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集團黨委副書記顧勇到子公司培訓機構調研
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集成培訓資源 放大培訓效應 降低培訓成本 提升培訓效益
為全面統籌集團教育培訓工作，構建多渠道、多層次的培訓體系，充分發揮集團子公司現有培訓資源的作用，切實提升集團整體競爭力和員工素質、能力，集團黨委副書記顧勇日前分別到農工商超市集團公司、海博股份公司屬下培訓機構調研，就集成培訓資源、放大培訓效應、降低培訓成本、提升培訓效益深入溝通座談，并對子公司培訓機構進一步做好教育培訓工作提出要求。
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顧勇一行在農工商超市集團公司的連鎖經營進修學院、海博股份公司的海博出租教育培訓中心實地察看了教學現場和設備設施，詳細了解了培訓機構的制度建設、課程設置、師資配備、教學管理等相關情況，了解了培訓機構近年來開展的教育培訓工作、經驗體會以及發展計劃。
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在座談交流中，顧勇充分肯定了農工商超市連鎖經營進修學院、海博出租教育培訓中心圍繞企業發展戰略，有效開展職業培訓，為提高員工素質和能力起到了促進作用，對大家的辛勤工作表示衷心感謝。他詳細闡述了集團加大教育培訓力度，全面統籌集團教育培訓工作，構建多渠道、多層次的培訓體系的計劃，強調了集團對集成培訓資源、放大培訓效應、降低培訓成本、提升培訓效益的要求，希望子公司培訓機構進一步拓展思路，從實現光明食品集團發展戰略的高度看教育培訓工作，從構建光明食品集團教育培訓體系的角度思考教育培訓工作。顧勇要求子公司培訓機構一要正規化思考教育培訓工作，力求高起點定位，分層次開展，把教育培訓工作納入社會職業認證機構系列；二要現代化實施培訓工作，全面導入電化教育、遠程教育等教學手段，充分利用外部教育培訓資源，以現代化的教育培訓引領員工與社會同步前進；三要專業化開展培訓工作，要確立品牌意識，創建培訓品牌，要注重自身建設，不斷學習，運用新觀念、新方法和新技術精益求精地開展教育培訓工作；四要人性化落實培訓工作，對培訓對象加以分析研究，在確保培訓質量的同時為學員提供方便提供優質服務，吸引更多的員工自覺參加培訓，為切實提高員工隊伍的素養和能力發揮子公司教育培訓機構的作用。
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集團黨校常務副校長龔葆青對進一步有效開展職業教育培訓工作提出了建議。
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農工商超市集團公司黨委書記興怡、海博股份公司黨委書記王春喜參加了調研，兩個培訓機構的班子成員匯報了各自的工作。（鮑鶯鶯）?
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