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（“集團總部的管控模式和角色定位”專題培訓現場）? （總部黨委書記顧勇作動員講話）? （集團黨委委員張大鳴主持開班儀式）? （集團黨校常務副校長龔葆青介紹講師情況）? （王慧中、蘇建誠教授在講課）? 今年以來集團總部著力加強隊伍培訓，推出了總部管理人員雙休日（不定期）講座，通過解讀國際國內宏觀形勢，拓寬總部管理人員的思維和視野，增強管理人員微觀與宏觀對接能力。目前，講座進入了第二階段即總部系列講座，7月4日下午舉行了“集團總部的管控模式和角色定位”專題培訓。在總部系列講座第一講開班儀式上，集團黨委副書記、總部黨委書記顧勇作動員講話，闡述了集團黨委花大力氣舉行總部系列講座的主旨，并向全體管理人員提出了要求。集團領導莊國蔚、錢福昌、嚴明德、童銳志以及總部各職能部門經理、管理人員近百人參加了講座。集團黨委委員、組織部長、人力資源部經理張大鳴主持開班儀式；集團黨校常務副校長龔葆青介紹了講師情況。? 集團黨委副書記、總部黨委書記顧勇在講話中強調了集團黨委舉行總部系列講座的主旨。光明食品集團要建設成為“國內一流、國際上有影響力的食品產業集團”的遠大目標，總部職能部門的使命和任務非常艱巨。光明食品集團是一個大型企業，集團總部是聯合艦隊的司令部，這決定了總部的每一位管理人員必須具備理解集團管控模式能力，政策解讀能力、市場分析能力、戰略執行能力、企業管理能力、和主動服務基層的意識；決定了集團總部職能部門要為集團發展提供最大價值和最佳收益起到參謀作用、指導作用、協調作用和監督作用。要發揮這樣的管理功能，要體現這些作用，職能部門一定要具備相匹配的能力和水平，總部成員務必具備符合崗位需求的前瞻性、敏感性，要有先人一步的思維，有勝人一籌的能力，要了解宏觀形勢，把握大局趨勢，要能分析會判斷。大家不妨審視一下自己，審視一下自己的部門，是否具備了這樣的能力，又是否具備了爭創一流的精神狀態。? 顧勇指出，今年以來，集團不斷加強總部建設，完善總部功能定位，提出人才培育目標，這既是對總部人員的要求，更需要我們每一位同志具有危機感和緊迫感，要能發現自身不足，要有自我職業規劃的能力，要有自覺學習的意識，要有及時發現問題、解決問題的能力，確保職能部門高效運轉。集團總部各部門多次提出加強總部員工的培訓，增強總部職能部門的作戰能力和團隊合力，在最近舉行的總部職代會上又推出了總部員工管理辦法，以滿足員工需求，推動員工不斷進步、提高，這次系列講座正是順應了大家的要求。王宗南董事長日前在總部職代會上向總部全體員工提出要求，希望大家增強敬業精神、創新精神、服務精神，為基層做表率；希望部門加快培訓，提高技能，全面提高自身素質，擔負起肩上的重任。我們要通過這樣的系列講座，提高總部員工的職業素養，放大職能部門的組織能力，構建一個強有力的總部。? 顧勇希望總部全體管理人員充分運用這次集中學習和集中培訓的機會，深入學習，主動思考，學習新思想新思維，學習專業知識，學習專業技能，不斷提高業務水平，提高組織力，增強執行力，為實現集團發展戰略目標做出自己應有的貢獻。? 當天下午的講座由同濟大學教授、上海競和企業管理咨詢有限公司董事長、上海自主創新工程研究院執行院長王慧中，慧泉（中國）國際教育集團總裁、上海交通大學海外教育學院教授、上海臺商協會“上海臺商”雜志主編蘇建誠主講。兩位教授的講課既有系統的理論又有生動的案例，博得了大家陣陣掌聲。? 繼“集團總部的管控模式和角色定位”后，系列講座還將舉行“集團總部管理人員的職業素養與管理能力”、“標桿比較：優秀企業學習案例”、“集團總部管理崗位新要求”、“新經濟態勢下的企業競爭力”等專題培訓。 (鮑鶯鶯)???