團結(jié)協(xié)作 挑戰(zhàn)自我
——體驗式拓展訓(xùn)練的收獲
4月2-3日，光明食品集團第九期中青班的學(xué)員來到了人眾人奉賢拓展基地，進行了為期兩天的“團隊動力泵”體驗式拓展訓(xùn)練。在經(jīng)歷了牽手、高空單杠、雙解碼、天梯、盜夢空間、運輸大隊和挑戰(zhàn)通天塔等活動后，我雖渾身腰酸背痛，卻是心中溢滿沉甸甸的收獲踏上回歸的征途。
1、精誠協(xié)作的團隊是成功的基礎(chǔ)。我們來自光明集團的四面八方，我們承載著第九期中青班的夢想。一個優(yōu)秀的團隊必須團結(jié)、信任與協(xié)作，每一次齊心協(xié)力的團結(jié)合作，每一次成功后的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，都會讓彼此多一份了解，多一份友情。面對每一項游戲任務(wù)，我們都不再是個人，而是團隊。特別是在天梯和運輸大隊的活動中，在往天梯高爬的過程，會發(fā)現(xiàn)寬度的變化，個人已逐漸力不從心，就需要重新評估自己的能力，需要搭檔之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、相互激勵才能完成目標(biāo)；在運輸大隊的過程中，當(dāng)大部分隊員戴上眼罩，隊員間需要密切的合作和有效溝通，才能提升組織的效能。友愛、協(xié)作、溝通、信任增強了團隊的融合，鑄就了成功的一大步。
2、堅持不懈的信念是力量的源泉。每項游戲任務(wù)都有很多困難，面對“不可能”的任務(wù)，我始終堅定堅持不懈的信念，因為我是團隊的一員，因為我是永不言敗的。心里的障礙是最難逾越的，當(dāng)心理恐高的我面對高空，每一步都伴隨著與自我心理抗?fàn)幍倪^程，無助、恐懼、退縮…..只有自我調(diào)整心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝自我，最終實現(xiàn)自我跨越。在隊友與教練的加油、打氣、指導(dǎo)、歡呼聲中，我深刻體會到團隊的鼓勵與支持，每一次前進都得到隊友的喝彩，用隊友的鼓勵支撐我永不言敗的信心，將所有的壓力化成前進的動力，放手一搏，勇敢地跨出一小步，實現(xiàn)人生一大步的跨越。在工作生活中，遇到困難并不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心。
3、暢通無阻的溝通是執(zhí)行的關(guān)鍵。每項游戲都有它的規(guī)則，正如每項工作都有它的規(guī)范和流程，在進入工作狀態(tài)前必須了解、熟悉規(guī)范，這是做好工作的基礎(chǔ)。面對雙解碼和盜夢空間等游戲任務(wù)時，一開始大家會有各自的想法，但是如果各行其事、缺乏溝通，行動中不僅得不到理解和支持，更容易出現(xiàn)混亂和矛盾。因此團隊需要有一個核心領(lǐng)導(dǎo)，把握團隊的目標(biāo)和掌握已有的資源，建立有效的溝通機制，通過整合隊員的知識、技能和經(jīng)驗等資源，統(tǒng)一團隊思想，找到合適的方法，就能進行強有力的執(zhí)行。在工作團隊中，我們也要鼓勵大家集思廣益，對工作方法、理念或管理制度暢談建設(shè)性的建議，群策群力，發(fā)揮集體的智慧，真正推動組織的創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展。 （第九期中青班學(xué)員 海灣森林田月華）
信任就是力量——拓展訓(xùn)練心得體會
兩天的拓展訓(xùn)練，最大的感觸就是牽手那個游戲。說實話，長這么大了，還是孩童時候有過裝盲人的感受，但隨著年齡的增長，記憶也變得模糊了，沒有想到到了中青班還有一次做盲人的機會。在教練的要求下，我?guī)狭搜壅郑硗鈭F隊的一名角色是啞巴的同學(xué)來牽了我的手往前走（當(dāng)時也不知道是誰，后來知道了是小月）。剛開始的時候，心里是忐忑的，畢竟不知道前面的路，這時候很體會如果真的是個盲人有多么的艱難，先是感覺在上臺階了，牽手的那位同學(xué)拍了下我的小腿，作了一個往上抬的動作，我立即明白了這是上臺階了，很順利的上了臺階后，心里的信任感也增強了很多，索性就不去判斷了，信任牽手的同學(xué)了。一會兒感覺來到草地，一會兒感覺過了個山洞，同學(xué)總是指揮的很得當(dāng)，一點沒有碰到哪里，心里也愈加溫暖了，這樣的過程持續(xù)了十多分鐘吧，終于到了目的地了，小心翼翼的摘了眼罩，一看同學(xué)們的臉上都是開心的樣子，這個游戲算是結(jié)束了。其實在生活中，很多時候當(dāng)我們需要幫助的時候如果有人伸過來一只手，我們反而猶豫要不要去牽那只手，因為所謂的閱歷反而讓人與人之間的信任下降了，但如果你用相信和愛的力量去面對這個世界的時候，我們?nèi)縿e人的手，別人也來牽我們的手，大家就能一起走過困難，一起面對光明了，這就是信任的力量了。
另外，通過這次的拓展訓(xùn)練，團隊共同完成那么多項目，還給了我以下感觸：
1．接受任務(wù)時，在沒有搞清要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，不能盲目沖動，只有明確的任務(wù)、方向、目標(biāo)，才能少走彎路。
