集團黨委委員、人力資源部總經理馬勇健向學員提出要求
（集團黨委委員、人力資源部總經理馬勇健向學員提要求）
（培訓課堂現場）
（學員做沙盤模擬推演）
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今年以來，集團加大精英人才培訓力度，不斷探索新的培訓模式，力求把培訓能量轉化為光明事業發展的推動力。昨天剛剛結束的集團第三期精英人才培訓班，導入了瑞典賽樂敏公司開發的《沙盤模擬：企業縱橫》的課程。集團所屬各子公司、部分骨干企業和總部的44位學員參加了培訓，專業培訓師姜曉蕓、顧鈞為學員上課。集團黨委委員、人力資源部總經理馬勇健向學員提出新的要求。
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馬勇健在講話中向學員闡述了集團下重力推進人才培訓的目的和意義，強調了集團在培訓設計上不斷出新，在組織形式上不斷突破，目的就是通過各類培訓為集團精英人才提供一個加強交流、提高水平的平臺，促使人才快速成長。馬部長希望學員珍惜學習機會，以實戰精神投入模擬市場競爭，通過培訓提高自己的戰略決策能力和企業管理水平，爭做商場精英。馬部長對未來集團的培訓工作向菜單式、模塊化方向發展作了簡要介紹，希望廣大光明精英才俊根據自己的發展需求積極關注、踴躍選擇，通過參加各種培訓實現針對性的補缺補短，努力把自己培養成為一個具有持續競爭力的經營管理者，擔當起光明事業大發展的重任。
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本期精英班的《沙盤模擬：企業縱橫》課程通過沙盤推演的方式，模擬再現經營競賽。44位學員分為兩個班，每班分別建有六個公司，每四個學員組成一個公司，圍繞不斷變化的市場環境爭奪客戶，搶占市場份額，實現企業價值最大化。模擬經營以八年業績作為考核終點，在六個企業中決出勝負。每個學員在公司里分別擔任不同角色的管理者，負責市場營銷、企業發展、計劃與執行、財務和控制等管理工作，每個角色在企業管理運營過程中必須互相協調，確定企業價值主張、制定商業計劃，做好市場與客戶爭奪、產品開發與供應、財務核算及分析，以確保企業健康發展與成長。
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學員們紛紛表示，通過兩天沙盤模擬實戰演練的培訓，在企業運營過程各環節的實操演練中，感受到了新的培訓模式的吸引力，增強了企業戰略決策能力，提升了市場營銷理念，提高了產品成本控制能力，進一步認識到合理選擇客戶的重要性和企業品牌價值的重要意義。有學員在小結中寫到，通過這次逼真的沙盤推演，自己深刻感受到為了應對市場變化而調整公司流程以及商業模式的重要性，深刻體會到企業時刻保持現金流健康平衡的重要性和決策團隊互相協助的重要性。
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在意猶未盡之中，姜老師、顧老師向學員們頒發了結業證書，馬勇健部長向優勝企業團隊頒發了紀念品。大家表示要把學到的知識和技能應用到日常的企業管理工作中去，把知識和技能轉化為生產力，轉化為經濟效益，為企業發展做出自己的貢獻。（陳 彥? 楠 羚）
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