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海豐農機管理部認真按照海豐黨委提出的“發展在海豐 黨員當先鋒”的要求，把開展“黨員示范崗”活動作為黨建和經濟工作的最佳結合點，確保在重點工作中，有黨的聲音，有黨組織的活動，有黨員的形象，強化黨支部的核心作用，積極組織員工開展“我為實現規劃獻一計”活動,把工作的重點落腳點放在增收節支降成本，提高經濟效益的目標上來,取得了很好的效果。
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千斤頂頂千金
海豐農機管理部組織員工提合理化建議，為增收節支獻計獻策，主動想辦法，加以改進，解決了不少農機作業難題。如在維護、維修農機時需要利用千斤頂頂起一些重量大、操作空間小的重物，原有的手動千斤頂操作費力、行程較小、效率低，已滿足不了工作需要，如果購買自動式千斤頂，不僅增加生產成本，且原有的一批手動千斤頂就會成為廢品，這將造成資源浪費。針對該問題，農機管理部聚員工集體智慧助企業發展，利用報廢拖車的單作用液壓缸、高壓膠管、快速接頭進行改制，并用此與站里拖拉機自帶的液壓裝置進行連接，自主研制出自動式千斤頂，經反復試驗和一段時間的實際應用，改制后的千斤頂結構簡單堅固、靈活可靠、推力大、起升速度快、平穩，可進行遠距離操作，避免了在重物底下操作所帶來的安全隱患，提高了維修、維護的效率。
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小改革 大效益
抓好水稻的田間管理，是提高水稻單產產量和畝效益的基礎工作。為了保證水稻的良好生長，農藝上對水田要進行開挖豐產溝的工作。以往每次插秧完畢都要進行人工開溝，不僅勞動強度大、成本高、效率低，且開溝的效果達不到農藝要求，如果挖豐產溝能實現機械化，對海豐農業機械化的提高又是一個新的突破。為解決這一難題，海豐農機管理部積極組織員工技術攻關，成立技術攻關小組，利用廢舊的插秧機進行技術革新，從水田開溝機械材料的選擇、結構設計以及配重等各方面進行自主研制，反復試驗，自主改制的水田開溝機械各方面技術指標都達到了農藝要求。
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開溝工作每季要進行多次，原來一直是使用人工開溝，進度慢且難以管理；每畝人工工資為3元，公司每年要為此項工作支付幾十萬，甚至上百萬元的費用。現在使用改造的開溝機進行開溝，徹底擺脫了人工開挖進度慢、費用大的現狀，不僅提高了作業效率，降低了生產成本，同時還提高了水稻生產的農業機械化程度。開溝機在使用過程中取得了良好的效果，并深得廣大農業條線技術員的認可，在今年的“三夏”工作中已經投入使用。
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新思路解決老問題
維修組在維修鐵牛654拖拉機的分動箱齒輪軸軸承時發現：更換軸承需拆下駕駛室和拆推發動機，既麻煩又費時。
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海華農機站技術員韓立平同志對驅動箱結構進行多次測量分析后，大膽地對驅動齒輪軸進行改造，經過繪制加工，把齒輪軸車去1cm長度，這么一個“小動作”解決了驅動齒輪軸拆裝上的大問題，使齒輪軸的拆裝只要簡單的拆下驅動箱就可以了，這個小改小革有效地提高了勞動效率，為海豐農機的正常工作提供了強有力的保障。（海豐）
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