2．人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，嚴(yán)格的紀(jì)律，這次的所有訓(xùn)練項目就無法完成。如果每個人各行其是、我行我素、勢必一盤散沙，工作就是難成功，甚至導(dǎo)致失敗。相反，團隊的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團結(jié)一致、齊心協(xié)力，就能形成一支堅不可摧的團隊。
這次訓(xùn)練不僅是一種單純的訓(xùn)練，是一種思維、一種考驗、一種精神、一種氣概，更是企業(yè)文化的結(jié)晶。在我們的生活、工作中總沒有一帆風(fēng)順的路，它也正如拓展培訓(xùn)一樣，充滿挑戰(zhàn)、充滿艱辛。通過這次訓(xùn)練，加深了人與人之間的信任和了解，凝聚了團隊的戰(zhàn)斗力，增強了人與人的團結(jié)和情誼。我們要在今后工作中也要象拓展訓(xùn)練一樣，創(chuàng)造一流的團隊，提供一流的服務(wù)，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，按照公司制訂的各項規(guī)章制度和工作目標(biāo)任務(wù)，一絲不茍，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，我們的企業(yè)就有發(fā)展，大有希望，我們的光明集團明天會更加輝煌！ （第九期中青班學(xué)員 光明乳業(yè)胡劍）
開源節(jié)流，助上農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)佳績
—聽《財務(wù)分析與管理》有感
今天牛奶集團的沈偉平總經(jīng)理，用通俗易懂的語言、生動易解的案例為我們這些財務(wù)“菜鳥”上了一節(jié)財務(wù)知識科普課，讓我們對財務(wù)知識、工作以及重要性有了一些直觀感受，受益匪淺。
感觸最大的還是開題的第一句話：企業(yè)管理其實很簡單，就是收入-成本=利潤。而企業(yè)管理第一使命就是：追求利潤最大化。聯(lián)系上農(nóng)種植業(yè)中心實際，我認(rèn)為我們種植業(yè)中心生產(chǎn)工作可以圍繞 “開源節(jié)流”來開展。
開源即提高單產(chǎn)，增加收入。種植業(yè)的收入等于總產(chǎn)乘以單價，種植業(yè)中心只是生產(chǎn)部門，不存在銷售工作，所以提高收入就是增加總產(chǎn)，但農(nóng)場土地資源是有限、固定的，甚至是減少的，所以我們工作的突破口就是提高單產(chǎn)。1、抓農(nóng)時，搶季節(jié)，調(diào)整好茬口。“農(nóng)時不等人”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏性很強，一旦耽誤農(nóng)時，將會嚴(yán)重影響產(chǎn)量，同時還會影響下一茬口，帶來惡性循環(huán)；2、科學(xué)種田，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。制定科學(xué)性強、可行性好、可操作性強的操作規(guī)程和行動指導(dǎo)材料；開展測土配方施肥，摸清土壤結(jié)構(gòu)和需肥特性，做到有的放矢，科學(xué)施肥，激發(fā)土地最大生產(chǎn)潛能；通過試驗推廣、先進技術(shù)和經(jīng)驗的引進、消化、吸收、創(chuàng)新等舉措，創(chuàng)新技術(shù)，以技術(shù)的革新推動生產(chǎn)力；3、休耕養(yǎng)作，可持續(xù)種田。現(xiàn)有土地都是超負荷的生產(chǎn)的，可以適當(dāng)比例地安排條田回旱，比如可以嘗試和奶牛集團合作在水田種植青飼玉米，即可以回旱，又可以提早茬口，效益又有保障，真可謂一舉三得；4、抓好大田生產(chǎn)平衡性、均勻性。農(nóng)場由于條田長度長，平整度差，所以條間常存在無苗、少苗現(xiàn)象。如果全場能以這項工作為抓手，也可以一定程度上提升產(chǎn)量；5、確保種子的數(shù)量和質(zhì)量，以種子效益提高整體效益；6、適時高質(zhì)量收割，杜絕浪費。在收割、運輸、倉儲等方面注意細節(jié)，確保顆粒歸倉。
節(jié)流即控制成本，減少支出。開支項目很多，比如制造費用、折舊費用，但在節(jié)約生產(chǎn)成本費用上最大有可為。首先必須灌輸節(jié)約成本的意識，其次建立成本財務(wù)考核制度，細化成本指標(biāo)各項指標(biāo)，并量化，年終納入考核制度，同時還可以精細各項管理，減少支出：調(diào)度農(nóng)用物資，盤活庫存，物盡其用，避免無形浪費；抓好措施的時間節(jié)點和作業(yè)工效，避免重復(fù)用工、無效用工；抓好栽培技術(shù)措施到位率，如抓好施肥現(xiàn)場，提高肥料利用率，避免肥料流失；抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，降低用水費；抓好農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量和保養(yǎng)，降低油耗，壓縮修理費用；創(chuàng)新植保防病治蟲除草技術(shù)，以最少的農(nóng)藥成本得到最佳防治效果。
相信只要做好“開源”和“節(jié)流”兩項工作，上農(nóng)種植業(yè)的工作一定能再創(chuàng)佳績！（第九期中青班學(xué)員 上海農(nóng)場劉曉成）