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金六福東家華澤進軍高端酒業

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  以金六福起家的華澤集團,正在試圖通過收購、重整地方釀酒企業,從高端市場分一杯羹。1月12日,收購珍酒4個多月后,華澤在貴陽宣布珍酒全面恢復運營。這一次,華澤瞄準的是瞄準的是醬香酒中高價市場。
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  論及知名度,華澤集團知名度遠不如旗下產品金六福。1998年,金六福創始人吳向東與五糧液簽署金六福酒貼牌生產協議,由五糧液負責生產,吳向東負責品牌建設和銷售。金六福迅速走紅,而后吳向東,這位寡言、酒量一般的湖南商人,又將22個酒類品牌收入麾下。十年間,華澤集團猶如神獸貔貅,尋找一切適合的對象,然后吞下。珍酒便是華澤最新的一步棋。
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  1975年誕生的珍酒,是茅臺“易地生產試驗”的產物——彼時,茅臺酒產量極低,多位國家領導人“生產萬噸茅臺”的想法,只能嘗試通過“易地試釀”實現。珍酒在那個紅色年代誕生于28位茅臺技師手中,最初的原料、輔料、設備都來自茅臺酒廠。但在而后的35年里,其境遇與“原版”茅臺不可同日而語。
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  2009年8月,華澤以8250萬元的價格,將珍酒收至麾下;后又投入5000萬元用于技術改造。現在,華澤試圖借珍酒,反攻以茅臺為首的醬香高端酒市場。
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  華澤集團董事長吳向東說:“收購珍酒為華澤進軍高端酒市場提供了條件,4個多月里,華澤完成了珍酒市場營銷等工作。我們要求珍酒的品質、口感上盡量接近茅臺,嚴格按照茅臺的生產工藝組織生產。2010年,華澤會在貴州省內啟動珍酒專賣店建設,預計年內將實現500噸基酒的釀造量。未來珍酒的目標是貴州醬香酒第二。我們會利用華澤集團、華致酒行遍布全國的行銷網絡,把珍酒推向全國市場。”
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  目前,金六福年銷售規模過30個億,并保持兩位數的增長速度;金六福系列產品銷售額位列全國白酒前三位。盡管有金六福這棵“大樹”,華澤從未停止擴張步伐,從2001年開始,華澤頻頻出手,先后收購了今緣春、湘山、玉泉、太白、香格里拉等品牌,產品包括白酒、黃酒、紅酒、保健酒。至今,華澤旗下有23個品牌,10余家釀酒廠。
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  有分析認為,華澤在全國并購酒廠,目的是逐漸擺脫金六福生產方五糧液的產量鉗制。吳向東如此解釋擴張之路,“大家看到我們收購了很多品牌,實際上集團的主品牌還是金六福。我們發現金六福酒很多時候不是跟名酒在競爭,而是跟地方品牌在競爭。我們就嘗試能不能收購一些地方酒廠,以帶動集團產品在區域市場份額的增加,我們發現這也是一條路。”
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  至于華澤的并購標準,吳向東表示“我們是很有度的”,“因為多了以后,面臨一些新的問題,怎么去管理,怎么讓收購的企業掙錢,良好地運作起來。”
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  現在,華澤麾下擁有金六福銷售、金六福投資、華悅酒業、香港金六福投資四大業務板塊,并控制著高端酒品連鎖企業華致酒行。
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  2009年10月22日,吳向東以1.25億元的價格,將其在華澤集團的股權增持至60%,成為絕對控制人。多年來,吳向東掌控公司發展,但一直屈居第二大股東位置,現在,吳掌握了絕對控制權。(來源:網易財經)