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集團舉辦“營銷與網絡”高級研討班
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促進集團商業模式創新 推進企業營銷模式轉型
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（集團舉辦“營銷與網絡”高級研討班現場）
（集團黨委副書記顧勇在研討班上作開班講話）
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（集團黨委委員、人力資源部部長張大鳴主持研討班）
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為深入貫徹集團2008年度經濟工作會議精神，進一步確立以市場為導向的經營理念和營銷理念，提高企業領導與營銷團隊的素質和能力，推進企業商業模式和營銷模式轉型，5月30日和31日，集團舉辦了為期兩天的“營銷與網絡”高級研討班。集團黨委委員、人力資源部部長張大鳴主持了開班儀式，集團黨委副書記顧勇在開班儀式上作了講話；四位資深營銷專家、教授圍繞當今商業模式、營銷模式的轉型與創新進行了專題講授。來自集團各子公司、重點企業和集團總部相關部門的主要領導、分管領導、營銷主管等70人參加了研討班。
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集團黨委副書記顧勇在開班講話時向全體學員提出了三點要求，一是要按照集團“發展、整合、轉型、提升”的工作主基調，注重學習，善于學習。面對新的形勢新的要求，惟有抓緊學習，才能使我們的理念和行動與快速發展的社會保持同步，與瞬息萬變的市場緊緊相連。二是要圍繞推進集團發展戰略的執行和商業模式轉型，理論聯系實際，突破營銷瓶頸。要善于把所學理論、知識和所獲的信息與企業營銷、網絡的實際有機結合，指導實踐，破解難題。三是要將企業營銷模式的轉型放在商業模式轉型的大背景中去思考和謀劃，增強開拓市場的實戰能力，完善網絡構建，努力提升集團所屬產品的市場占有率和競爭力。
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本次研討班聚焦“營銷與網絡”，邀請了上海零售與營銷策劃專家顧國建教授、上海商學院流通經濟學院院長周勇教授、營銷管理專家上海艾克迅營銷管理公司張晟董事長、麗能集團蘇雄執行長分別就“企業營銷創新的方向與方式”、“營銷模式的轉型”、“企業的未來與派生營銷”、“數字化時代的營銷之道”作了專題講課。專家們的講課以獨特的視角既對商業模式和營銷模式轉型的宏觀趨勢作了前瞻性分析，又運用前衛的信息、理念和思路對實操案例進行了剖析，使學員們感到深受啟發，頗有收獲。愛森肉食品公司總經理魯吉明說道，參加研討班收益匪淺，拓展了視野，拓寬了思路，回去后打算在網絡銷售和營銷機制上作出新的部署，提升愛森品牌的市場競爭力。躍進有限公司總經理項競文認為，培訓研討非常必要和及時，專家們前瞻性的理念和務實的案例對增強企業開拓市場的實戰能力十分有益，希望集團多舉行這樣的培訓。海豐總公司、益民集團公司等單位課后當即組織學員結合企業營銷與網絡實際進行討論和消化，大家覺得深有體會。兩天的培訓，學員們始終十分投入，主動思考，師生互動，相互切磋，做到了學有所思，思有所獲。
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集團黨委委員、人力資源部部長張大鳴在研討班結業儀式上要求全體學員以本次研討班為契機，圍繞三個方面的內容進行深度思考和討論：第一、如何面對宏觀經濟的變化給微觀發展帶來的影響，以及如何科學地制定對策，實現微觀與宏觀的對接？第二、如何前瞻性地把握營銷通路和營銷網絡的發展趨勢，找出本企業在這方面的軟肋？第三、如何采取新的營銷策略以形成企業新的競爭優勢，構筑企業多贏的局面，切實提升企業核心競爭力？他強調了營銷模式轉型的重要意義和現實意義，希望大家回去后進一步深入思考，積極探索，以理論指導工作、促進工作，切實提升集團品牌建設、提升企業核心競爭力，以實際行動推進集團發展戰略規劃的實施。
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集團產業部經理唐沛毅對研討班作了小結，并對下一步的營銷工作提出了要求。一、研討班內容豐富，信息量大，學員們紛紛反映大開眼界。二、集團領導的重視確保了培訓班順利進行。辦班前，集團領導多次研究并組織人力資源部、產業發展部和培訓學院落實具體工作，加強與專家、教授的溝通交流確保培訓質量；辦班中，集團領導始終親臨研討班聽課，了解學員的需求，做好研討班小結。第三、學員們學習自覺、聽課認真，交流踴躍，良好的學習氛圍確保了良好的學習效果。他希望學員們把現代營銷與網絡的理念與企業實際有機結合起來，修訂與完善本企業的營銷戰略和營銷思路，制訂出具有可操作性的營銷計劃，切實有效地推進企業營銷模式的轉型。
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研討班還向全體學員頒發了結業證書。（鮑鶯鶯文）?
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