觀點的碰撞，意外的PK
——第九期中青班企業(yè)文化戰(zhàn)略論壇一瞥
知道中青班有辯論賽，但沒想到會提前到來。
掌聲！說明了那是沒有事先安排的橋段，觀點不同就有碰撞。
3 月29日下午，企業(yè)文化論壇在圍繞“如何踐行光明食品集團激情文化，實現集團經濟又快又好發(fā)展”的話題，先后有多家單位的學員上臺進行闡述，在聽完了五四總公司張成娟介紹的‘狼性文化和狼崽子團隊’的發(fā)言后，海博股份的高利明上臺。
“我可以表達些不同的觀點嗎？”他請示徐永炘老師。在獲得了示意后，他唱起了反調。
“激情文化表達的是一種精神狀態(tài)，與之相類的‘狼性文化和狼崽子團隊’想表達的進取精神我們也能夠讀懂，但是.…..”
他話鋒一轉，“用這種詞語有些欠妥。”
“聯想到最近兩會期間，政協委員的提案，關于有些網絡用語粗鄙不堪的現狀，諸如：‘屌絲、2B’之類的提法，想表達一種意思，本無可厚非，但上升到文化高度，完全可以提煉的更文雅，或者說更凝練些，”
他接著講述，“不是嗎，漢字那么豐富，尤其是從事企業(yè)文化工作的同志，完全可以回避粗俗的用詞，狼在中國文化里從來不是良善的物類，他的諸如狡猾、捕食等動物性舉動，用來借喻人的行為，不合適嘛！”
五分鐘的時間很快。
在聯系一番海博和光明企業(yè)文化的異同后，高利明走下了講臺，神情有些志得意滿，身后的掌聲似乎也對他反潮流的意見表示認同。
徐永炘老師關于包容不同觀點的評論過后，陸續(xù)又有6位同學圍繞“怎樣處理好‘小我’和‘大我’的關系，為實現集團的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多做貢獻”的話題，展開了論壇的下一個話題。
日暮黃昏。
當論壇主持人周晶晶準備宣布結束時，一個意外發(fā)生了，也注定這不是一場四平八穩(wěn)的規(guī)定動作。
“我申請3分鐘的發(fā)言，還有些不同意見，”五四總公司的張建峰舉手申請，他瘦弱的臉龐有些微微激動。
“有請！張建峰同學發(fā)表感言，”主持人周晶晶很樂意有人踢館。
張建峰的話匣子一打開便滔滔不絕，像黃河之水。
在贊美一番海博股份高利明同學的知識面如何寬廣后，張建峰話題也是峰回路轉。
“我不能贊同你關于‘狼性文化和狼崽子團隊’的意見！”他侃侃而談。“狼性文化起源于華為公司的文化理念，他表達的是一種積極的進取精神，團隊合作和勇往直前的奮斗意志”，“狼在網絡時代的語境當中，在我們年輕人的感覺里，不是什么不好的動物。相反它代表了主動、合作、認定目標決不放松的境界。”
他的語速在加快，但調理清晰。掌聲，一陣陣的掌聲，笑聲，一陣陣的笑聲。
“辯論會的選手就是你！”九期中青班的班長王明董按捺不住興奮，猛地站起來，用手指著張建峰大聲插話。
“對，就是他！”高利明則用高聲附和，以及滿臉的笑容，似乎在表達自己虛懷若谷的胸襟。
“這是今天論壇掀起的一個高潮！”徐永炘一語定乾坤。
“讓我見到了同學們敏捷而開闊的思維，相信第九期中青班一定會更精彩……”
期待吧，朋友們！
（第九期中青班學員 海博股份高利明）
企業(yè)的靈魂
——聽集團顧問徐永炘授課有感
企業(yè)文化是什么？
——“不就是喊喊口號、做做形式，效仿一下國外知名企業(yè)故弄玄虛的么？”曾幾何時，我會抱有這種觀念，不理解文化建設對于企業(yè)的重要性，提高盈利能力才是經營者首先要考慮的問題。而今天，徐永炘部長的一堂課，以及同學們對于企業(yè)文化的探討，讓我倍感沖擊，徹頭徹尾顛覆了我對企業(yè)文化的膚淺及片面理解。
我看到了光明食品集團的企業(yè)文化傳統，從江澤民同志帶領工人開展護廠斗爭，創(chuàng)建光明品牌的報國激情，到圍墾戰(zhàn)士艱苦奮斗圍海造田，為城市提供副食品和糧食的奉獻激情，再到煙糖集團以實際成果回答了紅旗能打多久的奮斗激情，足以證明企業(yè)文化的歷史存在價值。我也看到了如今集團加強宣傳的“協同、效率、卓越、和諧”文化，東方先導和五四農場提倡的“嗅覺敏銳、行動勇猛、永不言敗、擁有群體戰(zhàn)斗力”的狼性文化，海博股份“超越自我、永不滿足”的企業(yè)文化等等。每個企業(yè)的文化都有其存在的意義和價值，而恰恰正是這種文化能改變企業(yè)的命運，引領企業(yè)的轉型，維護企業(yè)的品牌，突破常規(guī)、世俗和輿論，留住和吸引更多的人才，創(chuàng)造一次又一次輝煌。
經濟發(fā)展是枝葉，企業(yè)文化是根基，圍繞經濟抓文化，抓好文化促經濟。也許大家對我所在的上海輕工外經公司并不熟悉，但希望今后談起那個從輕工業(yè)局的一個處室發(fā)展壯大到如今集投資管理、進出口貿易、物業(yè)管理為一體的多元化企業(yè)時不會感到陌生，同時也對公司“效益最大化、機制市場化、資產優(yōu)質化、管理人性化”的經營理念有更直觀的感受。“四化”建設是外經公司文化建設的縮影，通過它我們挖到了“三桶金”，成就了每年的平穩(wěn)發(fā)展，我也期待它能點燃起企業(yè)再創(chuàng)輝煌的激情！
如今再問“企業(yè)文化是什么？”的時候，得到的答案一定是這樣的——企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)經濟發(fā)展的動力，是一個企業(yè)吸引人才的磁石，它與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一起搭造出推動企業(yè)前進的雙輪！ （第九期中青班學員 益民公司唐旸）
舍小我成就大我，成就大我就是發(fā)展小我
——中青班學習心得
3月29日，有幸聆聽了集團顧問徐永炘老師《文化戰(zhàn)略---光明前進的雙輪》報告，詳細充分了解了集團的基本情況，認清了集團的產業(yè)定位，系統學習了集團的企業(yè)文化及集團的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對集團快速發(fā)展的決心有了更深的認知，更激發(fā)了我積極向上的工作激情。就如何處理小我與大我之間的關系，推動公司發(fā)展有以下兩點深刻體會：
一：舍小我融入大我
生活在公司團體中的每一份子，如果相互之間分工不明，單打拼爭，互相推諉，凝聚力差，一盤散沙，不利于企業(yè)整體任務的完成。為了公司整體利益，舍小我融入大我，協調增加團隊的凝聚力，協調增強團隊戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊正能量，推動公司快速向前發(fā)展。
二：發(fā)展大我就是成就小我
員工小我前進的一小步，就是企業(yè)大我前進的一大步 。每位員工只要進了一個企業(yè)，企業(yè)就是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心，所以我們必須以個人努力幫助公司發(fā)展，公司有了發(fā)展就能為個人的發(fā)展提供更好的條件。 （第九期中青班學員 川東農場董仁良）