大光明、大協同的作用，加快內部資源的整合，把一個個優秀的“狼”組合成一個攻無不克的戰斗“狼群”，才能進一步提升同行業核心競爭力，才能實現國內一流、在全球有一定影響的企業戰略愿景。而作為光明旗下的18家子公司，只要“三個多一點”：多一點協商溝通、多一份理解互助、多一絲真誠服務。在內部，增進團結共謀發展；在外部，加強與各兄弟單位交流，攜手合作。我相信，在不久的將來，我們集團的各行各業也一定會在“協同、效率、卓越、和諧”文化理念的引導下，形成一個個戰無不勝的“狼群”，在嚴酷的市場競爭中得到蓬勃發展，也都將會共享“大協同”帶來的發展成果！我們堅信：光明將照亮全球！
（第七期中青班學員 海豐總公司 楊耀宗）